Бизнес статьи
Показ страницы 52 в 90 - Есть 2700 Бизнес статьи
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 способов для более эффективной работы с Вашей административный помощник
- Остановка найма новых сотрудников по административной поддержке. И узнаете, как сохранить существующие административные staff.Are вы менеджер, директор или другие старшие уровня персонала, который хочет, чтобы более эффективно работать с вашим административная поддержка профессионального? Знаете ли вы, что партнерские отношения с вашей административных помощников и исполнительных помощников может ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Балансировка власти в соглашениях аутсорсинг договор
- Практика аутсорсинга бизнес-процессов уже давно подлежат обсуждению, как наилучшим образом обеспечить оптимальные выгоды для обеих сторон, вовлеченных в аутсорсинг agreement.In обычным соглашениям аутсорсинг Часто возникает конфликт между целью минимизации затрат и необходимостью постоянного развития сервиса. Это приводит к неудовлетворительным результатам для обеих сторон. Тем не менее, конфликты...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Подготовка победы CV
- Существует вероятность того, что каждый из элементов этой статьи, может не подходить для каждого в любой ситуации? И это именно точка! Каждая ситуация иная. Нет двух проектов то же самое. Нет двух учебной Специалист по развитию ролей всегда одинаковы, но по имени. Контекст, продолжительности, региона, отрасли и многие другие факторы, которые могут создавать требования, которые являются уникальными...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Почему аутсорсинг может быть самым лучшим, что вы делаете для вашего бизнеса
- Хотя, наверное, не сказать, что традиционные 9-5 работа находится на ее выход, это правда, что все больше и больше компаний в эти дни начинают видеть ценность аутсорсинга рабочих мест, они не могут прикрыться. Такие вещи, как копирайтинг, PR, программирование? даже секретарская поддержка и администрация - В настоящее время внешний для фрилансеров, работающих дома или запуск своего собственного биз...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Six Sigma подготовку 101? лучшее Основы управления
- Что такое "Шесть Сигма"? "Шесть Сигма" является программа управления качеством, которая предназначена для обеспечения "Шесть сигм" уровень качества продукции. В середине 1980-х годах, Motorola впервые Шесть сигм и с тех пор она была принята многими другими компаниями и производителями. Сервисные компании также осуществляют Шесть сигм стратегий по улучшению обслуживани...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый менеджер должен знать о том, как успешно проводить совещания
- У вас объявить заседание и не найдете ни одного показывает на время, они приходят со своей собственной повестки дня, и заседание продолжается, и по? Если это верно в вашем случае, то беспокоиться не more.Here шесть шагов, чтобы помочь Вам в разработке успешные встречи: 1. Установить реалистичные и конкретные задачи. Спросите себя: "Что я хочу сделать?" или "Почему я призывая людей н...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый HR-менеджер должен знать о найме работников производительного
- Характеристики работы заявители имеют сильное влияние на ли или не получите на работу. Их характеристики также указать степень их продуктивности. Если вы собираетесь нанимать сотрудников, рассмотреть характеристики, указанные ниже в форме контрольного перечня. Кандидатов, которые им обладают, вероятно, те, кто будет с готовностью принят ваших сотрудников. Это признание, играет важную роль в команд...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый менеджер должен знать о том, как преодолеть скуку
- Вы легко найдете себе становится скучно или устал на работе без какой-либо видимой причины? Если это так, то уделять пристальное внимание. Исследования показали, что усталость и заезженную чувства зачастую вызваны непродуктивны психическое отношение. Если это описание вашего дела, читать, чтобы узнать шесть способов можно преодолеть скуку .* 1. Активно слушать всем вам встретиться: Если Вы заинтер...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый менеджер должен знать о том, как максимально двух человек внутри
- Каждый из нас, на самом деле, состоит из двух человек внутри: лицо, мы сегодня и лица, мы можем стать завтра и в future.We ходить на работу каждый день, никогда не поздно или отсутствует, получить продвижение по службе; и получать время от времени возникают. Мы и наши работы намного выше удовлетворительной. Это заставляет нас человек, который так любили наши работодатель, наша семья, и ourselves.B...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый менеджер должен знать о том, как стать эффективным исполнительным
- В своей книге, эффективного исполнительного Питер Друкер отметил, что для эффективного исполнительного это тот, кто сосредоточен на вносит contribution.This сосредоточиться на принятии вклада является ключевым. И ключ к Эффективность идет в трех направлениях: 1. на человека труда, его содержания, его уровень, его стандарты, и ее последствий; 2. в его отношениях с другими, своих начальников, его со...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый менеджер должен знать о том, как вести успешные мероприятия по подготовке кадров
- Являетесь ли Вы подготовки дошкольников в классе или в руководство совета комната, здесь 15 помещения вы можете иметь в виду, в следующий раз, когда вы разработки учебных activities.1. Каждый имеет способность к learn.2. Каждый учится на своих собственных pace.3. Стажеру узнает только тогда, когда он будет готов и motivated.4. Подготовка должна, следовательно, получить стажер готовы и мотивированы...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Десять методов решения проблем
- привычку использовать их в личной жизни, и ваши business.Problem Решение Techniques1. Уточнить, что такое решение является успешным, и что будет направлять ваши усилия. В самом деле, иногда просто уточнения желаемых результатов будут предложены незамедлительные solutions.2. Получить заключения и / или совет из нескольких человек. Они могли бы иметь хорошие идеи, и вы сможете убедиться, что вы не с...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый руководитель должен знать о том, как сократить высокую стоимость сотрудника прогулы
- Работодатели платят высокую цену за прогул, часто больше, чем они могут понять, с точки зрения финансовых и производственных убытков и морального состояния сотрудников. Менеджеры могут просматривать задачи найти замену сотрудника как краткосрочные неудобства, однако, прогулы нередко имеет более серьезные долгосрочные последствия. Работодатели могут, тем не менее, обеспечить, чтобы сотрудники в рег...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Что каждый менеджер должен знать о том, как повысить мотивационный климат на рабочем месте
- Она была хорошо документирована, что работники производительности и повышение качества рабочих мест, когда мы сделали чувствовать удовлетворение в работе. Иными словами, когда мотивационного климата повышается для удовлетворения своих потребностей они производят Качество работы на 100% rate.The фактора, который привел их в производство на таких высоких стандартов является их работодателем повышени...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Осуществление катализатором перемен для управления для достижения следующего уровня успеха
- С личным и профессиональным опытом других коллег и от себя лично, один из наиболее критических факторов успеха для управления их реализацией. Через мои замечания, я обнаружил, что люди и Организация тратить много ресурсов, включая время, долларах и совокупной энергии, получаемой из этих усилий по созданию бизнеса или стратегических планов. Тем не менее, эти же самые дорогостоящие планов томиться в...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Как добраться к консенсусу
- Необходимость получить человек в организации, для сведения воедино выходит часто в дискуссиях о communication.Let 'S думать о нем, как добраться до консенсусом, рулон кучу аналогичных вопросов в один мяч. Кроме того, давайте думаю получения к консенсусу в процессе. То есть то, что происходит в результате серии преднамеренных действий на нашей part.We начать этот процесс на основе анализа текущ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Может ли ваша корпоративная политика пройти обезьяны, бананы, и водораспылительной эксперимента?
- Пять обезьян были помещены в клетку. Банан висела на строку, а лестница была ниже его. Каждый раз, когда одна из обезьян начали подниматься по лестнице, все обезьяны были распыленного с доменной холодной водой. Этот Эксперимент был повторен в течение нескольких дней. Затем каждый из первоначальных обезьян был заменен на новый. Экспериментатора, не должны распылять новой обезьяны, потому что, как т...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Десять причин, почему бизнес просьбой помочь работ
- В действительности, в результате чего ваши люди - любой из них - в вашей уверенности и попросить о помощи, является очень мощным инструментом, действительно. Форма словами "Мне нужна ваша помощь", работает лучше всего. Вот десять причин, почему это:-Ты Обращение к Эмоции Задавая один "эмоциональными" вопрос, вы становитесь очень открытый и честный, который делает людей хотят, ч...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Глядя сквозь стеклянный потолок - женщин в управлении
- Женщины внесли огромный вклад в развитие общества на всех уровнях; рассмотреть Жанны д'Арк, Голда Мейер, Индира Ганди, Condalezza Rice.In написания этой статьи мое внимание, чтобы открыть глаза малого бизнеса и никоим образом не покровительствовать женщинам Mangement или оскорблять. В некоторых областях это по-прежнему чувствительны, а иногда и запретной темой! Как отец 3 выросли молодые женщи...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Будет ли рабочее место Bully банкротом вашей компании?
- Гарантии компании от преследования ClaimsTwenty пять процентов работников страдают с одноранговой издевательствами и его растет, по данным Национального института здоровья и безопасности. Дин Beach Lynch, 12 Год стратег рабочих местах и посредником, есть ответ: Конфликт Коучинг. Краткосрочных, ориентированных на конкретные результаты инструмент, конфликт коучинг позволяет работодателям быстро, уме...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Сооружать к работникам
- Старшая стюардесса на полете WestJet начинала по заведенному порядку беседу безопасности: бит о тельняшках флотирования и аварийные выходы что мы игнорируем в начале каждого полета.«Если мы смогли иметь ваше внимание, пожалуйста, мы оценили бы его -, то в действительности мы были бы прямо сотрястены,» она сказала. Пассажиры и остальнои экипажа смеялись над вместе с ей и после этого, захваты...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Как получить 10% больше разработайте ваших
работников
- Он получают, что более крепко бежит дело для
профита. Мы посмотрены с поднимая ценами, пониженным требованием
etc. Наши дела должны быть супер эффективными как раз
keep up.Но:* Больше преимуществ по возможности?* Увеличения получки увеличат эффективность?* Больше преимуществ реально причиняют работников
произвести больше?Добро там будет дорогой увеличить урожа...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Восхождение "из коробки" - о том, как проводить эффективные встречи
- Из окна мышление является популярным увлечением сегодня. И тем не менее, для того чтобы оставить окно, вы должны понимать, что вы находитесь в one.For, например, индейцы, которые жили в Гранд-Каньон считает, что весь мир был похож на каньона. И поэтому они не пытаются найти Канзас. Это может быть хорошо, если вы находитесь в красивом месте, как великий Canyon.It может колею, однако, если вы застря...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Хорошо выглядеть на голосовую почту
- Использование голосовой почты рассказывает другим много о тебе. Вот как это сделать хорошую impression.1) представляют Позитивные ImageYour исходящий голосовой почты должен быть простым, положительный, а профессионалом. Государство ваше имя и Компания следуют сжатым направлениях. Вы можете оставить сообщение в день, поскольку он свидетельствует о том, что вам проверить ваши сообщения и рассказывае...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Сделать это легко ответить - голосовая почта, которая работает
- Если вы похожи на большинство деловых людей, голосовая почта имеет как упрощенная и сложной жизни. С хорошей стороны, это поможет вам обмениваться информацией. С другой стороны, в результате чего сообщение может показаться, как положить отмечает в бутылок, что дрейф уходят в море. Вот как это делается, чтобы убедиться, что ваши сообщения получить results.First, подготовить для вызова. Осознайте, ч...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Кризис современности
- С начала промышленной эпохи наш мир сталкивается с того, что некоторые историки слово постоянно "кризис современности". Как быстро, как нам адаптироваться к новым условиям, в случае изменения обстановки опять, и темпы изменения, как представляется, лишь множатся в геометрической прогрессии. Из всех требований, введенных двадцать первого века руководство, возможно, самой сложной является ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 6 шагов к эффективной коммуникации
- Эффективные руководители, как известно, прекрасно коммуникаторы. Вот что do.1) Избегайте "нет". Негативный разговор призывает доводы, счетчик атак и попыток решить ваши проблемы. Он также создает негативный впечатление. Например, когда вы говорите: "Я не могу", то, как беспомощно и неэффективно. Вместо этого, говорят о том, что вы можете делать и то, что Вы want.2) решать невоз...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Сила положительного сообщения
- Сообщением будет ключ к вашему успеху на работе, на
игре, и дома. Здесь 6 концов внесут изменения в вашей жизни:1) судья людей другие их действиями. Это
намеревается вы судится воспринятиями, котор вы создаетесь с вашими
словами и действиями. Например, если вы поступок сердитый, даже
если вы чувствуете в противном случае, вы будете рассужены как был
вражески. Если вы звучаете беспомощно...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Проверите ваши искусства связи
- Используйте этот контрольныйа список для того чтобы
определить ваши искусства связи.Фокус* Вы обращаете вполне внимание другие когда
они говорят? (фокус а бродяжничая обескураживает открытое
сообщение.)* Вы управляете вашими мыслями во время переговора,
фокусируя их на понимать другая персона говорит? (эффективный
слушать требует больше концентрации чем любая другая форма ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Конфликт на 36.000 ft
- Это было предположены, что было одним из тех
сонных полетов выходит поздно, пересекает 2 часовойа пояс, и приезжает
в 11:00 p.m. Но оно не был.Да, каждое одобрено. Но 3 часа задерживает, ноча в
тюрьме для одного из пассажиров, и по возможности тяжба смогла все
избежаться.Здесь рассказ и уроки, котор мы можем выучить от его.Пассажир сидя через междурядье от меня попросил пит...