Классификация мотивационных потребностей
Хотя существует несколько полезных определений мотивации, для наших целей мы будем определять его в качестве индивидуального желание сделать что-нибудь на основе потребности. Когда человек сталкивается с необходимостью (либо воспринимается или на текущий момент), он или она обычно мотивирован выполнять конкретные действия для определенного удовлетворения. Раз в частности, необходимо было удовлетворено, мотивация для продолжения действия уменьшается и остается на "нулевом уровня ", пока не возникает необходимости заново. Для того чтобы в полной мере оценить это явление, мы должны продолжить изучение теории мотивации и анализ особенностей отдельных needs.THE ИЛИ ТРИ ZONESBASIC ВЫЖИВАНИЮ ZONE: Эта зона включает в себя основные потребности для большинства людей, в том числе потребностей, таких, как воздух, вода, продовольствие и жилье. При оценке этих потребностей, важно, чтобы думать о них в очень основные чувства и не зависят от личных вкусов и желаний людей. Например, стакан воды и бутылка редкого итальянского вина вкус совершенно разных, но так будет утолить жажду. Мы склонны считать эти необходимости удовлетворения собой разумеющимся, пока они не приняты у нас. При нормальных условиях, должна классифицироваться в рамках базовой или выживание зоны, как правило, хорошо удовлетворены для среднего человека. Восприятие этих потребности довольно долго, и такой потребности легко удовлетворены. Стремление к этим коротким сроком потребностей после того, как убедится в этом, будет уменьшаться только на возвращение, когда необходимо resurfaces.SAFETY ИЛИ SECURTIY ZONE: На более высоком уровне являются кластера взаимосвязанных потребностей, связанных с нашей собственной безопасности и безопасности. В этой зоне, мы все такие потребности, как разумно обеспечить в нашей повседневной работе. Хотя большинство потребностей в этой зоне, являются общими для все, то интересно отметить, что их воздействие на отдельных людей могут варьироваться в широких пределах. Например, 45-летний руководитель, возможно, будет кровно заинтересован в организации пенсионной / пенсионный план, в то время как 18-летний новый сотрудник, возможно, считают, что в конце года в качестве бонуса гораздо более важное значение. Ключевая переменная каким образом индивидуум воспринимает данной ситуации, а не то, что кто-то считает true.RELATIONSHIP ИЛИ ЕГО ZONE: Это широко признано, что потребности в этой зоне являются наиболее сложными и не столь легко, как ни удовлетворены базовые / выживания или обеспечения безопасности нуждается. В этой обширной области, мы находим следующие виды взаимосвязь потребностей, которые выполняют наши требования собственного эго. Примерами взаимосвязи потребности включают в себя: - Необходимость в личном смысле значение. - Потребность в принадлежности и признании со стороны других государств. - Потребность в достижении. - Нужно, чтобы ее любили и заботу. - Чувство identity.While все эти потребности могут различаться по интенсивности между отдельными лицами, важно иметь в виду, что мы все стремимся необходимости выполнения в этих областях. Далее, удовлетворение потребностей в отношениях / эго зоны требуется не только в деловом мире, но в социальных ситуациях, а. Степень, в которой один индивидуум воспринимает необходимость выполнения в этой зоне, непосредственно влияет на его / ее психического благополучия, а в конечном итоге будет иметь соответствующее влияние на эффективность работы. Признавая восприятия фактором может непосредственно помощь в сложном процессе управления других в необходимости workplace.Our уровне в рамках каждой зоны в значительной степени под влиянием либо внешних факторов, которые непосредственно воздействия нас или нашего собственного восприятия. Мы можем преобразовать эту информацию для использования в Наблюдательный управления следующим образом. Внешние стимулы являются факторами, над которыми мы практически никакого контроля, которые влияют на нашу жизнь на рабочем месте. Напротив, своим собственным восприятием ситуации могут влиять на другие (например, руководитель в работы), и, следовательно, должны быть тщательно поняли все те, которые управляют другими в работе А. Е. Шварц environment.Copyright И Associates Все права защищены. Дополнительные материалы и ресурсы: ReadySetPresent и для свободной список как тренер, консультант, спикер, Vendor / организация: TrainingConsortiumCEO, А. Е. Шварц И Associates в Бостоне, Массачусетс., Всеобъемлющей организацией, которая предлагает более 40 навыки управления на основе учебных программ. Г-н Шварц проводит более 150 программ в год для клиентов, в промышленности, научных исследований, технологии и управления, Fortune 100/500 компаний и некоммерческих организаций по всему миру. Он часто на конференциях в качестве одного из ключевых ведущий к сведению и / или посредника. Его стиль стремительно участия, практической, и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и продуктов, а также преподавал / лекциями в более чем десятке
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
