Где ваш ИТ-персонал пришел теперь?
Труда спад закончился. В ходе рецессии, почти 500000 ИТ позиции были утрачены в соответствии с публичным собранные данные и любопытные сведения предлагает еще больше. По Top недавнего опроса, Американский бизнес будет добавить более 200000 новых рабочих мест в ИТ-2005. Ваши сотрудники, возможно, будет сканирование работу досках, чтобы их ценность и блокирует доступ бесполезно; они будут делать это только на home.So теперь, что компании нанимают При этом, если они собираются найти своих сотрудников образованных опытных профессионалов? В большинстве спадов труда, группой, наиболее пострадавших от сокращений персонала является то, что от взрослых, более опытных работников. Эти лица зачастую принимаются управленческие должности, которые являются менее востребована как фирмы делают меньше новых проектов и зачастую сохранение существующей системы. Тем не менее, первоначальный спрос во время восстановления для сотрудников уровня специалистов, которые участвуют в исполнении, а не на управлении. Таким образом, наиболее пострадавшей группой является одним мере стремились после того, когда восстановление происходит, если только они использовали это время, чтобы оживить их основные технические навыки и измените как самих сотрудников, а не management.The другие последствия спада труда является то, что молодые люди меньше сосредоточены на информационные технологии как свой потенциал профессии приводит к меньшему количеству людей, входящих труда force.So ваша компания финансирует проекты, которые требуют квалифицированного персонала. Где вы можете обратиться? 1. Недостаточно используемые внутреннего персонала. Есть ли люди на ваших сотрудников, которые являются высокие исполнителей в их нынешней роли, которые могут быть подготовку для персонала низшего звена позиции по проекту? Эти люди могут иметь представление о вашем бизнесе и промышленности, которая обеспечивает тонкое значения по проекту. Их обучение поможет сохранить их, поддержание их от подобранными другими фирмами (Да я еще не упоминал, что ваш персонал будет вареным вновь другими фирмами, дефицит рабочей силы, предлагаемых зарплат, что Вы можете пополнить шокирует) .2. Рассмотреть вопрос о найме люди, которые могут быть использованы через визы TN. Т.Н. виз один год автоматически продлевается визам, которые были созданы в рамках НАФТА. Часто эти сотрудники будут работать за меньшую плату, чем американских рабочих. Она требует предлагают письма созданный в определенном порядке и чек на $ 50,3. Работа с поисковыми фирмы снова. У вас нет времени, чтобы говорить с каждым человеком, который писем резюме на вас, особенно людей, флип-резюме каждого объявления как гамбургеры в ресторане быстрого питания. Использование поисковых фирмы или агентства по трудоустройству для оказания помощи в найме помогут с вашим временем. Интервью них как бы Вы на работу нового сотрудника. Когда вы принимаете их, предоставить их полезными вопросами отбора, с тем чтобы служить вам. Это не достаточно, чтобы сказать: "Я хочу J2EE разработчик с двух лет опыта". Скажите им, что человек должен был сделать в течение этих двух лет. Дайте им вопросник для управления предварительного referral.4. Нанять людей, которые имеют визу H1B. Вы можете оплатить за этих людей в качестве консультантов, где вы будете больше платежей, или вы можете платить за них в качестве наемных работников. Нанимать кого с H1B требует их заполнению формы в первый день работы, который позволяет передавать визы в вашей фирме. Да, вам помогут финансировать их за зеленую карту, и что будет стоить денег. Они будут платить за это с несколько более низкой заработной платой и напряженную работу. Получение кто-то на начальном этапе их виза позволит вам доступ к сотруднику в течение нескольких years.In 2005 года и далее, как на рынке труда поднимает пар, вам придется проявлять творческий подход для привлечения и удержания сотрудников из ваших конкурентов. Справедливая заработная плата и пособия будет одним из элементов, которые помогут; подготовка будет другой. Но будете ли вы даже сможете найти кого-то, когда вы в них нуждается будет наиболее важным из all.Jeff Альтман успешно помогал многим корпорациям определить технологию управления руководителей и сотрудников с 1971 года. Джефф имеет ученую степень магистра в университете Фордхэм и аспирантов подготовки в Институт современного психоанализа (ИМП), где он разработал опыта в области организационного развития, что делает его уникальной квалификацией для оценки потенциального сотрудника за их "вписывается" в organization.To контакт Джефф об обыске, Email него jeffaltman@cisny.com. Другие статьи Джефф Олтман о приеме на работу и поиск работы появляются в http://www.newyorkmetrotechnologyjobs.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
