English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как смогл выбирающ к для того чтобы не сделать его все увеличить ваш удар?

Коучинг RSS Feed





How often имейте услышанные вас сказать, "я получаю поэтому много шариков в воздухе, котор я не умею как я могу по возможности keep track of они все".

Мы можем управлять держать шарики в движении, но как хорошо будем нашим жонглируя представлением реально? Контролируют наши движения и звукомерно? Или мы просто gritting наши зубы и надеемся уловить следующий шарик прежде чем он упадет на землю?

Недавн я говорил с коллегаом (мы вызовем его Craig) будет высоким achievement-oriented и наилучшим образом-soscitannym старшим менеджером. Он был overwhelmed находилось на его плите. В дополнение к регулировать его высоконапорную карьеру, он начал следовать post-graduate степень пока он уже был зачислен в другой программе сертификата.

Furthermore, несколько проектов дома также состязались для его внимания. В midst всего это, Craig сказало что он надеялся мочь продолжать вставить его вне с post-graduate степенью, даже если workload был очень больше чем он после того как он предвидел. Для того чтобы сделать что-нибыдь за исключением persevere был так из характера что было невообразимо к ему. В словах Craig's, "оно намеревался бы давать вверх по".

По мере того как мы поговорили, я спросил Craig могло ли быть более положительная дорога осматривать выборы смотря на его. Rather than видеть решение для того чтобы не сделать что-то по мере того как ДАЮЩ UP?how был в состоянии решение быт6$ет-обрамлен как ВЫБИРАЮЩ для того чтобы ВЫПОЛНИТЬ другие важные цели? Такое решение могло намереваться выбирая успешно завершение немного ключевых целей, rather than бороться держать все шарики в движении.

В ситуации Craig's, принятия окончательного решения семьи находились вверху его список очередности. Вместо "давать вверх по", откладывать post-graduate степень намеревался что он смог выбрать успешно встретить его приоритеты семьи, пока завершающ его программу сертификата и выполняющ эффективно на работе.

В пытаться сделать его все right now, мы можем побежать риск не встречать наши больше всего важнейшаяа цель и не быть из synch с нашими значениями сердечника.

Как с много возможностей в мире дела, полезные аналогии можно нарисовать от природы. Например, медленно извиваясь ручеек который входит в более узкий проход окончательн преобразует в вздымаясь течение. Путем суживать курс, энергия воды направлена и приводит к в больших моменте и силе. Фокус может обеспечить такое же влияние для нас в нашей работе и наших ежедневных жизнях.

Вопрос о Кареты # 1:
Как вы разбавляете ваш фокус и компрометируете ваш удар?

Как-то может быть легке для нас узнать эту возможность на уровне организации. Когда организации заблудятся слишком far from их правомочности сердечника, все слишком часто они сь и терпятся неудачу.

На личном уровне это динамическое кажется трудне для того чтобы подтвердить. Что-то в нашей культуре дела чем имеет затруднение с "более менее будет больше". Кажется, что будет unwritten конкуренция для самый длинний описания работы и самый обширный "сделать" список. Мы взглянуть трудный на как это служит наша эффективность.

В моей coaching практике, я замечал что важность фокуса определенно критически когда кто-то сперва двигает в новую работу или соединяет новую организацию. Оно уговаривает хотеть немедленно отвечать потребностямы всех stakeholders и присутствовать на к как много из длинн-spiska требований как по возможности. Пока, наблюдалось что отказом произвести малый перечень предыдущие успехи будет leading contributor к derailment экзекьютивов скоро после того как они соединяют новую организацию. В действительности, некоторые просвещенные компании предназначают ресурсы к обеспечивать что новые руководители обусловливают эти приоритеты быстро, устанавливающ их перечень 3 ключевых выигрыша как официально программаа действий во время процесса Onboarding coaching.

Так как вы узкая часть опускаете вы идете адресовать? Ясно обусловливающ потребности вашей организации, ваш менеджер и ваша команда будут критическийа шаг. Равн, if not важно, делает честный self-assessment где он делает большинств чувство для вас, котор дали ваши индивидуальные прочности, для того чтобы потратить ваше время.

Как много антрепренеров, в бежать мое собственное дело я постоянн смотрю на эту возможность фокуса. Был вашими собственными финансами, ОНА, купля и продажа отделы, так же, как управленческий ассистент, может больш разбавить one's усилия. Выравнивать с командой индивидуалов я могу передать дальше для специфически поддержки критически к обеспечивать мне может держать мой глаз на моей основе бизнеса. Оно очень alluring к переходу на аварийный режим на старом adage "если я себя, то делаю его, я знает он получит сделанным", но это of course может быть очень ограничивать верование к расти ваше дело.

Я недавн был брошен вызов моей каретой (да, совестные кареты обеспечивают что они также помогают от силы coaching!) для того чтобы посмотреть дороги я смог увеличить мой фокус путем увеличивать leveraging потраченный временем мои прочности. Присутствовать на к детальной администрации, например, не выстукивает в мои страсти сердечника для того чтобы сказать самое меньший. Исход? Я принял погружение и нанимал фактически ассистента, Cindy, (ее настоящаяа фамилия) которое будет whiz на зонами которые будут inordinate тягота для меня. Я не могу сказать вам как мои плечи поднялись когда я получил мой первый email конспектируя все задачи Cindy регулировало бы для меня. Момент созданный этим решением неоцененн для меня!

Вопрос о Кареты # 2:
Как смогли ваши прочности направить ваши решения о к фокусу на?

Так, я оставляю вы с назначением?

НАД К ВАМИ?
Одна вещь смогла вы остановить сделать сегодня и in doing so, увеличьте ваш удар?

Я заинтересован в слышать о ваших реакциях и учя pertaining к фокусу. Вы недавн останавливали сделать на работе и как имеете это быть плотно сжатым как вы осмотрены другими? Пошлите мной email с вашими обратной связью или вопросами к info@development-by-design.com

Susan Edwards будет президентом развития конструкцией, coaching дела & водительства и людскими ресурсами советуя с формой. Она coaching клиенты будет высокими потенциальными руководителями и предпринимателями рентабельного хозяйства redefining термины их успеха и принимают их удар к новому уровню. Она советует с к компаниям удачи 500 и более малым entrepreneurial организациям также поручены к создавать внесметный удар с их клиентами, работниками и акционерами. Одна из ниш ее практики поддерживает новых руководителей и старших профессионалов в успешно transitioning в новые организации и "освобождать hurdle 90-day". Она authoring собственн-self-coaching workbook для того чтобы поддержать людей в эффективно navigating этот переход. Посещение sue на http://www.development-by-design.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu