Непрерывность дела и спасение бедствия - анализа влияния факторов дела
Анализа влияния факторов дела будет критически часть процесса запланирования непрерывности дела. Этот шаг квантифицирует данные и получает в реальный вопрос мира потенциальных потерь могут отрицательно плотно сжать ваше дело. Он использован для того чтобы понять самые важные удары и как к наиболее наилучшим образом защитите ваши людей, процессы, данные, сообщения, имущества и благоволение и репутацию организации.
Организации часто думают in terms of спасение бедствия. Непрерывность дела и анализа влияния факторов дела больше сфокусированы на держать дело up and running и более менее сфокусированы на спасении после бедствия. Анализа влияния факторов дела также не сфокусирован только на потенциальных бедствиях, а на совсем потенциальн критически скачкообразност. Ключевого положение анализа влияния факторов дела должны определить критически функции дела, устанавливают максимальное приемлемо время повреждения по каждом из из эти функции и после этого обусловить удар не выполнять те функции. Это можно измерить против регламентационного, законного, финансовохозяйственного, деятельностей или требований к предоставления услуг покупателю.
Как только соответствие обеспеченности и управления оценено и определены критически функции дела и времена повреждения, плановик непрерывности дела начать вникание вероятности угроз сфакторизованных суровостью или плотно сжать и начать начать анализ преимущества цены самого большого удара и самых высоких угроз вероятности.
Фактически невозможно создать абсолютное значение и prioritization угроз и ударов. Вообще, реляционная система использована для того чтобы drive out ключевые приоритеты. Часто, каждая угроза оценена согласно своей вероятности и задала 1, 5 или 10 классифицируя. После этого, каждая угроза оценена согласно своему удару на критически функциях дела и на деле полно. Например, скачкообразность в критически функции дела меньш чем одного часа могла получить значение 0. Скачкообразность от одного до 8 часов могла быть выстроена в ряд 1, от 8 до 20 4 часов могли быть выстроены в ряд 2 и над сутками могл быть выстроено в ряд 3. Очевидно, эти ранжировки быть начатым на основание специфического компании. Вероятность сфакторизовала ударом создает реляционный список prioritization.
Этот подход к и управлению оценкаа степени риска позволяет управление начать квантифицировать риски и удары потенциала на организации в заботливой и аналитически дороге. Это приводит к not only в решениях более высокого качества, но также обеспечивает контрольный лог который демонстрирует что управление обращает внимание свои ответственности управления при допущении риска. Эти ответственности могли быть установлены регламентационным или законные тела, потребовали как договорное принятие окончательного решения клиентами или просто предпологаемое акционерами как ядровое и расчетливое управление. Ключевые корпоративные цели должны защитить людей, защищают имущества, защищают данные и защитить тавро и репутацию организации.
О Авторе
Robert Mahood имеет значительно опыт технологии и управления в передача данных, интернете, хранении, спасении бедствия и спасении данных. Он будет в настоящее время президентом спасения данным по midwest. www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com, 312 907 2100 или 866 786 2595
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
