Non продукты существуют в этом мире
«И рынок и распределительный канал часто более критические чем продукт. Продукты в пределах дела по мере того как бухгалтеры определяют его. Они в пределах своих законных границ. Экономично другие 2 области как много часть дела.» - Питер Drucker, управляя для результатов.
Согласно Питер Drucker продукт фактически не существует на всех, экономично говорящ, за исключением внутри рынка, купленного клиентом для end-use, и принесенного к ему через распределительный канал. Рынки также, как распределительный канал существуют, однако, независимо от любого одного продукта. Они первичны, продукт вторичны.
Управление продукцией подводная лодка? раздел управления. Но рынок и распределительный канал существуют вне контроля над органами управления. Они самые критические и вместе с той самой трудной частью дела для того чтобы понять и преобладать.
Продукту нужно найти свой рынок ниши. И достигнуть этот рынок ниши, для этого нужен канал ниши распределительный. Вся схема поставок должна быть трением свободно для ровный действовать доходности продукта. Согласно Nirmalya Kumar, консультант по организации сбыта, предприниматель тавра мира вчера все еще думает император. Но в реальности они чуть-чуть стоят в обнажённом. Распределительные каналы, Шолмарт, Tesco, Aldi, etc, находили их место в солнце.
Логика рынка очень просто. Польза этих розничных торговцев подействовать как соединение между клиентом и изготовлением продукта. Но более скоро чем никогда, этот распределительный канал узнал их силу. Они серия эффективная чем предприниматель тавра продукта. Они знают их клиента очень более лучше чем затаврят предприниматели. Так они могут отлить их стратегию в форму в очень стремительной скорости.
Кроме того польза изготовления сделала их продукт для в востока в Кита, Индонезия etc. эта цепь общего предложения показывала замечательную эффективность в последней декаде XX век. Все самые лучшие тавра на пользе XX век получить их изготовление продукта в странах работы низкого уровня. Теперь распределительный канал хочет заменить предпринимателя тавра для того чтобы преобладать схему поставок. Согласно данным от рынка, 80-90% американской покупкы едоков от Шолмарт, цели etc. 50% всего сбывания сортового номера одного и 2 запишите этими каналами biggies.
Эти biggies теперь начинали скопировать эти продукты изготовления. Дано преимущество 10-15% сбережени в рекламировать, 5% в усилии сбываний и 5% в R&D, эти распределительные каналы режут горло предпринимателя тавра путем уменьшение цен на самом дне. Шолмарт умеет как уценить наиболее низконизко и все еще быть выгодско для того чтобы thwart любая конкуренция. Сбытовики на этих распределительных каналах знают очень наилучшим образом что тавра ‚Â© ’Âà † passÃÆ'Ã. Только опыт и доступ клиента к делам продукта, как 4 a Jagdish Seth определяют.
Предпринимателям тавра продуктов нужно понять факт. Рынок и распределительное столетие каналов. И они должны выучить жить с тиграми.
Arvind Kumar инженер-электрик от премьер-министр института, индийский институт технологии, Дели, Индия. Он имеет 3 лет experince в консультативных службах дела маркетинга и обслуживаниях маркетинга. Он основатель и CEO http://www.nuttymarketer.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
