Тренеры: искусство поставить себя на somone elses обувь
Наставничество этапа: следующие пять (5) шагах, тренер может изменить поведение и производительность. Целью этого процесса является создание условий для лица, тренировали в направлении, в котором совершенство становится нормой. 1. Соблюдайте меры и / или поведение, которое вы хотите изменить. 2. Опишите ситуацию / Action вы видели. 3. Спросите у сотрудников, что они увидели, их перспективы / точку зрения. 4. Скажите человеку, как вы видели поведение, то 5. Опишите, что должно произойти, и почему вместо этого - если appropriate.A хороший тренер: - Регулярно общается / часто. - Прямо и честно. - Принимает людей, где они есть, и идет оттуда! О Наставничество: Что такое захватывающее о возможности коучинга представляет то, что она постоянно требует от вас, чтобы выполнять обязательства сверх уровней, вы достигли в прошлом. Это требует готовности к лечению каждого Ситуация как новый и относиться к людям с состраданием. Прежде всего, как великий тренер требует, чтобы вы были coachable себя. Ваш тренер может быть кто угодно, и в той степени, что вы позволяете людям тренер вам, вашим собственным Тренеры будут empowered.BEING великий тренер: - Тренеры это искусство навыка или поставить себя на место другого человека; представляя себя в ситуацию, и спросить себя, что ваша интерпретация будет. - Коучинг означает прямую с людьми и принимать людям, как они. - Хороший тренер относится к людям как люди, они могут быть, а не как ошибки, которые они сделали в прошлом. - Надлежащая практика коучинга будет послужить примером для других и задало тон для лучшей коммуникации на рабочем месте. Держите ум открытым для новых предложений и дать вашим сотрудникам комнату и поощрение более полного участия и производительности и морального также будет changed.LEARN из вашего опыта: Вы можете посмотреть на проекте вы закончите как успех или неудачу. В любом случае, это тот же проект. Но в контексте вы держите ее можно уполномочивает вас или Dis-Empower вас, когда вы делаете свой следующий проект. Говорят, что Томас Эдисон изобрел аккумулятор только после тысячи попыток. Думая о каждой неудачной попытки в качестве шага на пути к Окончательный успех путем проведения каждой неудачной попытки в "контексте успеха", он мог продолжать работать, пока он, наконец, succeeded.Copyright Е. Шварц & Associates Все права защищены. Для дополнительной презентационные материалы и ресурсы: ReadySetPresent и листинг бесплатно, как тренер, консультант, лектор, продавца / организация: TrainingConsortiumCEO, А. Е. Шварц & Associates, Boston, MA., всеобъемлющий организация, которая предлагает более 40 навыков, основанных программы подготовки управленческих кадров. Г-н Шварц проводит более 150 программ ежегодно для клиентов в сфере промышленности, исследований, технологий, правительство, Fortune 100/500 компаниями, а некоммерческих организаций по всему миру. Он часто встречается на конференциях в качестве ключевой ведущая к сведению и / или посредника. Быстрый Его стиль темпе, участия, практической, и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и Продукты и учил / выступил с лекцией на более десятка колледжей и университетов по всей территории США.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
