После 8 -го июля, оплатите это количество
Вы несомненно идете через это, слишком. Немного времен месяц, котор вы собираете вверх по должному счетов приходя и пишете проверки или оплачиваете их online.
По мере того как я делал некоторые компенсации счета недавн, я заметил пользы компании тактики одного получить, что своих клиентов оплатил к срока оплаты. Он был очень просто: "если вы оплачиваете к эта дата, то оплатите это количество. Если вы оплачиваете после этой даты, то оплатите это количество."
Теперь, это был малый счет поэтому штраф для оплачивать за срока оплаты был справедлив дело немного пенни, но все еще, я получил пункт.
Пока другие компании могли перечислить последнюю обязанность в термины процента, это велемудро принимать доллары и центы причаливают.
Мы видим здесь случай в компания пересекает иногда критически разделите между конспектом и бетоном. Перечислять гонорар процента показывает штраф в абстрактные термины. Перечислять его в долларах и центах показывает штраф в конкретные термины.
Я не знаю о вас, но я некоторо более чувствительн к долларам и центам чем к проценту, если я последний делающ мою компенсацию. Как о вас: вы чувствовали бы, что motivatedee оплатили на времени если они стоят $1.17 или если он стоит 2.5% в месяц?
Как связисты, мы должны остать бдительными к разницам между конспектом и бетоном. Он иногда subtle разницей, но критически одним.
Здесь пара применений этих разниц:
Когда вы даете инструкции, попытка к работе на конкретной стороне абстрактн-konkretnogo континуума. Например, если вы спрашиваете, что подчиненный уносит задачу, то обеспечьте детали и специфические. In many cases, это могло быть суммировано вверх с 4 из 5 ws: , где, и когда, так же, как как (мы получим пятый ш в моменте).
Или, если вы продаете, то цель, котор нужно быть более конкретен чем конспект. Например, я писал скоро ads для моей книги о информационых бюллетенях. В сочинительстве они, я нашел что "связывать для результатов" не достаточно собой -- я сказать по буквам из те результаты могли быть (such as больше сбывания, большого удерживание работника, и более лучших коэффициентов возобновлением членства).
С другой стороны, если вы хотите обеспечить смысл, то вы могли считать их более производительным двинуть больше к абстрактному концу абстрактн-konkretnogo континуума. Например, если вы пытаетесь объяснить новое стратегическое направление для вашей организации, то вы могли refer to схематические вопросы как располагать и конкурентня преимущество. Это, вы найдете, где почему? -- пятый ш -- пригонки довольно славно.
В ситуации сбываний, вы можете хотеть получить, что перспективность envision новое и более лучшее будущее. В тот случай, слишком, вы подчеркнули бы конспект, rather than бетон. Например, если вы продаете пенсионныйа фонд по старости, то вы вероятн подчеркнули бы идею тратить больше времени на тропических островах или с семьей, rather than идти в actuarial детали.
Окончательно, вспомните что конспект и бетон представляют 2 конца континуума, и вы можете выбрать любой пункт между ими.
О Авторе
Robert F Абботт, автор направляющего выступа менеджера к информационым бюллетеням: Связывающ для результатов, пишет о вопросах связи дела в свободно online ezine, письме http://www.abbottletter.com связи Abbott's; abbottr@managersguide.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
