English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Мифы творческих способностей

Фото письменной форме RSS Feed





Вытерпели мифы о творческих способностях и рационализаторстве водят к запутанности, плохой практике и плохому процессу принятия решений. Некоторые из их включают:

1. Творческие способности требуют творческих типов

Пока некоторые теоретики утверждают что черты творческих способностей как допуск для неоднозначности и нетерпимость к соответствию, эти заверения противопоставлены фактом что черты трудны для того чтобы определить и стабилизированы ни не переносимы через ситуации. Более потом, мотивировка критический фактор. Дополнительно, творческие способности познавательный процесс и таким образом измерения как «она смотрит творческой» плохие отметки уровня. Все исследование показывает что каждое может произвести романные, полезные, varied, разнообразные идеи и смотреть, что для некоторых типов пришли вверх с ими уменьшают полный ценный выход.

2. Деньги самый лучший Motivator

Материальное вознаграждение синергический extrinsic motivator. То значит что фактор который увеличивает внутреннеприсущую мотивировку но не может в действительности причинить максимальные творческие усилие и выход? хотя бы 6 других motivators которые как ценность. Дополнительно, точный уровень материального вознаграждения очень несомненно сопоставляет к тому полученному группами пэра.

3. Творческие способности приводов давления времени

Да и No. Хотя бы 3 противоречя усилия:

a) Давление времени увеличивает творческий выход. Путем принуждать продукцию идеи, устанавливающ цели и дифференциальные краиние сроки, большой количество идей произведен чем если «сделайте ваш самый лучший» подход принимает. Это действие помогает от позитвов многоплодной продукции и других процессов.

b) Давление времени может быть non-синергическим extrinsic motivator. Оно уменьшает уровень захвата в работе и блокирует внутреннеприсущую мотивировку.

c) Недолгосрочное давление времени не позволяет разуму вступало в бой работа на различных познавательных уровнях. Оно не позволяет богатым идеям сформулировать через процесс инкубации.

4. Конкуренция делает сотрудничество лучше

Конкуренция причиняет много людей выключить и вводит много недостатков как сердечник и периферийные группы, politicking и ограничение информации. Сотрудничество, ontheonehand, позволяет интеллектуальному перекрестному pollination который сырье для хорошего поколения идеи.

5. Творческие способности и рационализаторство можно использовать взаимозаменимо

Термины творческие способности и рационализаторство часто использованы взаимозаменимо но они, в действительности, отдельно и определены. Творение можно описать как идентификация проблемы и поколение идеи пока рационализаторство выбор, развитие и коммерциализация идеи. Различения самостоятельно водят к многочисленнDp заключениям. Среди их факт то:

a) Руководители творческих способностей и рационализаторства требуют, что хотя бы 6 различных правомочностей (включая одна целостная) даже начинают управлять творческими способностями и рационализаторством (фактически, еще многие необходимы).

b) И творческие способности и рационализаторство требуют различных структур, процессов и комплектов искусства.

c) Координаторы мастерской должны разделить встречи в определенные части и сформулировать рамки и процессы для того чтобы увеличить выход на каждом уровне.

************************************

Эти и другие темы покрытые глубокие в dissertation MBA на управляя творческих способностях & рационализаторстве, которые можно закупить на http://www.managing-creativity.com

************************************

Вы свободны воспроизвести эту статью покуда сохранены имя автора, адрес паутины и соединение к dissertation MBA.

Епископ MBA Kal
Kal консультант по вопросам управления основанный в Лондон, Великобритании. Он посоветовал с в визуально средствах и индустриях програмного обеспечения и для клиентов как Тосиба и переход для Лондон. Он водил improv, мастерские творческих способностей и рационализаторства, показанное художественное произведение в Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Лондон и писал несколько сценариев. Он запальчиво путник.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu