English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Творческое эмулирование

Emarketing RSS Feed





В деле мы имеем несколько пути или инструментов которым мы используем для того чтобы простимулировать улучшение. Большое часть из нас смогла recite эти в нашем сне:

? Brainstorming

? Benchmarking

? Разрешать проблемы

Когда эти вещи терпят неудачу, или мы осуществляем что возможно более лучшие пути сделать эти подходы, мы делаем следующую правоподобную вещь и нанимаем консультанта. (Как консультант, я радостен что люди иногда предпринимают меры этот).

Каждый из этих шагов может быть очень ценн и мощн делано правильно. Методы, подходы и шаги которые вы можете принять для того чтобы сделать каждое этих вещей (включая нанимать консультанта) более эффективным.

Проблема

Проблема первые 3 деталя на списке терпит от подобной проблемы? они все будут слишком интроспективн.

Brainstorming слишком часто будет коротким списком идей которые люди рассматривали в прошлом, или людей вещей ых на их последней работе.

Benchmarking кончает вверх быть слишком incestuous. Если вы benchmarking в пределах вашей индустрии, то каждое в индустрии смотрит один другого, и адвокатское сословие может никогда не быть поднятое достаточн высокий.

Методы разрешать проблемы только столь же хороший как идеи которые найдены, что снабжают, и куда те идеи приходят от? Brainstorming и benchmarking.

Алтернатива

Алтернатива вызванная фраза творческим эмулированием. Я выучил эту фразу от гуру Джэй Abraham маркетинга, которая помогала сотниам компаний и индивидуалов улучшить используя этот метод и лично делала удачу используя его и учащ ему.

Она неимоверно просто в принципиальной схеме, и изумительн очевидна. Но большое часть из нас не делает его часто достаточно.

Творческое эмулирование требует изучать другие индустрии и дела для моделей и подходов которые они используют. После этого думающ о как вы смогли доработать, приспособьтесь или «творчески подражайте» их успехам в ваше дело.

Некоторые примеры

Сразу сбытовики делали это навсегда. Любой консультант хорош copywriting говорят, что вы строите «архив зажима» объявлений и письма сбываний который эффективн. Путем держать этот «архив» успешного экземпляра, вы могл сослаться к ему для воодушевленности, идей, уникально фраз и больше. «Архив зажима» совершенный пример творческого эмулирования.

В ведущих встречах, пока преимущество в иметь всю группу от такой же организации, там большим преимуществам от имеют смешанные аудитории слишком? даже иметь людей от различных разделений или отделов в такой же компании может дать участникам новые проницательности, идеи и практики которым они могут творчески подражать назад в их ситуации.

В некоторых типах тренировочных семинаров, участники будут помещены в «горячем месте» координатором или тренером. В этой ситуации спрашивают участнику очень специфические вопросы для того чтобы помочь обоим они и координатор более лучше понять их ситуацию. После этого тренер предложит некоторые очень специфические идеи которые участник может приложить.

На сперва мельком взглядывает это может показаться как сверлильный случай для других участников по мере того как исследована, prodded и прозондирована одна ситуация персоны. Реальность что если тренер делает хорошую работу создания процесс, то каждый участник может выучить много путем отвечать на такие же вопросы для себя, отражать на их ответах и использование процесса творческого эмулирования для того чтобы приложить уроки к их собственным делу и ситуации.

Эти 3 очень различных ситуации, которая используют процесс творческого эмулирования как путь создать новые идеи и новые подходы spawn.

Как сделать его

Процесс довольно прямодушен:

1. Выучьте что все вы можете о успешных деле или бизнесе моделе. Это включает чтение, интервьюируя и исследуя его как очень по мере того как вы можете.

2. Думайте о прочностях тех дела или процесса и см. как оно могл усилить вашу ситуацию.

3. Ищите пути подражать, доработать или приспособить тем подходам к успеха в вашу ситуацию.

Где вы находите эти модельные дела? Во-первых важно осуществить что любое дело имеет некоторую уникально прочность, даже если они не узнают ее, и даже если они не могут быть супер успешной прозодеждой. С этим осуществлением, любое может стать анализом проблемы для вас!

? Прочитайте местный раздел дела или Журнал Уолл Стрит более тщательно.

? Прочитайте кассеты дела в индустриях различных чем вы имеете.

? Присутствуйте на конференции как гость друга? в совершенно другой индустрии от ваших.

? Выучьте больше о людях вы встречаете на вашем следующем случае сети. Не остановите с обменивать имена и визитные карточки. Примите реальный интерес в их подходах и успехах.

Эти подходы могут получить вас начато.

Brainstorming, benchmarking и разрешать проблемы большие инструменты в вашем мешке инструмента, но вспоминают вас для того чтобы иметь другие варианты. Один из тех вариантов творческое эмулирование. Вы можете приложить его в много путей в вашем деле или других профессиональных преследованиях.

Я желаю вам большой успех с этим новым подходом.

Кевин Eikenberry специалист водительства и главный потенциальный офицер группы Кевин Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), учя советуя с компании. Получить свободное специальное водительство отчет о которое включает ресурсы, идеи, и консультация идут к http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp или вызывают нас на (317) 387-1424 или 888.LEARNER.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu