Управляющий dickheads
"Мы такие разные и индивидуалистические, что мы не можем работать вместе". Сумка Subroto чи, старший исполнительный wipro в индийских технологий и техники МНК, говорит его председатель в прямой разговор. Но Premji, председатель, простой ответ на заявление: "Это потому, что мы должны работать вместе." Высокие исполнителей весьма беспорядочным, индивидуалистического и эгоистического характера. Меньше опыта старших руководителей будет думать только негативные символы на них, эсминец, стремится разорвать четко определенных правил, неразумным, лица, которые не могут принимать компании, ее цели. Разве это справедливо в реальном мире? Просто назвать несколько Луи Gerstner, Стив Джобс, Ларри Эллисон, Ричард Брансон, Генри Форд и т.д. Эти супер человека просто не может быть определен какой-либо лексикон. Вы делаете исследование по одной и другой примут 180ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", в свою очередь ° таблицы по этому definition.Super исполнители всегда находятся 180ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", ° любых определить личность. Для работы с этим видом людей совершенно новый набор навыков, необходимых и Управляющий группой супер исполнителей на работу только подходит к аналогичному devil.But ждать второго; ли все эти дисквалификации внести эти высокие исполнителей непригодны за место в вашей команде? Подумайте еще раз, может Вашей команды живут без них из окна мыслителя. Ответ yes.A основная часть любой команды из руководителей средств массовой информации. Группа все еще выполняют (очевидно, в относительном смысле) Но делать это 180ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", ° плевать стрельбы исполнителей, вы работаете на скорости быстроходных мы можем победить в гонке или получить сверху вниз в вопрос времени. Но вы согласитесь со мной в том, что только может выиграть быстроходный гонки, а не два катера. Ваша единственная функция (виду это, а дьяволами работы она) сидеть по активизации и поддержания взаимодействия всей системы совместной работы для достижения требуемого result.Managing этих высоких исполнители является искусство, испытание вашего крайностей. Но результат во много раз что делает необходимым, чтобы эти dickheads в вашей команде как можно больше. Они ненавидят потерять. Они хотят, чтобы выиграть каждый день, каждый час. Они высоко в энергетика, высокие в раздражение, высоко в эго. Они являются нетерпимыми к посредственности. Для них любое менее 100ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", ° является грешником. Они проходят в экстремальных для получения результата и получить разгневался на уровень ада, если кто-то не попадают в сделано с их эффективности уровень. Они даже могут вырваться на свободу от вас, если вы в своей way.But те компонентом успешной. Победа команды. Нужно дать им пространства, будь терпения, сидеть и смотреть. Ваша задача состоит в том, чтобы держать их не нарушая границ других и что-то в команде пользу пусть разорвать его. Это жесткая корабль управления, но в конце концов, это ваши возможности прямого их высокую энергию и энтузиазм, необходимые для получения бизнес-results.Take мои слова, ваша работа здесь, только бы направить эти dickheads в определенном направлении, и успех Вашей компании на autopilot.So искать и найти, по крайней мере один. Большие Dickhead, ты ненавидишь хранить в вашем team.Arvind Кумар является инженер-электрик с премьером институт, Индийский технологический институт, Дели, Индия. Он имеет 4 лет в experince маркетинговые услуги бизнес-консалтинга и маркетинговых услуг. Он является основателем и директором http://www.nuttymarketer.com. Вы можете достичь его в arvind@nuttymarketer.com.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
