Эти три категории подход к служебной деятельности: усилия, способности, или окружающая среда
Performance Management является актом управления личными или организации. Что может осложнить этот процесс все факторы, которые могут возникнуть тогда, когда учебник процесс соответствует ситуации, и людей, которые существуют в вашем мире. Осуществляются за эффективное директор, менеджер, руководитель или это ваша работа, чтобы обеспечить успех организации путем достижения всех ключевых indicators.These исполнении поставленных целей путем осуществления и исполнения твердо Performance Management процессов (ПМП). Цель заключается не в обсуждении создания или поддержания этого процесса, но фокус, а на конец result.What делать Когда ваши сотрудники не отвечают стандартам или ожиданиям и эффективности их необходимо решать? Это ваша работа, чтобы защитить бизнес, пытаясь быть чувствительными и поддержка ваших сотрудников, а также поддерживать благоприятные условия работы. Иногда оба они могут быть выполнены, а иногда они cannot.So с успехами предприятия в качестве приза, как защитить приз, и расшифровать все входящие данные. Вы должны Рассмотрим некоторые общие факторы: Бизнес фактор? ? Эти факторы могут включать, но, безусловно, не ограничиваются: политика нарушения, толкования политики, утверждение человеческого ресурса, безработица право, судебные споры, намерение, кадровые, владения и training.The фактор работника? ? На стороне сотрудника необходимо учитывать, предвидеть, а также прослушивать до плотины на работника "личных" вопросов, которые будут использоваться для оправдания своих норм эффективности, включая развод, уход за детьми, оскорбительных семейной жизни, реабилитация, суд дат, болезни, плохая подготовка, никакой подготовки и М etcetera.I 'собирается предоставить вам процесс, который позволяет вам увеличить принятия решений точность и скорость, с 3 слова. Они являются тремя наиболее впечатляющих слов уделено современному менеджеру: усилие, способности или Environment100% всех проблем производительности Fit усилий в одну из этих три categories.EffortEffort вопросы определены как производительность вопросы, которые возникают, когда сотрудник знает, как выполнять и принимает решение не to.How определить? усилие вопросы, как правило, несовместимы исполнителей. повторений или ассоциированного цель находится на или ниже цели, исходя как они чувствуют или какой-либо другой фактор, который находится под их контролем. Если вы можете нажать цель один раз, нет никакой причины, почему вы не должны быть в состоянии сделать это, чтобы again.How ручка? Есть много вариантов при рассмотрении данного сегмента населения. Вы можете предоставить, обучение, консультирование, инициировать документацией, корректирующие действия, и даже отдельные их от T отходов organization.Don ' время усилий по вопросам Постепенное-тренера и адвокату эти Associates. Ваше время слишком ценно, чтобы провести с теми, кто знает, как и не выбирает, когда у вас есть другие повторений, которые хотят и не знают how.AbilityAbility вопросы определены как производительность вопросы, которые возникают, когда сотрудник хочет выполнять, но не имеют квалификации или профессиональной подготовки, необходимой для выполнения этой задачи в hand.How определить? Способности вопросы могут можно найти в новых повторений или пренебречь Штатный повторений, которые никогда не хит goal.How справиться? Эти повторений должны быть обучены. Текущая коучинг и развитие будет предотвратить эти сотрудники далеки от цели и Разработка проблематики усилий issues.EnvironmentEnvironment определяются как проблемы с производительностью, которые возникают или, скорее, в результате экологического фактора, который является не зависящим от associate.How определить? Есть различные способы для диагностики этих вопросов. Вы могли бы исполнителя, который начинается не дотягивает на активное слушание после того как она была перенесена на более шумный team.How справиться? Если есть возможность, попробуйте изменить окружающую среду обеспечить повторения успеха. Если Вы можете исправить экологических проблем путем перевода сотрудников делать so.This три части процесса идентификации позволяет свернуть все обстоятельства, факторы и пребывания в очень точный метод. Она позволяет подготовки тех, которые должны быть обучены, решать экологические факторы, если необходимо, и не тратить Ваше время на усилия issues.Note: люди судят о том, что они действительно делают, а не на их potential.Once вы определили, что ваш вопрос усилий, способностей или окружающей среде вы можете предпринять соответствующие шаги для улучшения ваших сотрудников производительность, повысить ваш успех в бизнесе и поддерживать ваш ключевой производительность indicators.Aubie Pouncey является пишущим писателем для http://www.righttolead.com. Он был в управлении на протяжении последних нескольких лет и работал cloesly с ведущими консультантами служебной деятельности. Если вы заинтересованы в получении дополнительной информации о процессе управления эффективностью затем посетить: http://accountabilityprocess.righttolead.com/
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
