Вам не нужно быть музыкантом, творческим
Представьте себе, что льдины была установлена на вашем столе. Теперь это описать. Площадь, четко и холодно, право! Далее, рассмотреть ее с разных точек зрения: Если бы вы были экскурсии по Долине Смерти, что лед может утолить жажды; врач может использовать его по сокращению лихорадкой пациента; сумасшедший мог бы использовать ее взломать черепе жертвы; и инженер мог варить для производства пара для turbine.What ли Ice Cube имеем дело с творчество? Просто так: Если вы действительно думаете об этом, вы начинаете видеть льда в более чем одном контексте. Вам расширить свой первоначальный восприятие его от холодных, жестких Куба потенциальным спасителем, оружие или энергии производитель. Одним словом, вы Sharpened ваше понимание и творческое начало, чтобы стать более эффективным проблем solver.In работе с группами для создания прорыв подходов к решению проблем, с профессионалами для визуализации важнейших вопросов, по-новому, и со встречей лидеров инновационных разжечь дискуссию, я обнаружил, что люди, думать и действовать творчески разделить эти черты: они предпочитают решения проблем, которые не имеют точного ответы, задавая вопросы вроде: "Как мы можем получить наши люди на борту с новой инициативой руководства? Они не беспокоиться о задавая вопросы, которые могут показать их невежестве, понимая," глупыми "вопросами часто сокращаются на Суть дела и открытия новых путей thinking.They легко падение подход к проблеме, которая не работает, заставляя их выход из обычных способов мышления и doing.They развлекать Offbeat идей без автоматической маркировки их "ненормальной". Некоторые из лучших идей кажется идиотской в beginning.They проведении открытых обсуждений, в которых они поощряют несогласия, анкетирование, и причудливые размышляя. Они думают, ряд сценариев и визуализации всех возможных точек зрения. Но прежде чем вы сможете решать проблемы творчески, вы должны сначала избавиться от шор, которые препятствуют творческой Insight. Эти шоры и способы ликвидации них являются: предотвращение перемен. Break Your рутины. Чем чаще вы нарушаете их повседневного тем больше вероятность того, вам необходимы новые идеи. Некоторые предложения: Сон на другую сторону кровати, принять новый маршрут на работу, сидеть пределами, пытаясь решить проблемы, выслушать различные виды музыки и т.д. Все, что вам делать, чтобы какая-то часть сегодня отличается от вчерашнего шаг в правильном direction.Mindless соответствия. Вырваться из пресс-формы. Чтобы снизить зависимость от правил и политики, научиться видеть их в качестве гибких руководящих принципов, а не железные требования. Попробуйте видом на один день, чтобы все ваши правила были приостановлены. Что бы это значит для вас или вашей команды или ваш отдел? Будьте смелых и посмотреть, какие новые идеи и действия приходят up.Fear критики. Будьте Maverick.If вы постоянно беспокоиться о восприятии другого народа из вас, это Маловероятно вы Пусть ваши творческие соки начнет течь. Лучший способ преодолеть страх неудачи начать принимать мало рисков. Когда вы видите, что вы пережили, и что ничего ужасного случилось с тобой, оно будет будет легче долю крупных и рискованных идей others.Over Reliance по логике. Подумайте дико. Когда вы находите себе погрязнуть в формальные, технические решения, паузы для маленьких диких мышления. На заседаниях поощрение свободного неформальную беседу, возмутительные идеи и ответов за пределы нормальных каналов. Доехать до места, где Вы можете воскликнуть: "Я никогда не боялся сказать что-либо, потому что я знаю людей, не думаю, что это от стена ". черно-белого мышления. Оценка позже, не раньше. Вместо того чтобы сосредоточиться на" проверенные и надежные "методами прошлого, шаг назад, чтобы увидеть полный богатства ситуации до принятия решения. Заставьте себя чтобы два или более поразительно разные решения по каждой проблеме. Получить входной от других. Проверьте наличие нескольких возможностей. Только тогда, прийти к хорошо продумана conclusion.Finally, если есть какое-то волшебство в этих упражнения, он лежит в их результатах. С регулярной практикой, они могут трансформировать Вас от способны в профессиональном творческом wizard.Marcia židle, вагон люди СМАРТС ', работает с лидерами бизнеса, чтобы быстрее решать свои головные боли управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своей # 1 работа ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через руководство Брифинг, еженедельные Электронный информационный бюллетень с практическими советами по стилю руководства, мотивации сотрудников, привлечения и удержания и управления отношениями. Подписаться путем идти к http://leadershiphooks.com/ и получите бонус докладе "61 Время лидерство заставки и Life Savers ". Марсия является автором, что действительно работает Справочники ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А.", ресурсов для менеджеров на линии фронта и силы по-часовых Программы ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", быстро, удобно, реальной жизни, доступных курсов для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью СМИ, презентации и конференции панели
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
