Агент изменения (часть 1)
Выравнивая организационные формы бизнеса, котор нужно быть успешна в настоящем моменте и держать на делать это в будущих серединах начать новый стиль руководства. Для того чтобы отпраздновать успех в наших днях руководитель больше всего могл произвести стратегическое зрение, определите задачи, конструкцию, инструмент и проконтролируйте исполнение стратегии и руководитель изменения в тех таких же организациях.
Успех этих инициатив изменения зависит в большинстве на водительстве и способности каждого руководителя не только смотреть на изменение но приветствовать его и облегчать его. В добавлении, руководители должны обеспечить что те которые работают для их не только будут признавать изменение только обнять его.
Большинств инициативы изменения фокусируют на рабочем и обрабатывая аспекте.
Какие менеджеры слишком часто игнорируют людская сторона? humanistic аспект изменения. Любое которое всегда пытало снабдить изменение сколько угодно вида испытывало некоторый вид сопротивления людьми в организациях. Поэтому существено сделать проект изменения, их проект также, как твое.
Единственный путь дать людей чувство владения включить их делает их верить что это главным образом их проект и что ожидаемый исход поможет им внутри могут пути.
Для того чтобы достигнуть этого вы должны принять в рассмотрение некоторые основные правила:
связь 2 путей: важно слушать к каждым другим идеи и мысли
Показать уважение: Каждое участвуя в команде должно иметь уважение для одина другого. Обслуживание другие такой же путь вы хотите другие обработать вас. Запутанность в процессе изменения: убеждайтесь что каждое могл участвовать с мыслями и идеями в большом части из решений которые должны быть приняты.
Делите экспертизу передовых практик и позволяйте что каждое учит друг с другом: обеспечьте обратную связь, путем обеспечивать что люди поручены к целям процесса изменения, уверена пройти вокруг любой благоприятной обратной связи. Связывайте, посылайте вне электронные почты - что-нибыдь, как раз убеждается что каждое слышит хорошие новости.
И последн но не само меньшие, имейте потеху: Члены команды должны мочь иметь потеху совместно. Она может быть изумительна как производительно хороший хохот может быть. Она улучшает мотивировку, увеличивает нравственность, дух команды, и представление.
‚¶ger Abreu ’Âà † Henrique PlÃÆ'à имеет диплом магистра в управлении торгово-промышленной деятельностью. Он имеет больше чем 20 лет трудового стажа в сбываниях и маркетинга как консультант B2B и общественный диктор. Он президент L.T.C. non организация профита
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
