Дон? Забывайте, откуда вы пришли - Почему прошлое играет важную роль в осуществлении изменения бизнеса
Значительная часть литературы и рекомендаций по реализации бизнес фокусируется на изменении зная, куда вы собираетесь и убедившись, что вы понимаете и общаться последовательное видение будущего. Действительно, я посмотрел на Важность этого в предыдущих статьях этой серии. Статья в этом месяце, однако, смотрит на свое прошлое и часто недооценивается значение в осуществлении change.Clean листов и синий skiesBusiness изменений Проекты, как правило, начинаются с "видение учения", чтобы определить, где организация будет и что ее целями являются. Результатом этой работы используются в качестве ориентира для определения изменений, которые необходимо предстоит сделать. Многое из "начинается с чистого листа" или clichÃÆ'à † â € ™ € Ãâ С.А. ", © D" голубого мышления ". Такой подход обладает тем преимуществом, позволяющим более радикальные изменения должны быть сделаны, облегчение (консультант clichÃÆ'à † â € ™ € Ãâ С.А. ", © предупреждения перегрузки!) мышление за пределы окна" в среду, где "нет" священных коров ". Правда , что предлагаемые изменения должны быть освобождены от ограничений прошлого, однако существует слишком много накопленного опыта и знаний в существующие процессы, подлежащие ignored.Experience и knowledgeEvery мнение процессов бизнес концептуально, как правило, очень высоко так. Реальные процессы, которые обеспечивают, что работа ведется в основном неформальные и заполнить все пробелы вокруг какой-либо формализованных процедур, которые находится в месте. Эти неформальные процессы протекают в результате накопленный опыт и знания сотрудников их выполнению. Каждый раз, когда несовершеннолетний возникают проблемы, эти неформальные процессы содержат вымышленные, чтобы обеспечить что работа done.This получает знания и опыт не захватили в любом месте и даже не в головах руководства командой - он существует только в головах сотрудников, участвующих в process.To начать изменения Проект не взяв эти знания и опыт, может привести к неприятностям, либо путем получения его неправильного или через разочарованию сотрудников, которые смотрят на предлагаемые изменения как достаточно абстрактно, чтобы их День за днем jobs.Babies и bathwaterAny бизнес переживает по проектам изменений, как правило, в бизнесе в течение некоторого времени. Весьма маловероятно, что они всегда делали все неправильно (в противном случае они не будут сюда, чтобы глядя на изменение проекта) или, что изменение предполагает совершенно новые отрасли, где никто из этого опыта является relevant.In основном они, вероятно, будут получать большинство, если не все, основам права. К Начать с "чистого листа" в этой среде могут быть катастрофическими. Они вполне могут "сбросить ребенка вместе с ванной". Под этим я подразумеваю, что при рассмотрении конкретного желаемого результата, они создают больше проблем, чем решить, заменив все вещи, которые они использовали, чтобы сделать хорошо, с новыми процессами, которые не обращают внимания на накопленные знания и опыт, состоявшейся в существующих и ones.Physical logicalAt Feechan Консалтинг мы используем метод, называемый PISOÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ® (Улучшение процессов для достижения стратегических целей), которая была разработана в университете Сандерленда. PISOÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ® позволяет обойти эту проблему, прежде всего, позволяющие сотрудникам наметить их неофициальные процессы, используя очень гибкую диаграмм техники. Сотрудники затем принять это "физический" взгляд на существующие процессы и удалить все физические ограничения, например, департаменты, документы и т.д. оставив просмотра "логического" базовых процессов, к которым изготавливаются предлагаемые изменения. Окончательный этап включает эти же сотрудники Re-представляя физические препятствия для реализации предлагаемого подхода solution.This отражает совокупные знания и опыт, состоявшейся в существующие процессы, а затем исключения физические ограничения и внесения изменений в "логической среде" позволяют на соискание ученой степени возможно радикальное изменение в "голубой" подход. Вы можете узнать больше о PISOÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ® на www.feechan.co.uk.Glen Feechan является исполнительным директором Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk ), Бизнес-консультантов, специализирующихся на бизнес-процесса совершенствования подготовки и консультирования. Email Глен на glen@feechan.co.uk.Glen также является редактором (и постоянным автором) изменения бизнес Ezine (Зарегистрироваться на http://www.feechan.co.uk).
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
