Бизнес статьи
Показ страницы 72 в 90 - Есть 2700 Бизнес статьи
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Проблемное успех Подсказка: используйте свое время на проблемах, которые действительно важны
- Использовать время для проблем, которые действительно important.Hard как это может уйти Когда Вы знаете об этом, просто потому, что проблема есть, не означает, что вы должны ее решить. Спросите себя и своих коллег: "Что произойдет, если мы не решим эту проблему? "Если ответ" Не очень много ", а затем обратить ваше внимание на что-то более важным. Если вы не знаете, что произойд...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Трудные работники бедных производительность - 10 советов, как вести с ним на рабочем месте
- Я лично борьба с управлением термин "народ", - потому что я твердо верю, что люди не могут управляться? только процессами и системами. Сколько раз вы слышали это? "Почему мои сотрудники не только делайте, как они просили? "Несмотря на все наши усилия на" управление ", мы очень мало контроля за действиями других людей, в том числе люди, которые работают с детьми или дл...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Прибыль и успех в бизнесе - 5 ловушек прибыль следить за
- Старая поговорка "Вы должны тратить деньги, чтобы заработать деньги" может быть опасным. Любой бизнес имеет это расходы, но не каждый владелец бизнеса занимает время, чтобы различать между тем, что является важным счет, и что 'приятно иметь' expense.And на вершине ненужные расходы, компании могут также потерять потенциальные прибыли за счет неэффективного управления процессами и ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление & руководство - делать это прямо в 21-ом веке
- По-старому? Командование и ControlAlthough рабочих и управленческих стилей прошли долгий путь за последние десятилетия, командование и управление стиль управления остается распространенной практикой во многих компаниях. Такая система управления подход означает, что работники сказали, что делать, когда делать это, и даже, как это должно быть сделано. Менеджер отвечает, имеет все ответы, и фиксирует...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Эффективность управления - получить максимальную отдачу от своих сотрудников
- Управляющий за лучшую PerformanceIn это простая форма, организация служебной деятельности является здравый смысл множество дискуссий, убедитесь, что люди имеют четкое представление о то, что им нужно делать, имея поддержки сделать это и получить открытый и честные отзывы об их performance.Any эффективности процесса управления должны отвечать 4 важных вопросов для своих сотрудников: ÃÆ'à ¢ A, ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Как менеджеры могут повернуть отказы в успехи
- Хотя реальные, внешние причины для распорядительского затруднения? включая массивнейшую реорганизацию после передач и реальностей различения должных для того чтобы постареть, секса, и гонки? менеджеры терпят неудачу наиболее часточасто для причин они сами создаются.Эти причины включают игнорировать применение эмоциональной сведении, отказ узнать индивидуальную мотивировку для того чтобы быт...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Решение проблем успеха Подсказка: определить проблему первым
- Определите проблему Первого. Кажется очевидным, но сколько раз мы пошли на решение проблем, и заседание началось с обсуждения либо вине которого он или утверждение о надлежащем решении? Объясните, какие проблема-то, что пошло не так, то какие симптомы, что такое влияние на ваш бизнес и ваших клиентов бизнес. Это те вещи, которые кто-то знает, на данный момент в процессе решения проблем. Если кто-т...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Управление изменениями: Как все на борту изменения поезд
- Как вы получаете все на борту изменения поезд, который набирает скорость и направление от станции? Как вы получаете ваши люди, причем не только пройти через движений, но и фактически "купить в" изменения , которые являются необходимыми? Народного сопротивления изменениям является не совсем иррациональное, это связано с хорошей и понятной озабоченности. Здесь находятся шесть наиболее расп...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Какие невидимые барьеры связи убить производительность
- Многие виды вмешательства или нарушения может сбить с толку сообщения. Связь специалисты называют их шум''.''Шум это то, что конкурирует с общения. Очевидно, что если мы хотим, чтобы наше общение было эффективным, мы должны постоянно начеку, чтобы обнаружить такой шум, независимо от источника. Когда мы найдем ее, мы должны утопить его. Или еще лучше, ликвидировать его полностью. Ко...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Общение эффективно в рабочем: четыре жизненно важных шагов
- Неэффективная коммуникация является одним из основных, но можно избежать, препятствие для бизнеса. И да, то можно избежать. Учитывая волю, bleakest ситуация может измениться к лучшему. Управление должно решать непосредственно задача разработки стратегии для поощрения персонала для эффективного общения. С другой стороны, руководители сами должны подавать пример. Они должны понимать, что успешное со...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Составлять карту знания
- Этот модуль фокусирует на basics составлять
карту знания, своя важности, принципов, и методологий.Ключевые ВопросыБудет К-karto1?К-karta показывает, и мы составляем карту?Почему К-sostavl4t6 карту настолько важн?Некоторые из ключевых принципов, методологий, и вопросов
для К-sostavl4t6 карту?Как мы создаем К-kar...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Лояльности, мотивации и работой и жизнью
- Руководители, которые не являются лояльными к своему народу, не может ожидать лояльности взамен. Компании, которые жалуются на лояльность работников, как правило, ничего не сделал, чтобы заработать лояльность, часто лежал регулярной сотрудникам, требуя жертвы, которые никогда не бывают вознаграждены, маневровой их в сторону и литья их покинуть во имя добра business.I знаю одну организацию, которая...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Как сделать его лучше - Take Your Weather With You
- Я когда-то работал в таком месте, где были три строчки слова, положил перед работниками из backshop пошел на фронт магазина. Они сказали:-Улыбнись! Помните - вы представляете ваши CompanyDelight ваших клиентов. Я понял, Я выбором права here.I может сыграть большую роль и повеселиться - сделать День клиента (выезд эту статью здесь). Я мог бы показать свои чувства в тот день, и вести себя соответств...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Найм Ваш первый личный помощник бизнес: советы для успешного найма
- Арендовавшим первая персональная бизнес помощник захватывающее время для новых владельцев. Это означает, что бизнес делает достаточно хорошо, что владелец бизнеса уже не может держать эффективно с требованиями о нового бизнеса. Продажи взрываются, и время приобретает первостепенное значение. Планирование деловых забот и личных забот может стать очень серьезной и сложной. Это время новые владельцы ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Почему мы судьи
- Решение представляет собой процесс формирования мнения о чем-то путем сравнения. Хотя суд может играть важную роль в принятии решений мы должны жить продуктивно, иногда мысли мы считаем то, что предотвращение нас от того, что мы самые desire.Judgments основаны на мыслях мы считаем, о людях и вещах. Эти мысли являются фильтры, через которые мы рассматриваем наш мир. Ограничивающие убеждения, что мы...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Нанимать людей за то, что они делают лучше
- Недавно я летел из Сиэтла в Атланте, я понял, как мы начали наше такси, что он принимает сотни вспомогательного персонала для поддержания полета. Я видел, что жена у регистрационной стойки, безопасности, пилоты, багаж обработчики летных экипажей, авиадиспетчеров, а также различными физическими персонала на взлетной полосе делают все люди на аэропорт tarmac.Just как это имеет сотни людей, чтобы сов...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Новые законы Великобритании по персоналу разрешения споров и дисциплинарные процедуры
- Октябре 2004 года был введение Закона о занятости 2002 года, который привел нового подхода к сотрудникам resolution.It спор уже давно признали, что споры на рабочем месте являются разрушительными, стресс, и дорогостоящим - как для работодателей и работников. Как только время и расходы на юридические услуги учитываются, средняя стоимость занятости трибунала для работодателя Великобритании ÃÆ'Ã...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Снижения высокой стоимости прогулы
- Работодатели платят высокую цену за прогул, часто больше, чем они могут понять, с точки зрения финансовых и производственных убытков и морального состояния сотрудников. Менеджеры могут просматривать задачи найти замену сотрудника как краткосрочные неудобства, однако, прогулы нередко имеет более серьезные долгосрочные последствия. Работодатели могут, тем не менее, обеспечить, чтобы сотрудники в рег...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Повышение мотивационного климата в Вашем рабочем месте
- Он был хорошо документирован, что сотрудники производительности и увеличения качества работы, когда мы сделали, чтобы чувствовать себя на работе. Иными словами, когда мотивационного климата повышается для удовлетворения своих потребностей, которые они производят Качество работы на 100% rate.The источник, который заставил их продукцию на такие высокие стандарты пришли от попыток своего работодателя...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Верхом на волне успеха
- На прошлой неделе я был смущен и разочарования о нескольких вещах, связанных с одним из моих предприятий, а также немного расстроены с собой и "Вселенная". В итоге, я пошел в глубокой медитации, чтобы получить некоторую ясность и help.In ответ на мои вопросы и просьбы о помощи, мой директор / Внутренний директор попросил меня сделать сдвиг в том, как я смотрел на мои дела (хотя, как вы у...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 25 супер-практические шаги по укреплению Вашего бизнеса!
- За последние несколько недель, мы сосредоточили внимание на замечательный, но (по моему), а выдумок о жизни. Я писал о мотивации (я не верю в нее). Я писал о сортировке приоритеты (я верю в это!). И я писал о 4 черт успешных людей. Я люблю эту вещь! Но я верю, что большинство из вас подписаться на TIP за помощью в самом деле работает ваш офис со дня на день. Большинство из вас сказал мне, что ты с...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Top 10 требований для вашего бизнеса, чтобы стать и оставаться рентабельными
- Мы живем в конкурентном мире неустанную. Ежедневно давление на работу "лучше, дешевле и быстрее" можно сделать даже талантливые владельцы бизнеса и предприниматели теряют сайт первых принципов. Как вы справляетесь с решениями и детали ведения бизнеса, сосредоточить внимание на основах! Независимо от типа бизнеса или продукцию или услуги вы продаете, здесь мои предложения для Топ 10 Основ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Работа с трудными людьми
- Вы знаете, это было бы большой бизнес, если бы не иметь дело с людьми, все это время? Ладно, может быть, я преувеличенно вещей немного, но мы все, конечно, слышали, что говорил раньше. Почему это чувство Кольцо истинно так много люди? Очевидно, это потому, что всех людей проблемы мы представлены в нашем бизнесе. Практически каждый из моих клиентов на протяжении многих лет поднял вопрос борьбы с тр...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Топ 10 вещей каждое предприятие должно предоставить каждому работнику - в том числе начальник!
- Ведение бизнеса и удовлетворение потребностей работников становится все более сложным. Сотрудники и руководители часто предпочитают кафетерии перечень льгот ( "гибкий счет расходов"), поэтому они могут выбирать увеличился здравоохранения, ухода за ребенком или более перерыва также их индивидуальных предпочтений диктовать. Но под эти особенности, есть центральный потребности, что большинс...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ключи к ощущение мощного в неопределенном мире
- Жизнь всегда была полна неопределенности. За последние несколько лет с сокращением, банкротство, скандалы, преступность, экономические условия, и угроза войны, люди чувствуют власти менее, опасаются, и подчеркнул о своих нынешних и будущих жизней. Я знаю людей давать свои полномочия прочь, часто таким образом, они не понимают. # 1 секрет Быть "В державе" Независимо от того, какой жизненн...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Храните веру - преобразование страха
- Страх! В какой степени страх правил вашей жизни? Как опасаются контроля или мотивации вы? Поднять тему и посмотреть реакцию людей. Наша жизнь включать столько убеждениями о страхе-подкрепляется сказать, что мы сами и что мы слышим от других. Стоит ли удивляться тому, что поиск мира и спокойствия становится такой проблемой в сильном климата негативности ли страх есть положительное значение? Да! Опо...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Делать предположения - критическая ошибка связи в бизнесе и в личной жизни!
- Делать выводы о людях, путем наблюдения, их поведении, прошлом опыте, замечания других людей, и т.д. Мы предполагаем, кто именно, что они думают / необходимо / желательно с такой скоростью, мы не признаем, как наши собственные Цвет точки зрения, как мы с Connect и относиться к людям и ситуациям. Мы даже провести предположения о себе! Давайте сосредоточимся на минуту на словесное общение. Делать пр...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3-й план пропавших из вашего бизнеса
- Если вы как и большинство людей, вы, возможно, начал с прекрасными идеями реализации Вашей мечты, чтобы быть успешным и взять на себя ответственность за собственную destiny.I надеюсь, что вы добились тех или хорошо на вашем way.You не думаю, начать свой бизнес без бизнес-плана и вам не следует даже рассматривать маркетинга Вашего продукта или услуги, без маркетингового плана. Прочный бизнес-план и...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Никогда не ломать голову свиньи
- Деловые книги в библиотеки и книжные магазины заполнить многие полки. Некоторые авторы, как правило, немного долго на клавиатуре. Существует один голос, который выделяется из толпы, Марк McCormack.Mark Маккормака является Основатель Международного Management Group (IMG) и был парень, который стал Арнольд Палмер агента в 1959 году. В то время, хотя и очень успешной и популярной, Палмер был только о...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Рождество и бизнес подарки для Ваших клиентов и сотрудников!
- Тис 'сезон для деловых и корпоративных подарков! Если вы считаете, что в законе о взаимности, а также, если ваш бизнес является наименее успешных битных вы должны, вы знаете, что предоставление назад, не только то, что нужно делать, но он очень умный, а бизнес. Давайте посмотрим на некоторые преимущества и механики рождественских праздников и подарков .* зачем его вообще? Подарочный уделяя это...