English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как Измеряя Ключевые Индикаторы Представления Могут Улучшить Стратегию Е-Kommerqii - Часть 3

Электронная торговля RSS Feed





Первая статья этой серии обсудила взгляды страницы в встречу как вид индикатора представления ключа системы заблаговременного предупреждения (KPI) для вашего website. Второе обсудило время на месте как другой warning флаг. Both of these измерения выставки статьей специфически использовали прогнозировать проблемы места. Будут серии вас KPI's могут установить up to предупреждают вас impending обречения или более лучше показывают ваши успехи но пойти через each one принял бы меня до конца будущего года. Так обернуть вверх эту серию, эта статья обсудит вообще metrics, котор вы должны смотреть как дело ' е ' и важно почему вы должны смотреть их.

metrics дела ' е '

Дело термине ' е ' было о Огилвы и Mather для ibm в ноябре 1997 и вставляло вокруг ever since. Большая реклама, of course оно пришл от е-kommerqie1 которая была вообще термина, но я могу неподвижно вспомнить jingle ibm и ads показывая зрение iBM's networked вычислять. Было ничего неправильно с идеей ibm или их adverts. Однако, одна проблема с этой частью ' е ' что for some reason люди решили что интернет не был как другие средства маркетинга.

Все стало "е или I что-то", оно стало associated с храбрейшим новым миром быстрых двигая консорциумов VC водить покупая и продавая компании основанные на их бизнес-планах и немного еще. No-one измерило успех обычными стандартами больше, вы оплатить ренты, имеет историю кредита, верноподданические клиенты или надежный доход, как раз большую идею и guts.

Большие идеи не measurable и ни те будут guts!

Мы все знаем случилось затем of course. Они нормальн опасливого VC's после того как я осуществляны сделали некоторые реально тупоумные движения и вытянули их деньг вне прежде чем они пошли bankrupt. Это проголодало компании они фактическ помогли к mismanage и одели в множество в противном случае талантливых индивидуалов посланный dole (ими вниз с реки, принял прочь их работы, вас получите изображение!).

Так почему сделали обычно savvy бизнесмены и женщины поскачите на этот определенный bandwagon? И почему ibm, Dell и другие знатные кирпичи и дела ступки выдержали бомба многоточия где настолько много потерпели неудачу?

Выживанием было вплоть до дело ' е ' как обычно

Ibm, Dell и подобия просто начали их дела путем делать они уже знали после того как они работать и после того как они приложены что новая сведения дела они смогли glean от интернета для того чтобы помочь им с их existing стратегиями. Иначе говоря они использовали новую информацию от analytics стержня in combination with реальный metrics дела для того чтобы начать online бизнес-планы. Не было что-нибыдь определенно ухищренного о ем, было здравыйа смысл и весь metrics имел одну вещь в общем, они был controllable.

Metrics дела стержня, котор вы можете контролировать

Будут сотниы рапортов, котор вы можете получить от систем стержня аналитически и если вы знаете, то вы будете делающ ими можете реально помочь вам. Вещи как тарифы прыжока, страницы входа и выхода, анализ сценария, первый раз против ETC покупателей повторения все весьма важные для того чтобы измерить и построить на. Они будет мной индивидуального KPI's упомянул на начале этой статьи.

Однако единственный metrics вы по мере того как е-delo может сразу контролировать будете средней продажной ценой, пределом дохода, надземных, конверсионныйа курс и визитерами. Вы вероятно не увидите 2 или 3 из тех 5 metrics сообщенных в большинств системах стержня аналитически, просто потому что не будет вплоть до система измерения стержня для того чтобы сказать вам ваши предел дохода или накладные расходы, хотя само хорошо одни могут управлять средними продажной ценой, конверсионныйа курс и визитерами.

Почему эти 5 metrics?

Let's взглянуть на этих 5 metrics и объяснить как вы можете повлиять на их.

Средняя продажная цена? Вы можете сразу изменить ваши цены продукта для того чтобы быть более высоки или понижать таким образом влиять на среднюю продажную цену.

Предел дохода? Вы можете уменьшить надземн или увеличить продажные цены для того чтобы улучшить пределы дохода. Вы можете также уменьшить ваш допустимый предел если будет стратегически хорошей идеей уменьшить продажные цены и вы не имеете никакую другую дорогу к сниженная цена за исключением едите в ваш допустимый предел. Идея что больше из ваших визитеров купят должное к болееа низкие цены намереваясь прозодежда вами имеет более высокий чистый доход.

Надземно? Путем уменьшение надземн вы можете улучшить пределы дохода, или повлияйте на продажную цену продукта. Один из наших клиентов продавало множество одного вида продукта. Теперь он имеет очень низкие накладные расходы для той смысли вида продукции, котор он может уменьшить среднюю продажную цену продукта пока сохраняющ такой же предел дохода. Потому что его надземн низки его цены очень конкурсны и он продолжается сделать наилучшим образом с этой категорией продукта.

Конверсионныйа курс? Верьте или не по возможности контролировать ваш конверсионныйа курс! Путем измерять другое упомянутое KPI's использование хорошего analytics стержня оборудует вас может увидеть как люди поступают на вашем website. В nutshell если вы после этого фиксируете проблемы, котор вы несомненно найдете, вы улучшаете шансы что люди купят ваши продукты. Он не реально что просто но т дорога оно вообще старты.

Визитеры? Уровнем визитеров, котор вы получаете будет вплоть до ваши организации маркетинга ли то paid или unpaid. Вы можете включить в оптимизировании поиска для критически keywords или маркетинга PPC для того чтобы управлять движением для keywords, котор вы не можете выстроить в ряд для органически. Вы можете оплатить присоединенные филиалы для посылки вами движения покупают ваши продукты. Вы можете положить вне официальня сообщение для печати. Вы можете включить в рекламе знамени или поведенческом маркетинге. Или вы можете не сделать ничего и понадеяться что ваше содержание самостоятельно обеспечивает достаточное движение от websites указывают к вам. Весь из этих методов влияют на уровни движения. Ключ получает уместное движение rather than движение не заинтересовано в вашем виде продукции.

В Сводке

Я надеюсь показать 2 пользы analytics стержня, использующ KPI's для служения как предупреждения когда вещи идут неправильно и использующ analytics стержня совместно с metrics для того чтобы помочь вам начните думать вашей коммерции стержня как дело. Путем использование флагов предупреждения как индикаторы где вещи могли пойти неправильно вы может определить проблемы и рисунок вне будет ли вашим website визитер центральный достаточно. Путем работать управление над 5 metrics обсудило здесь вас может улучшить вашу главную идею.

Автор: Steve Jackson, Редактор - Хроники Преобразования

Steve jackson будет ceo Aboavista, редактором хроник преобразования и опубликованного сочинителя. Вы можете получить бесплатную копию его е-knigi посланной к вам на подписке к web site хроник (http://www.conversionchronicles.com).

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu