Маркетинговые стратегии: какие выборы вы имеете?
Большинств бизнесмены хотят увидеть улучшения в сбываниях и профитах. Но как вы получаете там? Какие выборы вы имеете?
Для того чтобы построить ваше дело там 4 стратегических варианта который необходимо рассматривать:
1) Продайте существующие продукты к существующим клиентам.
2) Развейте новые продукты для того чтобы продать к существующим группам клиента.
3) Расширьте существующие продукты в этапы нового рынка.
4) Развейте новые продукты для этапов нового рынка.
Каждое один из этих выборов носит с им своиственные риски и некоторые прикосновенности маркетинга. Чточто право для вас? Это одно из самых важных решений, котор нужно сделать. В действительности, наилучшая стратегия может совместить больше чем один из этих вариантов для того чтобы одеть различные продукты или различные зоны дела.
Наименьший рискованый вариант 1. просто находит больше клиентов для ваших существующих продуктов. Иногда это легкие сказанное чем сделано, специально если вы уже имеете доминантные удельный вес на рынке или вас занять относительно малый сегмент рынка. Хотя для большинств дел обычно объем для того чтобы привлечь больше из такого же типа клиентов.
Вариант с большинств риском 4, идя в новые рынки с новым продуктом. Это классицистическое движение «диверсификации» может показаться, что предложило большой потенциал, но может быть рецептом для бедствия если вы не имеете адекватнее вникание рыночных условий или конкурсного ландшафта.
Трудно для дела двинуть в новый рынок на самое лучшее времен. Устанавливающ каналов сбыта, производящ требование, управляя ожиданности клиента, и прерывать обслуживание действия конкурентов могут быть серьёзным вызовом, требуя существенного количества ресурсов.
В каждом из других 2 стратегических вариантов дело держит или вникание клиентов (варианта 2) или продукты (вариант 3), поэтому общий риск несколько уменьшан.
Отсутствие дела которое путь вы решает пойти там решения маркетинга, котор нужно сделать. Процессы сбываний, продукты, конкурсный располагать, рекламный материал и изображение компании несколько из вещей которым будет нужно быть расмотренным.
Рассмотрение необходимо дать к как вы будете управлять маркетинг-родственным ударом этих изменений для того чтобы дать самый лучший?
* Добавлять значение для клиентов (т.е. обеспечивающ реальные преимущества).
* Вопросы штата (потребности тренировки, рабочий тип, представление).
* Бизнес-процессы (требования распределения встречи, работа с клиентом, продукция).
* Измеряя результаты и рассматривать прогресс (сбывания, профиты, осведомленность, направления, написанные цитаты, количество клиентов).
* Знать которые мероприятия по продвижению товара к инструменту, и самое лучшее время для того чтобы сделать его.
Маркетинг основная составляющая каждого дела. Во времена роста изменения и дела даже более важно посмотреть близко на «как» и «почему» аспекты ваших мероприятий по продвижению товара.
(c) 2005 выходя на рынок Pty Ltd Nous
Stuart Ayling бежит выходя на рынок Nous, Australasian консультирование маркетинга которое специализирует в выходить на рынок для предприятий сферы обслуживания. Он помогает клиентам улучшить их тактик маркетинга, привлечь больше клиентов, и увеличить доход. Stuart также предлагает семинары маркетинга консультаций и бегов телефона регулярн. Для дополнительных ресурсов маркетинга, включая информационый бюллетень Stuart популярный ежемесячный, посетите его вебсайт на http://www.marketingnous.com.au.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
