Как вносить изменения в вашу организацию здравоохранения
Для многих из нас изменение является сложным процессом. В организациях здравоохранения, как кажется, заранее черепашьими темпами иногда. Существует необходимость изменений в сфере здравоохранения, большинство согласны, но мы хотели бы трудно согласовать необходимые изменения. Один стимулом для изменений, является оплата по программам производительность сейчас начинает в ряде областей. Я хотел бы описывать пара, которая влияет на врачей первичной медицинской помощи, а затем дать несколько предложения о том, как принять изменения, чтобы воспользоваться этими программами. Даже если вы не находитесь в программе врач первичного обслуживания, методов, предложенных для изменения будут полезны, я believe.In 2006 Medicare планы Институт оплату по результатам работы программы на уровне первичной помощи врача. Сейчас модель проходит испытания и, кажется, делает очень хорошо. В ряде государств Blue Cross Blue Shield организации тестирования оплата по результатам работы программы. Здесь, в Западном Мичигане, Priority Health, здравоохранение страховщика, способствовал такой программы в течение более пяти лет. Как это работает, вы можете спросить? Priority Health, например, фонды Программа для каждого из своих пациентов определенную сумму. Врачи, которые отвечают требованиям программы для пациентов награждаются дополнительные деньги для этого пациента. Таким образом, многие пациенты с доходом на практике может быть значительный рост. Дело в том, что многие из них не вставая с возможностью. С запланированным сокращением возмещением Medicare в течение следующих нескольких лет, этот источник дохода не может игнорироваться! Здравоохранение программы должны Изменения, какими бы difficult.The стимул для изменения должна возлагаться на руководство организации, хотя это изменение не должно быть исключительной прерогативой лидеров. Представители из всех частей Организация должна принимать участие. После того, необходимость внесения изменений в процесс согласован, либо из-за дополнительных доходов от оплаты по исполнению программ или другими агентами или данные, которые позитивно влияют на нижней строке, Лидеры созвать целевую группу для планирования изменений. С участием всех, руководители должны карте процессе, поскольку она в настоящее время выходит, а затем следует сделать новую карту, как они хотели бы его в том, чтобы включить позитивные изменения. Новые процедуры должны быть стандартизированы для всех adopt.How Do You Go о принятии этих изменений на ежедневной основе? Это, вероятно, самая сложная часть. Поскольку люди учиться в различных формах, оно будет принимать различные способы для осуществления изменений. Осуществление изменения должны быть основаны на стили обучения соответствующих лиц. Позвольте мне привести пример, используя программу Medicare. Пациент, который входит в программу Medicare, имеет право на оплачиваемый первоначальной физической. Врач первичного обслуживания должны воспользоваться этим. Многие не могут. Если бы я был менеджером такой должности, я хотел бы напомнить моим сотрудникам, которые создать назначений Что надо знать об этом факте. Я хотел бы напомнить им, на регулярных встречах сотрудников. Я бы должность видимого напоминания в офисе. Я мог бы даже мелькнули сообщения на экране компьютера раз в то время. Тогда я хотел бы рассмотреть назначение пациентам, которые стали Medicare квалифицированные и видеть, как много было их первоначальной физической или были забронированы за это. Я хотел бы настроить мои методы напомнить сотрудникам о необходимости такого экзамены и в дальнейшем совершенствовать эту До офиса достигает 100% соответствие с goal.Booking экзамен не только необходимые изменения. Врачи, которые выполняют физические должны выполнить экспертизу подробнее и действия, изложенную Medicare. Таким образом, на получение компенсации за сдачу экзамена, каждый врач должен присоединиться к экзамену подробности. Я хотел бы помочь врачам выполнить это разными способами, в зависимости от стиля обучения врача. Например, перечень экзаменов детали могут быть включены в папке пациент истории, когда проводится экзамен. Таким образом, врач не пропустите ни одного шага. В качестве лидера перемен, я бы проверить с Billing видеть, что все действия были выполнены и адаптировать новые подходы или укрепить существующие, чтобы увидеть, что эти изменения осуществляются 100% от time.Changes таких, как они должны быть частью непрерывного Улучшение качества программ в каждой организации поставщиком медицинских услуг. Позвольте мне коротко обзора наиболее важных шагов. Первые руководители должны определить необходимые изменения. Тогда руководители созвать комитет всех пострадавших сотрудников к развитию, как осуществить перемены. После того как сотрудники согласовывает подход, руководители должны разработать способы осуществления изменений на ежедневной основе установления методов, которые включают обучение стили пострадавших лиц. Затем они должны постоянно анализировать ход изменения и внести необходимые коррективы, пока не будут достигнуты цели. Затем они должны ревизии изменений иногда быть уверены, что эта организация не попадает обратно в старый habits.I считаем, что принятие такой процесс изменений будет резко помощь на вашем сайте. Вы увидите, экономия времени, повышение пациентом или клиентом и здоровье удовлетворение, а также улучшить линию дна! Дональд Брайант, сертифицированный инженер по качеству, пишет "Making Good Здравоохранение Better" свободный ежемесячной рассылке для медицинских работников, которые хотят резко улучшению здоровья пациентов, повысить нижнюю строку и сделать работу более благодарным делом, гарантируется. Чтобы узнать больше, посетите http://www.bryantsstatisticalconsulting.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Tattoo Me Now!» Turbulence Training.. is Amazing
» Acne Free In 3 Days
» Master Cleanse Secrets 10 Day Di
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
