Ее все в системах
Заметили ли вы французский картофель и тот же вкус в каждом McDonald's? То же самое можно сказать и о метро и его итальянские костного мозга. Как эти икон продовольствием быстро размножаясь почти на 40000 мест, когда некоторые закусочные борьбу, чтобы это право в одном ресторане? Ответ прост: все это в systems.Picture себя в очереди внутри McDonald's. Посмотрите через прилавок, и вы заметите блестящий французский машина СРЮ. Стоя перед ним является учеником средней школы. Что она делает? Скорее всего, она выполнении процедуры подготовки кто-то ее в первый же день. Система, которая звучит примерно так: "Возьми сумку из морозильник. Пустые Французский фри в проволочную корзину, пока полностью. Нижняя корзина в горячем масле. Нажмите на зеленую кнопку. Возврат сумку в морозильную камеру. Когда зуммер кольца, нажать на красную кнопку. Возьми из корзины нефть и картошку на пустые зоны ожидания. Посыпать солью Shaker четыре раза за картофель. Возьмите белый мешок и заполнить ее с картофелем фри помощью серебряной посуды. Положите сумку под тепло ламп. Повторите с различные сумки размером до корзина пуста, и все фри готовы служить. "Я провел шесть лет в рамках франчайзинга промышленности как руководитель отдела маркетинга для международного франчайзера. Сегодня, как и профессиональные бизнес Тренер, я могу помочь малым бизнес-лидеров разработки и внедрения систем, чтобы их компании работают как McDonald's и Subway.Franchising представляет собой основную часть экономики США, что составляет 14 процентов в частном секторе занятость и более чем $ 1,5 трлн годового объема производства (Международная Ассоциация Франчайзинга). Быстро растущие компании франчайзинг? имена, как кривые и Quizno's? понимать последствия с Подробные системах по каждому аспекту их operations.A общий подход научили новым франчайзи? происходящих в книге Майкла Гербера "E-миф"? это работать на ваш бизнес, а не в вашем бизнесе. Это означает, что нашли время сделать шаг назад и план, где вы хотите, чтобы ваш бизнес идти, то настройка о работе вашей plan.Think о ваших сотрудников. Все ли понимают их конкретной роли в принятии вашего бизнеса успешным? Или вы иногда возникают мысли о "Почему они не могут просто взять? Если вы найдете вещи падают в трещины, а затем лечения вашего бизнеса, как франшиза будет означать создание работу описание для каждого position.These одной странице резюме каждого определить ответственность, конкретные детали, такие как, какие позиции вынести мусор, отвечать на телефонные звонки и пакетных кредитных карт сборов каждый день. Принимая время, чтобы создать эти превратят каждую позицию в значимую роль, обеспечивая вас есть все основания охвачены. Это позволит нанять на конкретную должность, что позволит вам сосредоточиться на поиске права люди, которые помогут вам достичь большего productivity.I ранее основали совместную компанию спортивных поездок. Один из наших крупнейших клиентов была Disney's Wide World Of спортивный комплекс, где мы часто принимали более 1000 человек на события. Я также получил исполнительный обучение в Институте Disney. Из этих частое взаимодействие с Walt Disney World Resort, я узнал важных уроков, которые я и впредь делиться с клиентами. Наиболее ценные из них являются "4 P" от Disney ": планирование? Это почти clichÃÆ'à † â € ™ € Ãâ С.А. ", ©, но это действительно важно знать, куда вы хотите поехать? Или вы можете ветра где-то еще. Уделите время организовать свои мысли, рассмотреть варианты и принимать компетентные решения прежде чем отправиться в direction.Processes? Убедитесь, что вы есть системы за каждый аспект Вашего бизнеса, от разблокировки передних Дверь в утро, обработки расстроился клиентами, выключают свет на ночь. Более организованной ваши процедуры, тем больше вероятность ваши сотрудники смогут выполнять them.Partnering? Если вы когда-нибудь был в Walt Disney World, думать обо всех киосках и магазинах, торгующих товарами. Теперь подумайте о проектировании, изготовлении, заказ, с доставкой и распространением продукции на протяжении четырех тематических парках каждый день. Это требует координации между организовали несколько департаментов. Независимо от размера вашего предприятия, убедитесь, что ваши сотрудники понимают важность партнерских together.Performance? Disney считает, если вы может это сделать, вы можете измерить его. Уделите время для оценки вашей производительности. Затем настройте ваш план, перемерить и настроить снова? Всегда двигаться вперед в непрерывном совершенствовании cycle.Treating вашего малого бизнеса, как франшиза по разработке систем, что работа не может сделать вас следующий блокбастер, однако он может позволить вам лучше обслуживать клиентов и увеличить sales.Copyright ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2005 Успех Handler, LLC. Все права reserved.The автобусов, Дэвид Хэндлер, является основателем Успех Handler, (http://www.successhandler.com), и специализируется на оказании помощи мелким бизнесменам найти ясность и принять соответствующие меры. Он понимает проблемы с ведением бизнеса, потому что он был там? Как владелец малого бизнеса, франшиза, франчайзер, корпоративного лидера и тренера. Многое, как тренеры, тренерский покажет вам, как
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
