English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Выбирать рискованое начинание

Бизнес RSS Feed





Основня правило просто: "найдите потребность рынка и заполните ее!" Процесс находить потребность, и метод выбранный для того чтобы заполнить ее где затруднения возникают.

Я основан на нашей развертке возможности, рынок продукт или обслуживает который в настоящее время не обеспечивается? Необходимые продукт или обслуживание в настоящее время будучи обеспечиванными в меньш чем удовлетворительной дороге? Некоторый определенный рынок underserved должный к недостаткам емкости или зазорам положения? Можем мы служить любая из этих потребностей с некоторый конкурентня преимущество?

Вспомните что идеей дела не будет возможности для бизнеса до тех пор пока она не оценить объективно и рассужена для того чтобы быть возможна. Вы можете пожелать выбрать 2 к 5 идей кажутся самые перспективнейшие для подробного изучения. Пытаться рассматривать too many распространил бы ваши время, энергию и фокус слишком тонкие. В то же самое время, если вы фокусируете слишком early on только одну идею дела, то вы более правоподобны для того чтобы стать "прикрепленными" к им, и смогли потерять вашу предметность.

Испытывать осуществимость ваших верхних идей дела включает время и усилие собрать ключевую информацию. Первый пропуск мог состоять советоватьть с недавними журнальными статьями оценивают рынок интереса; большинств архивы имеют computer-based индексы периодических статьей, such as InfoTrac. Другие полезные ресурсы архива вклюают книги индустрии trade, директории, и другие источники статистические данные по отраслям промышленности.

Данные собранные от источников индустрии и журнальных статей часто названы вторичные данные, в что они были собраны для целей сразу отнесенных к нашему специфически рискованому начинанию. Иногда это может быть достаточно, хотя мы можем найти потребность заполнить зазоры с первоначальныа данные. Собрание первоначальныа данные может быть очень дорогим. Оно вообще состоит дирижируя обзоров рынка, в персоне или телефоном, статистически значительно случайнаяа выборка нашей предполагаемой клиентуры.

Произведите стратегию входа. _ что форма организации предприятия оф бусинесс мочь лучш заедать выбирать возможност? Принимающ в соучастников с комплементарными искусствами увеличил мои шансы для успеха? Было бы оптимальным положением? Мы служили бы, и как? Мои шансы были бы улучшены путем покупать franchise или existing дело, в отличие от начинать рискованое начинание "от скреста?"

Мелким предпринимательством будет обычный продукт entrepreneurship. Может персона начать большое дело? Только 4% из дел используют над 20 людьми на start-up. Что отрасльами деятельности будут более большие запуски вероятн, котор нужно быть? Мое чувство что большая часть были дела сервиса связанного с питанием, и много из тех были бы franchises.

Излишек половина запусков дела состоит 1 или 2 работников. Что отрасльа деятельности можете вы вписать с только 1 или 2 работниками? Большая часть вероятно была бы учтена профессиональными практиками (медицинскими, закон, бухгалтерия) rather than торговое предпринимательство.

Мелкие предпринимательства охарактеризованы независимо управлением, котор близк-derjat владением, главным образом местной зоной деятельностей, и маштабом который мал in comparison with конкуренты. Много малы конструкцией, или будут делами "lifestyle", где главным образом задачей будет занятость для глав.

Много предназначены быть больше "entrepreneurial рискованые начинания," с намерием производить существенный рост в маштабе деятельностей и доходности. Успешно антрепренеры производят такую идею в принципиальную схему дела, hopefully, заполняет свободное пространство в базарной площади. Вы должны насладиться вашей принципиальной схемой и быть возбужены достаточно для того чтобы передать ваши ощупывания к вашему рынку.

Вашей принципиальной схемой быть главный прорыв. Было в состоянии просто быть улучшением к existing продукту или обслуживанию. Улучшение смогло быть как просто по мере того как более лучшие обслуживание and/or качество чем currently available, более быстрый или в противном случае более лучший метод поставки, или совершенствование производственного процесса.

Ходатайствуйте входным сигналом от друзей и других едоков продукта как в настоящее время предложено. Спросите вопросы как: Потребность? ВЫ купили бы их? Что цену вы рассчитывали бы оплатить для их? Более лучшая дорога обеспечить ее?

Проверите из как конкуренция снабубежит продукт рынок. Обусловьте делает вашу принципиальную схему отличающейся от конкуренция. Почему рынок был бы более лучшим с делать дело с вами? Можете вы дать рынку для того чтобы улучшить их опыт с продуктом? Ваши продукт или обслуживание превышают ожиданности рынка?

Определите потребности вашего рынка путем слушать к клиентам и понимать как ваш продукт мог заполнить ту потребность. Что-то больше, котор вы смогли сделать, сделать его более привлекательным к вашему рынку? Будет ваш продукт разрешением к проблеме в вашем рынке? Как вы отрегулируете жалобы предоставления услуг покупателю? Будут вашими гарантиями к вашим клиентам?

На статистик показано что 80% из сбываний компании приходят от повторных заказов и направлений от удовлетворяемых клиентов. Превысьте ожиданности ваших клиентов и они будут назад, и они сошлются вы к другим.

Уточнять и улучшать вашу принципиальную схему будут ongoing процессом. Поддерживайте высокий профиль в вашей общине для того чтобы начать отношения что помощь повышает продукт и служит как направление и конструктивная сеть обратной связи. Эта запутанность только произведет эти преимущества, однако, если вы задушевны в вашей готовности работать крепко для общины вы в реальном маштабе времени внутри. Если вы не делаете имеющееся время предложить вашу общину, то возможно вы смогли дать ваш продукт как подарок к местным призрениям или спонсировать местный случай где ваша община помогла бы.

John B Винтурелла, Ph.D. имеет почти 40 лет опыта как управление и стратегические консультант, антрепренер, автор, и профессор коллежа. Для 20 из тех лет, Др. Винтурелла было owner/president компании распределения которую он основал. Он будет главой в местах jbv.com и muddledconcept.com возможностей для бизнеса , и поддерживает дело и политические blogs.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu