Искусство выполнения мотивировки и потребности
Промышленная/клиническая психология и прикладная психиатрия делали большущие шаги в понимая поведении человека. Новые открытия и применения к понимая поведению человека объявляются 0Nс увеличением частотой в этих inexact науках. Все еще, возможно стать разумно профессиональный в искусстве мотировать другие. Пока это искусство деиствительно сложно, средний заведущая, через всестороннее вникание мотивационных элементов (динамики мотивировки, motivators, и мотивационных методов), может стать эффективным руководителем других в рабочем месте. С терпением и прикладной практикой, это искусство можно получить внутри относительно пядь короткия периода времени.
Разумное выполнение потребности центрально к мотивировке. Как упомянуто более раньше, мотивировку можно определить как желание индивидуала сделать что-то основанное на потребности. Мотивировка сложный процесс, в виду того что некоторые потребности реальны пока другие просто восприниманы. Furthermore, большинств потребности никогда вполне фикчированы, а меняют в интенсивности и продолжительности в зависимости от и внешнего вида и воспринятия индивидуала на определенном моменте. Наконец, потребности большинств людей повлияны на не только к их личные жизни но также факторами возникая от рабочего места. Мотировать другие бросает вызов. Но мочь сделать это одна из главных ответственностей first-line заведущей, и следовательно существенной сферы интереса для менеджеров.
Держите в разуме факт что там был
РАЗЛИЧНЫЕ ВИДЫ ПОТРЕБНОСТЕЙ: 1. Некоторые потребности определенно недолгосрочны, следовательно легко удовлетворяемы. 2. Другие потребности долгосрочны, и таким образом трудне для того чтобы выполнить. 3. Уровни потребности и их степень интенсивности меняют значительно среди индивидуалов. 4. Уровни потребности редко остают фикчированными повсеместно в жизненный период персоны. 5. Соответствие потребности (выполнение потребностей) постоянн изменять, динамически процесс. 6. Воспринятие потребностей высоки лично. Чего один индивидуал воспринимает по мере того как потребность не может быть сосчитана как таковой другими.
Авторское право AE Schwartz & сподвижницы все права защищены. Для дополнительных материалов и ресурсов представления: ReadySetPresent и для свободного перечисления как тренер, консультант, диктор, поставщик/организация: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz & сподвижницы, Бостон, MA., всесторонняя организация которая предлагает над 40 искусствами основали программы обучения управленческих кадров. Проведения га-н Schwartz над 150 программами однолетн для клиентов в индустрии, исследовании, технологии, правительстве, компаниях удачи 100/500, и некоммерческих организациях всемирно. Он часто найден на конференциях как вручитель and/or координатор ключевого примечания. Его тип быстро развивающийся, совместен, практически, и юмористическ. Он authored над 65 книгами и продуктами, и научено/прочитано лекцию на над коллежах дюжине и университетах в течении Соединенные Штаты.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
