English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Хотите побить шансы? аварийного восстановления планирование имеет важное значение

Восстановление данных RSS Feed





Статистика показывает, два из пяти предприятиям выйти из бизнеса в течение пяти лет переживает серьезный disaster.These статистики ошеломляют. Даже если бизнес выживает первоначального нападения или стихийного бедствия, он как правило, выходит из бизнеса так разрушили, что долгосрочное выживание не является возможным для 40% предприятий хитом. Аварийное восстановление планирования может обеспечить жизнеспособность компании, после нападения. Надлежащее планирование помогает компаний к разработке планов действий и положить их в места, которые ограничивают потери в случае нам такие катастрофы. Это не просто большие парни, которые необходимо спланировать, катастроф оставить мелкие компании еще более devastated.Business всех размеров необходимо разработать бизнес-план, и проверить его на регулярной основе. Каждый отдел и каждый работник должен иметь четкое представление о том, как им следует реагировать на катастрофы. В этом не сделать, то компания будет иметь гораздо труднее восстанавливаться бедствия монументального масштаба. В нижней строке, аварийное восстановление планирования непрерывности бизнеса имеет ключевое значение для выживания в новых тысячелетии. Планирование непрерывности бизнеса является не то, что большие парни делать. Это то, что "умные" ребята do.It не является фактором размеров; бедствия хит компании каждого размера. Если у вас есть небольшой бизнес-сайте вы также уязвимы как крупных корпораций, когда новый вирус освобождены. Если вы имели мама-и поп-гамбургер стоять рядом с World Trade Center, ваши потери с точки зрения доли в целом, Были так же, как больших, если не больше, чем на многих национальных корпораций. План катастрофы, и ваш бизнес может восстановить с наименьшей сумме убытков; не в плане, и вы можете быть не в комиссию в течение нескольких недель, даже месяцев, или в 40% случаев? forever.You можете найти эксперта по планированию аварийного восстановления и обеспечения бесперебойной работы по планированию, чтобы помочь с решениями, которые не являются очевидными. Вам не нужно изобретать велосипед! В результате из 911, и террористические акты, которые распространены по всему миру все предприятия должны быть готовы к сильным возможность дальнейших нападений. Это не вопрос, если мы будем еще больше нападений, это действительно Вопрос о том, когда. Может ли бизнес действительно позволить себе игнорировать шансы? Рене Рич является успешным предпринимателем и внештатным писателем предлагают рекомендации и предложения для малого и среднего бизнеса, занимающихся бизнес преемственности, управление временем, стратегический интернет-маркетинг, бизнес-И деньги. Ее много статей на эти темы можно найти на http://www.business-continuity-4u.com.She предоставляет информацию и советы, которые помогут вашей растут бизнеса, сэкономить деньги, и принимать обоснованные решения покупке. За более подробной информацией обращайтесь к: http://www.business-continuity-4u.com/Strategic_Internet_Marketing.htm

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Seo Elite: New Seo Software!
» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu