English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Сохранив эксперта - то, что каждый предприниматель должен знать

Бизнес RSS Feed





Как предприниматель, найма эксперта может быть одним из наиболее эффективных способов турбо-заряд вашего бизнеса. Тем не менее, тысячи консультантов наводнения информационной магистрали ", и каждая из них обещает положительно отразиться на вашем нижняя линия. Как вы знаете, эксперт имеет право комбинация СМАРТС, навыки, опыт и личные качества, чтобы переместить компании в правильном направлении? Это не маленький подвиг, чтобы консультанта для принятия решений от вашего имени. Empowering консультанта для изменения могут вызвать чувство сомнения и страх. Чтобы помочь вам выбрать правильный эксперт для вас, здесь 6 предостерегающие советы от Кэти Шпаковский, основатель группы KBS, одним из наиболее успешных в стране организационное развитие консалтинговых компаний: 1. Убедитесь в том, эксперт доказал опыт по доставке на свои обещания. Посетите веб-сайт консультанта и проверка на их references.2. Обратите внимание на комментарий эксперта после того как вы заявили, ваши видения. Чувствуете ли Вы поняли? Ли он или она "получить" ее, или же вы чувствуете, как вы должны держать на объяснение? Если во время первоначальном этапе разговора или в стадии проекта плана вы, что ваше видение не совсем поняли или что есть области, осталось без внимания или заниженной, рассмотреть найти другого специалиста, который в большей степени согласование с вашей точки view.3. Отметим, если эксперт включает в свои мысли и идеи в разговор. Чувствуете ли вы смысл сотрудничества или вы чувствуете сбит? При работе с экспертом, то Придет время, где вы можете принять его или ее хорошо обоснованы советы и от всей души согласны с некоторыми рекомендациями, а в другое время, вы можете мягко согласны или не согласны на все. Основываясь на Вашем обсуждение, получить представление о том, является ли этот человек будет открыта для совместных мероприятий, или может быть нетерпимыми к обратной связи или suggestions.4. Оценить, эксперт понимает термин "в рамках бюджет". Вместо того, чтобы есть эксперт первоначально рассказать вам все чудеса, что они могут сделать для вас, то упасть от шока, когда Вы получите свои предложения и сроки их, скажи им бюджет, должны оставаться внутри. Консультант не должен быть письменно из чековой книжки. Важно вашего бюджета, а не их price.5. Договоритесь взаимоприемлемые сроки. В целях обеспечения того, чтобы вы оба находятся на той же странице, установить сроки, чтобы определить, когда вы хотите, чтобы приступить к работе, а также, сколько времени пройдет, прежде чем вы можете рассчитывать на получение рекомендаций, выполнение рекомендаций, а также увидеть результаты. Убедитесь, что существует также способ измерения results.6. Доверяйте своим инстинктам. Верьте в вашей интуиции. Если ваши инстинкты и опыт в вашем бизнесе говорит вам, чтобы пойти в другом направлении, сделать это. Если вы не чувствуете себя 100% привержен рекомендаций, или есть "шестое чувство", которую и эксперт не на одной странице? Остановка. Игнорирование этих чувств и собирается вместе с любым рекомендациям, которые вы не совершали, или убеждены в том, не будет работать, только сделает вас права? они won'tA одно предостережение: после положительный опыт работы с одним экспертом, предприниматели часто имеют склонность к Лакса при оценке дополнительных экспертов для оказания помощи в других и абсолютно необходимо знать, что ваша новая Эксперт "получает ее!" Наем права эксперт может быть огромным активом для вашего бизнеса, однако, вы единственный, кто будет знать, какой эксперт, в конечном счете именно вам. По применяющих рекомендации советы выше, вы можете уменьшить ваши сомнения и страхи, а также разработать стратегию, чтобы найти специалиста, который может действительно помочь вам максимизировать ваши growth.Kathy Шпаковский имеет 25-летний профессиональный опыт в сфере продаж, маркетинга, организационного и личного развития. Она является основателем KBS группы и создатель "Performance Management Плюс" готовое решение, которое помогло предприниматели достичь феноменальных результатов во всем мире. www.BetheBest-KBSgroup.com.Kathy Шпаковский имеет 25-летний профессиональный предпринимателей достичь феноменальных результатов во всем мире. http://www.BetheBest-KBSgroup.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu