Дело и academia!
Управляя фактор любого университета должен сделать студентов понять потребности дела сегодня и оборудует их для лучшего завтра. Это намеревается должно быть постоянн вход обратных связей на "" дело сегодня и оно могло завтра. Это общее соображение работает наиболее наилучшим образом когда время принятое, постоянн для того чтобы давать образование студенту потребностей дела очень низко.
Потребности дела изменяют на очень высокой побежке, поэтому они ожидают, что рекруты будут последни недавних happennings. Для этого, котор нужно случиться инструкторы на коллеже находиться на их пальцах ноги, понять новые работы. Как только они получают вполне вникание потребностей дела они могут very well отлить в форму и motivate студентов для того чтобы двинуть в то направление.
Обычная мысль смогла быть одним из, "почему не можем мы достигнуть этого посредством встреч контакта между студентами и профессионалами?" Very much по возможности но, потому что все практически причины свои недостатки outweigh позитвы. Мы можем запланировать встречи контакта каждая неделя или так. Но для всех практически причин, все, котор мы смогли иметь будет пара встреч контакта над пядью 6 месяцев. И мы также ожидаем, что посещая профессионал перечисляет из потребностей дела, которые very much будут misunderstood студентами. Потому что профессионал, настоящие моменты от перспективы и transalting бизнесмена она, in terms of давать образование студентам будет вполне по-разному задачей.
Препятствуйте нам принять типичный пример школы студент-выпускника столба: Iin быстрая побежка технологических выдвижений, то будет vogue сегодня станет старомодным завтра. Настолько любое образование учит что-то старомодно меньшего значения. Это нажимает школы для того чтобы быть поворотливо, и гибко. Это nimbleness сразу отольет студентов в форму для того чтобы приспособиться к самой последней технологии. Так как только студенты из школ, они находятся very much на их пальцах ноги, по отношению к самым последним технологическим переносам и схематическим изменениям дела.
Препятствуйте нам принять классический пример ceo jack welsh ex ge, он сформулировал unconventional общее соображение управления которое "когда что-то работает, оно должно быть фикчировано". That is , когда что-то работает, оно прыгнуто для того чтобы умереть и оно должен быть зафиксирован скоро, прежде чем оно понижается врозь. Это было very much разноречиво к традиционному adage "когда что-то будет работать, не касатьется ему". Это будет очень ценный урок in terms of студенты управления. Потому что они будут людьми идут управлять миром завтра, т середины этот перенос в дело должны быть imparted к студентам. И больше чем т, они быть сообщенным держит ли тот принцип хорошим для любого поля.
Мы можем также приписать придумки pessimistice к этому подходу, such as, инструкторы не будем сделать правосудие в регулировать оба потока (учить и профессиональная работа). Но много других вариантов, такие консультант etc, имеющееся для инструкторов находиться в постоянн касании с индустрией. Она справедлива что они побежать что экстренная миля для того чтобы сделать правосудие к студентам.
- Ramesh-
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Rocket Spanish!» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
