Problem-solving конец успеха: вы делаете, сделайте его на цели
Принятие решений показывает вверх в течении problem-solving процесса. Решения могут быть трудны или непопулярны, поэтому оно очень уговаривает проигнорировать некоторые из их. Имитировать страуса, однако, будет wimpy дорогой решить не изменить что-нибыдь-и довольно правоподобн для того чтобы оставить вы делая несуразные объяснения более последним.
? Сделайте сознательные решения: ли продолжать или не, который курс, котор нужно принять, etc.
? Знайте почему вы сделали решение, котор вы сделали,
? Смогите объяснить его (и предложить алтернативы).
Первое большое решение в problem-solving решает tackle ли или не вы частная задача. Примите время вычислять из вы знать для того чтобы сделать informed решение, тогда решите. Если вы спрошены, что разрешаете проблему, то будьте уверен вы по крайней мере имеет разумно шанс делает их успешно прежде чем вы соглашаетесь вести проект. В противном случае вы устанавливаете вверх для отказа.
Of course, если вы идете сказать вашего менеджера или экзекьютива, котор вы не можете сделать их, вы хотите быть осторожным как вы представляете его. Квартира "не" или "я не можем" не будем обычно самым лучшим подходом. Подготовьте объяснить почему проект не может преуспеть дорога, котор он определен. Имейте факты организовано представить ясное, разумно объяснение. Предложите алтернативы делают проект жизнеспособным. Например, возможно несколько более менее честолюбивая критеря по успеха извлекает достаточно из боли от проблемы в позволенном времени, или возможно краиние сроки могут быть продленны. Возможно критеря по успеха разумно, но только если некоторые ресурсы имеют в распоряжении вы.
Как только вы имеете согласовали взятие на problem-solving проекте, вы и ваша команда будете иметь many more решения, котор нужно сделать вдоль дороги, включая выбирать который корень причиняет адресовать и обусловливать что программаа действий вы последуете за для того чтобы исключить каждую причину корня. Когда вы делаете эти решения, всегда знайте причины за вашими выборами и документируйте их.
Вы исключите ненужный rehashing уже сделанных решений если вы имеете хорошие примечания. Of course, иногда соотвествующее пересмотреть решение. Когда то случается, если вы писали вниз логику за первоначально решением, то будет легке вычислять из изменяло и выбрать новый курс или подтвердить что первоначально решение должно стоять.
Jeanne Sawyer будет автором, консультантом, тренером и каретой которая помогает ее клиентам разрешить дорогие, хронические проблемы, such as те которые причиняют рабочие нарушения и причиняют клиентов принять их дело в другом месте. Эти концы excerpted от ее книги, когда вещество случается: Практически направляющий выступ к разрешать проблемы постоянно. Найдите вне о ем, и получите более свободно информацию на разрешать проблемы на ее web site: http://www.sawyerpartnership.com/.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
