Как управлять люди, хорошо: Советы по подготовке менеджеров
Как специалист по обучению, есть два важных аспекта в управлении вашим людям хорошо: найма, контроля и мотивации (управление с вашим народом) и созданию корпоративной поддержки для вашего отдела (управления, ориентированного на ваш человек). К сожалению, подготовка не очень хорошо понимают некоторые руководители, и его преимущества могут быть трудно оценить. Департамент Даже хороший менеджер тренинг риск сокращения расходов сознательные администраторы убеждена что обучение ненужных расходов. В Секрет моего успеха, кинематографической сказки о жизни в корпоративной Америке, Майкл Дж. Фокс получает ругали его первый день на работу для выступая перед старшими исполнительной власти: "Никогда с супругом иска, если иск супруги с вами в первую очередь." Как подготовка менеджера, однако, вам следует быть готовыми к супругу с "костюмы" с первого дня. Управление, ориентированное на ваш народ Про-активная стратегия, которая постоянно требует продажи услуг вашего отдела и расширение базы организационную поддержку в подготовке function.All наших экспертов сходятся во мнении, что действия менеджера подготовка имеют решающее значение для выживания Департамента, и важно для долгосрочной эффективности и непрерывности самой организации. В эпоху сократить расходы и корпоративных слияний / поглощений, подготовка менеджер должен Убедитесь, что его или ее отдела 1) видно, 2) достоверной и 3) будет восприниматься в качестве неотъемлемой части роста организации, как она есть. Это может быть достигнуто с помощью двух различных подходов, которые сводятся либо ответа или пропагандистской деятельности. Некоторые руководители найти эффективное решение объединить ряд каждого в очень личном BREW. Например, Мария Belle GrosJacques, тренер координатор CH2M HILL, характеризующий ее Департамента подход, по существу "реактивная. [Мы] удовлетворить потребности принес нам". Но она также отмечает, что "[Мы] стараюсь думать о потребностях они не приносят нам", указывающим, что это можно ответить творчески прогнозирование будущих потребностей и используя обратную связь с существующими программами для экстраполяции новых направлений. Сьюзен Warshauer, Менеджер по обучению и развитию Программы, в Массачусетском технологическом институте, действует на той предпосылке, что создание организационной поддержке "... принимает сознательную стратегию. развивать отношения со старшим людям, выяснить, что они воспринимают как потребности, и ежегодный процесс оценки потребностей. Поддерживайте связь с вашей общиной и реагировать на них. "Авторское право Е. Шварц & Associates Все права защищены. Для получения дополнительной презентационные материалы и ресурсы: ReadySetPresent и листинг бесплатно в качестве тренера, Консультант, лектор, продавца / организация: TrainingConsortiumCEO, А. Е. Шварц & Associates, Boston, MA., Всеобъемлющей организацией, которая предлагает более 40 навыков, основанных программы подготовки управленческих кадров. Г-н Шварц проводит более 150 программ ежегодно для клиентов в сфере промышленности, исследований, технологий, правительство, Fortune 100/500 компаний и некоммерческих организаций по всему миру. Он часто встречается на конференциях как ведущего Key Note и / или посредника. Быстрый Его стиль темпе, участия, практической, и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и продукты, и учил / выступил с лекцией на более десятка колледжей и университетов по всей Организации
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
