Мотируйте вашу силу рынка
Вступление
Те меня сказать вам что-то на как вы можете мотировать вашу силу рынка в 2005. Я сделаю настолько сегодня. Скажите вам идеи что сила воли ваши маркетинг и промотирования с усилием, если только вы оцените их простоту и здравый смысл. Скажите мне.
Критический вопрос: Как просто, мотивационно и действено ваши сообщения и рынок
тяга? Все творческие способности, высокотехнологично и стратегия, но никакое усилие? Как легко digestible и реально ваши выдвиженческие сообщения?
Простота и здравый смысл
Это выигрывая комбинация в сегодняшней базарной площади, но много корпоративные организации и профессионалов уценивают их. Сложно ваш маркетинг, действенное, поэтому они думает. Не больше. Если вы должны вести пакет в вашем деле, то держите ваш продукт упаковать и выйти на рынок просто. Вы должны ссутулиться к уровню ваших едоков и связаться с усилием. Эти дни, по мере того как вы связываете и продаете, вы должны мотировать вашу рабочую сила и ваши клиенты. Почему? Мотивировка и простота, они сила, силы рынка которые будут управлять делом этот год. Без их, никакое усилие в вашем маркетинге. Некоторые идеи.
1. Создайте ваше собственное средство
Ваши цены маркетинга не должны быть слишком тяжелы. Вы можете держать его низким путем создавать ваше собственное средство которое просто и рентабельно. Здесь какая американская компания делает. Оно засаживает корпоративные сообщения справедливо на задней части комплиментарных карточек своих работников. Сообщения сезонные. Оно может находиться на ваших зрении/полете, этиках, проверке качества, или социальной ответственности. В не больше чем 30 словах, вы говорите ваш рассказ.
2 CEOs: Подметите пол
CEO. Как вы связываете с вашей рабочей сила? Вы ограничиваете его к менеджерам? Что о штате на дне? Они имеют информацию никто больше имеет. Кеннет Hendricks, CEO американской компании дает эту идею: «Если вы хотите знать действительно, то что случается в большинств компаниях, вы говорите к ванте которая подмечет пол. 9 времен из 10, он знает больше чем президент. Так я делаю им пункт знать чего мои метельщики пола знают даже если он значит подметать пол.
3. Почта дела
Кто регулирует входящие почты для вашей компании? Это корпоративный посыльный? Он собирает все почты, сортирует и распределяет? Время остановить еще вас не знает когда вы утонете. Кроме того, вы можете пропустить возможности крупного бизнесса от жалобы или предложения клиента в письме. Много быть в зависимости от как ваши письма отрегулированы. Регулировать почты может быть работой менеджера, не более длиной работой посыльного. Некоторые CEOs настаивают на читать другие почты кроме тех маркированных для их внимания, или с их именами. Обработайте все почты если они письма к редактору. Каждая стоимость кассеты или газеты свое соль опубликовывает такие письма. Некоторые даже дают финансовохозяйственные вознаграждения для письма «звезды» недели для того чтобы ободрить читателей написать. CEOs, вы можете быть редактором ваших входящих почт.
4. Маркетинг CEO
CEOs идут вне и продают. Не ограничивайте вашу подвержение только к вашим офисам подготовленным воздухом. Пойдите вне и продайте. Когда вы делаете так, вы приводите ваш корпоративный маркетинг в действие и улучшаете нижняя линия, суть дела. Сделайте пребывание nott на головном офисе держа бесконечные управление и собрания членов управления. Если то ваш тип, то наблюдайте вне. Оно скоро отразит в вашем балансе активов и пассивов. Следующее однолетнее общее собрание, акционеры вызовет для вашей головки. Вы должны мотировать вашу силу рынка. Прислушайтесь этот от Джим Roch, CEO, Бостон Пива Компании в США….«Если больше CEOs должны пойти вне и продать их продукты, то день в дне вне, они обратили бы намного больше внимание чего они делали. Когда вы вне там продаете, никакое место, котор нужно спрятать. Испытание на кислотность».
5. Имейте день открытых дверей
Почему экран ваши деятельности от ваших клиентов и других держателей заклада. Когда они смотрят ваше дело, все они видят корпоративные головные офисы, менеджеры, названия, автомобили, промотирования, и возможно ваша команда маркетинга. И ваши клиенты теперь интересуют кто вы? Как вы работаете? Чего вы делаете? Что ваши боли? Куда вы идете? Они хотят увидеть вас по мере того как вы работаете, не как раз бомбардировано вашими маркетинговыми коммуникациями которые возможно все промотирования, отсутствие реальности. Клиенты хотят уговор теперь, не промотирования. И уговор начинает с быть реальн и открыт.
Образовательные учреждения делают то с днями открытых дверей. Это день они бросают их стробы открытые для родителей и других держателей заклада для посещения и для того чтобы увидеть как они работают, как они учат, как студенты взаимодействуют с учителями, как они определяют представления зрачков, для того чтобы рецензировать, предложить предложения и получить чывству ритм школы.
Вы хотите ваших клиентов измерить ваше давление дела, имеете день открытых дверей.
Эрик Okeke, корпоративный рассказчик, мотивационный диктор, сочинитель дела и сочинитель экземпляра. Он один из журналиста Нигерия самого опытного финансовохозяйственного. Я рекомендую что вы читаете эту ценную книгу, «как сказать большой рассказ» что предназначает к учя людям как раз как вы о прославленном принципе R.P.I. Пойдите теперь к http://www.howtotellagreatstory.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
