5 дорог работать эффективно с вашим управленческим ишаком
(стоп нанимая новый штат управленческой поддержки. И выучьте как сохранить ваш existing управленческий штат.)
Будете вы менеджером, директор или другой персонал старш-urovn4 который хочет работать эффективно с вашим профессионалом управленческой поддержки? Вы знали что partnering с вашими управленческими ассистентами и executive ассистентами может фактическ помочь вам встретить ваши профессиональные цели на работе? И вы любите суметь как улучшить morale среди ваших профессионалов управленческой поддержки и сохранить их как долгосрочные работники? После всех, не намного больше выгодско сохранить existing штат чем постоянн нанимать, тренировать и получать вместе с новым штатом? Здесь 5 дорог работать эффективно при ваши в настоящее время профессионалы управленческой поддержки начиная теперь:
1. Предположите ваш профессионал управленческой поддержки не знает находится на вашем разуме до тех пор пока вы не сказать ему. То будет одно предположение, котор оно одобрено сделать в окружающей среде офиса. Всегда вспоминайте что ваш профессионал управленческой поддержки не будет читателем разума -- no matter how в настройке с вашими мыслями она или он могут показаться, что были иногда. Будет тем одним временем вы "принимаете" когда вещи пойдут awry в ваше отношение работы.
2. Обсудите ваши личные и профессиональные цели. Для того чтобы быть ваш соучастник, вашей управленческой поддержкой профессиональной знать вы хотите быть когда. Вы лично хотите в вашей карьере? И вы стремитесь для именем компании? Эти ответы повлияют на ваши управленческие профессиональный долг. Она хочет помочь вам достигнуть ваших планов. Знать эти ответы помогает ей уточюнить prioritization задач и ситуаций возникают ежедневно. Она сфокусирует на проектах уместных к вашим целям сперва когда по возможности. И она знает и пропуск вдоль частей информации, котор она случается на в течении года был бы полезн или интереса к вам.
3. Обсудите ожиданности проекта. Когда вы даете назначение, make sure ваш управленческий профессионал точно понимает предпологаемый исход проекта. Это намеревается вы уточюнить исход в ваше головное первом и после этого ясно передать тот предположенный исход к вашему управленческому профессионалу. Ясное выражение точного (или близко уточните) предпологаемого исхода проекта прежде чем он случается середины никакие сярпризы на завершении проекта и эффективной пользе вашего времени и то из вашего управленческого профессионала. Точное сообщение предотвращает misinterpretation обеими партиями могут причинить плохие отношения и неуместные результаты работы. Если результаты не вы попросило после этого возможно в злободневности вами довольно не попросили результаты, котор вы хотели.
4. Имейте ежедневный инструктаж с вашей персоной управленческой поддержки. Встречайте ежедневно хочет ли тот из вас сделать так или не. Эта встреча принуждает сообщение для того чтобы пропускать ежедневно между вами обоими, которые будут хорошей вещью. И уровни комфорта с собой поднимут. Было в состоянии быть мельчайшей встречей 5 пока стоящ. Или смогло быть мельчайшей встречей 10 пока после того как оно усажено официально вывешена на календар для того чтобы случиться каждый день что вы находитесь в офисе на 9:00 A M. Сделайте работает наиболее наилучшим образом для вас обоих. И make sure вы uninterrupted в течение этого периода.
5. Поддержите возможности для вашего управленческого профессионала достигнуть аттестаций. Например, ваш управленческий профессионал может стать аттестованным управленческим профессионалом (КРЫШКОЙ) и аттестованной профессиональной секретаршей (cps), обоими обозначениями элиты управленческими профессиональными критериями. Ободрите ее или он, котор нужно натренировать и испытание для этих названий также,как имеют вашу компанию оплатить цены зарегистрирования.
(c) Фритсчюер-Porter 2005 Karen
О авторе
Фритсчюер-Porter Karen будет автором eBooklet: 87 Дорог, котор Вы Можете Работать Эффективно С Вашим Профессионалом Управленческой Поддержки. Прикажите ваш экземпляр на http://www.admin-ezine.com/employertips.htm . Фритсчюер-Porter опубликовывает эффективный информационый бюллетень admin (www.admin-ezine.com). Ежемесячный e-zine распределен к управленческим ассистентам 800+ и executive ассистентам гловально для того чтобы помочь им первенствовать на работе и в их карьерах.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
