English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Почему Ваши Проекты Не завершаются

Финансы RSS Feed





Здесь 5 общих причин почему ваши проекты идут над план-графиком, над бюджетей, и вообще под ожиданности качества.

1. Overextending на ваших ресурсах: Или просто делающ больше чем ваши ресурсы находился, чтобы оно в финансах, людской столице, стратегических партнерствах, времени, etc.
2. Micromanaging: Вместо рассматривать плечи ваших ответных частей команды, сфокусируйте больше на общих связях выравнивания и faciliate intra/extra стратегии ведомственных.
3. отсутсвие стратегического зрения, характеристик-polzucesti, слишком тактической (кладущ из пожаров, играя ulovite-vverx против как вытерпеть долгосрочный конкурентня преимущество)
4. Ел слона всего: no matter how хорошая мысль из проекта, индивидуальные части могут совершенно быть исполнены на времени и на бюджете но после этого невозможно или весьма трудно интегрировать части. Вместо будет вероятно более лучшей идеей к ломтю из projecs дать measurable such as после того как оно описано в "быстро инициативе результатов" куда специфически quantifiable основные этапы работ установлены, и раз после того как я достигл можно или построить на или scrapped зависеть процесс открытия цели.
5. Плохое сообщение между крест-funkqi4mi: Канцелярщиной будет часть игры, получает используемой к ей, или лучше пока, выучьте быть более лучшим связистом и иметь как раз препятствуйте головке маркетинга или инженерства решить на требованиях к проекта но set aside времени получить проницательность от всех составов и stakeholders.

Рассказ untold, за финансовохозяйственными потерями

Not only вылтинные из строя проекты стоят время и деньг, иногда составляющ к нескольким лет, и миллионам долларов. Но он деморализовывает все stakeholders к проекту, специально работники frontline и менеджеры которые имели сразу царствование и входной сигнал в проект.

Как закавычит в средствах и обзорах, большинство проектов не сумеет встретить ожиданности or even sustainable результаты. Поэтому улучшением в знании поля руководства проектом будет возможно чуть-чуть минимумом в выдвигать one's карьеру, или успехом дела в этой высокой шагнутой окружающей среде.

О авторе:
Для больше концов руководства проектом карьеры propelling советуя с и последнего blog, пожалуйста посетите http://www.managethat.com/and http://www.managethat.com/blogrespectively.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu