Делающ правую вещь -- even when ее работа была at stake
Здесь поистине рассказ, котор я хотел был бы делить о делать право thing?even когда ее работа была at stake.
Ее именем будет M и она будет юристом управляет юридическим отделом страховой компании. Как мой coaching клиент я поддержал ее через реально challenging этичную дилемму с ее боссом. Она закончила дать ей однолетние оценки производительности к ее малой команде, 2 из получило самые высокие метки. Их однолетние инкременты зарплаты были основаны на этих номинальностях.
Босс m's между тем находился на новом следе относительно оценок производительности. Он чувствовал что тенденция in recent years была к для менеджерам, котор нужно быть слишком великодушно. Он хотел более только отчетность в некоторых областях и это намеревалось более низкие номинальности в общем.
Так он вызвал ее в его офис один день и сказал ей что он противоречил с одной из 2 самых высоких номинальностей, котор она дала. Он хотел ее понизить ее оценку для этого индивидуала.
M неподдельно уважало ее босса но чувствовало что он был ошиблен in this case. Она реально верила что персона к она дала превосходную номинальность заслужила ее. Она думала она будет шестякина и потенциальн очень damaging к его morale и принятию окончательного решения к работе если его оценка была понижена. Так сделайте?
M впечатлило меня от начала нашего coaching захвата с ее глубоким соединением к ее духовныйа багаж и как она попыталась использовать их по мере того как направляющие выступы в ей работа. Она приближала к пенсионныйа возраст и работала на дипломе магистра в пастырский консультировать, что-то, котор она посмотрела вперед к делать на ее церков когда ее дни zakonoveda-ing быть сверх.
Так после сообщать ее босс что она не хотела изменить номинальность оценки ее отчета по первичным данным и почему, он продолжался надавить ее для того чтобы сделать как раз то. Они имели несколько переговоров не создали выигрывать-vyigryvaht разрешение.
Мы обсудили ее ощупывания, мысли и варианты в паре coaching встреч. M чувствовало очень сильно о ее положении и даже заключало что, если нажим пришел впихнуть, то она была охотно готова рискнуть ее работу rather than задний спуск на вопросе. В действительности, во время одной из наших встреч, она была убежена ее босс сгорит ее.
Удачно для ее, она была в финансового положение где она смогла принять ранний уход на пенсию.
Она приняла бы такое же сильное положение на ее значении fairness и добросовестности если она находилась на более предыдущем этапе ее карьеры? Если она имела, то молодая семья к support?how о влияло на ее готовность скомпрометировать с ее боссом? Let's смотреть на его, обстоятельства сыграйте роль внутри how far мы охотно готовы пойти сделать правую вещь. Я угадываю каждое совесть работает по-разному, настолько там реально не любое одно, котор ?right? нравственное образо действий в настолько много из ситуаций, котор мы смотрим на. Мы принимаем все в значения account?our, наши ощупывания, наши потребности, потребности других которые полагаются на нас ?and после этого, котор мы делаем самое лучшее этичное или нравственное решение мы можем. И то не всегда легко!
В coaching встрече, мы работали через шаги перечисленные в ?Tips? раздел ниже. M решило вставить к ей пушки и воспрепятствовало обломокам упасть где они могут. Делать так имел интересное влияние на ее боссе. Он остановил попытаться уговорить ее понизить оценку. Вместо, он принял полную ответственность для его решения путем понижать оценку себя и говорить работнику что было его решением. Он подготовил M для он шел сделать и она имела время думать она сверх прежде чем 3 из их встречали совместно. Она решила что, даже если она противоречила с он делал, она смогла жить с ей как длиной по мере того как работник знал где она стояла.
Во время встречи ее босс принял высокую дорогу и сделал вполне ясным, чтобы понижать оценки был полно его выбор а он дал M возможность заявить ее положение. Последствие этого было что ее отношение с работником остало твердым телом и M чувствовало хорошим о себе для принимать стойку на одном из ее значений сердечника. Ее уважение для ее босса увеличило из-за дороги, котор он отрегулировал ситуацию в конце. Работник не был счастлив, но его ощупывания были сбалансированы из некоторого выставкой герметичности от обоих главных начальников, она нашли вне более поздно.
Извещение как M принимая нравственную высокую дорогу влияли на и ее босса и ее отчета по первичным данным для того чтобы сделать эти же. Вместо начинать гадкий процесс grievance или отказывать, ее работник общался при его задержка in-house rather than идя снаружи для помощи или выходить.
Этот рассказ сильно иллюстрирует влияние пульсации класть принципы доверия и герметичности в практику на высоком уровне. Когда одна персона делает это, она кажется, что включает свет для других, и то реально красивейше для того чтобы созерцать. Оно поэтому легко для того чтобы принять наши сигналы от других, после того как все мы будут социальными животными. Но после этого кто-то приходит вперед принимает их сигналы от где-то еще, от места глубоко внутреннего и мы вызываем то специальное место настолько много по-разному имен. Так когда отважная персона делает это, после этого мы все reminded что мы имеем то место внутрь слишком, и мы начинаем посметь жить от там еще раз. Я хочу ободрить вас быть той отважной персоной.
Если вы боретесь с этичной дилеммой на работе, и не уверены как двинуть вперед, email или вызвать меня, и, то меня будет радостен обсудить ситуацию с вами.
Наклоняет для делать правую вещь смотря на грубый этичный выбор:
* Примите ваше время. Перед делать грубое этичное решение на работе, примите время определить значение сердечника, котор вы чувствуете находитесь в опасности быть скомпрометированным в ситуации.
* Будут вашими потребностями? Как только вы определяете ваше значение сердечника на игре, уточюните ваши потребности в ситуации. For instance, необходимо подействовать с fairness и добросовестностью, поддержать ее и принятие окончательного решения высокийа моральный дух отчета по первичным данным, и продолжить ее хорошие рабочие отношения с им.
* Look for третья алтернатива. Будут вашими вариантами для получать эти потребностямы после того как они отвечаны? Это может быть каверзно, потому что если сильные взволнованности come into игра, то которую они часто делают, будет человеческая природа, котор нужно сужать вниз с наших вариантов до один или два миллиона образо действий, обычно одни на или крайности such as уступать или get out. Может быть третья алтернатива, котор вы как раз не можете увидеть пока для отвечать ваши потребностямы герметичности. В случае m's, третья алтернатива представила после того как она нарисовала ее линию в песке. Я видел случается много. Когда вы принимаете сильную стойку, другая персона останавливает попытаться изменить ваш думать и изменяет их вместо.
* Ждите и см.. Иногда, если по возможности, не делать ничего будет самой лучшей реакцией, котор нужно надавить для того чтобы сделать что-то, то которое чувствует unethical или против вашей совести. Персона придавая давление как раз останавливает через некоторое время, часто потому что они возвратили их эмоциональный баланс.
О авторе:
Руководители и организации помощи joe DiSabatino достигают их цели путем создавать окружающие среды работы высок-doveri4. Для больше поддержки и информации о важности доверия и герметичности в деле, посещение: www.phoenixleadership.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
