Ты? Повторно в заряда. И что теперь?
На протяжении многих лет, вы терпеливо ждали, что первая возможность быть поставлен во главе группы и показать, что вы можете сделать. Наконец-то случилось. Вы головокружительный с волнением и ваша голова полна идей. Вы не можете ждать, чтобы осуществлять, вносят изменения, и оставить свой знак. Прежде чем вы берете на гору, возможно, оставив позади всех остальных, есть нечто, что вам действительно нужно обрабатывать first.Relationships, Отношения, RelationshipsBusiness построен на отношениях и имеющие твердые доверительные отношения с вашей командой является обязательным. Они будут потушить усилия для вас именно в силу вашей позиции. И они будут потушить Супер-человеческих усилий для вас, если они уважают вас и купить в вашем видении. Способность вдохновлять большую производительность, что множество великих лидеров от остальных. Потратьте некоторое время, чтобы построить эти отношения, и создаст огромное влияние на эффективность в качестве leader.Get знать ThemYou делать не нужно их приятель, и это полезно знать членам вашей команды на человеческом уровне. Если вам интересно, с чего начать, Вот список вопросов, с которых можно начать:? Как долго вы были в вашей позиции? Каковы ваши вопросы о Вашей работе? Каковы некоторые из самых больших препятствий вы сталкиваетесь? Как я могу помочь в этих областях? Как Вы хотели бы нам работать вместе? Где вы видите себя прогрессирующих в этой компании? Как вы себя чувствуете обстоят дела в этой группе в целом? Если вы новый менеджер, и неизвестным лицом, в вашей команде члены могут неохотно голые их душ на данном этапе. Не нажимайте слишком сильно. Быть по-настоящему искренне желая узнать ответы на них, с целью оказания им помощи и совершенствование команды. Показать неподдельный интерес в своих суждениях. Не обучать их рассказать вам, что они думают, вы хотите услышать. Узнайте, что они делают для группы и влияние, которое они делают. Признать их вклад. Спасибо им за их честность. Вскоре вы пользуются доверием, нужно иметь их открыто делиться тем, что на их mind.When вы выполняете это предварительное обсуждение построения отношений хорошо, вам будет очень полезно собрать информацию о текущем состоянии своего команды, а также проблем и возможностей, которые открыты для вас. Выявлять тенденции и модели в то время как вам проанализировать ваши данные. Просмотрите свой план на команду и посмотреть, какие коррективы необходимо основан на том, что у вас есть discovered.Let Them Познакомься с YouBe известно, что большинство людей беспокоит Получение нового босса. Их старый может быть вождь гуннов Аттила, но по крайней мере, знать, чего ожидать. Вам необходимо поставить их в легкости и наилучший способ сделать это для обмена информацией, что они хотят знать, но не может быть готовым к ask.I предложить Вам добиться этого через короткое совещание сотрудников. Там's безопасности в цифрах, и они будут охотнее задавать вопросы в толпе а не один-на-на ситуацию. Подготовиться к встрече так продуктивно. Даже если у вас есть только три пункта, список повестку дня, время начала и время окончания. Делайте все возможное, чтобы придерживаться повестки дня и ваше время расписание. Это может быть свой первый взгляд на свой стиль работы, так выдвинул усилия, чтобы сделать хороший impression.As начала охватывать следующие пункты о себе:? Краткая история работы? они хотят знать, ты квалифицированные и надежные.? Ваш стиль работы? Вы руки прочь, или вы любите каждую деталь. Это помогает руководству, каким образом они будут взаимодействовать с вами. Если вы любите проводить ежемесячные совещания статуса, скажите им, что. Ваше видение команды? она может быть в начале игры, но они хотят уверенности, что их лидер не знает, где они возглавляли.? Ваши ожидания? в группе, то это будет вообще. Если нарушение сроков является преступлением наказуемо смертной казнью в вашей книге, пусть знают, авансом. Нравится ли вам люди на вопрос решений? Нравится ли вам нежелательные обратной связи, или будут они ждать, пока вы спрашиваете? Убедитесь, что позволяет некоторое время для них спросить вопросов. Поощрять диалог и обратите внимание на динамику группы. Spot каких-либо проблем районов, и отметить любые силы вы хотите leverage.I были plunked Smack DAB в среднем около полудюжины другую работу групп в моей карьере, и этот подход всегда служила мне хорошо. Невозможно вести, когда другие предпочитают не следовать. Тогда вы перетаскивая их за вас и, что очень много работы. Первый набор Фонда, с тем они готовы и хотят последователей, а также ведущие становится breeze.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2004 Inez О. NgABOUT АВТОР: Вы борется с обязанностью руководства? Личный тренер Инеса Нг работали с профессиональным ищет гладким и быстрым переходом от менеджера вдохновляющим лидером. Сосредоточив внимание на конкретные области, ее коучинг положительное воздействие всех сферах жизни своих клиентов. Узнать больше О коучинге с Инес на http://www.RealizationsUnltd.comNOTE: Вы Добро пожаловать в "переиздание" В этой статье Интернете до тех пор, пока она остается в полном и неизменном (в том числе "Об авторе" Info
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
