Бизнес-лидера как ultramarathoner
Вы когда-нибудь слышали о Ultramarathon? Стандартный марафона составляет чуть более 26 километров. Ultramarathon, как правило, порядка 50 или 100 миль, хотя есть некоторые, которые охватывают тысячу! Представьте себе, выносливость , необходимая для запуска такого race.Running бизнес требует такого преданностью и выносливостью, что ultramarathoners можно только мечтать. Как и 100-мильную Runner, успешный руководитель бизнес должен обеспечивать фокусировку, сохраняя Глаз на пути ... на Верст ", что знаком прогресса ... и на большие расстояния goal.Unlike ultramarathoner, ваша долгосрочная расстоянии бизнеса заканчивается только когда вы покинете бизнес по своему выбору или когда он умирает неестественной смертью. Ведь в бизнесе реальный успех заключается в создании чего-то вы можете жить в долгосрочной перспективе, тиглей, в которые вы можете смешать ваши творческие замыслы и таланты, чтобы создать нечто уникальное и useful.Keeping Заинтересованные FocusedIt критическая для вашего успеха, чтобы помочь заинтересованным сторонам оставаться сосредоточенным, тоже. Хороший бизнес обеспечивает ценности сотрудников, клиентов, инвесторов и общества в примерно равном мера. Теряет фокус в любой из этих областей, и вы можете найти для себя во главе wreck.What поезд бизнеса происходит тогда, когда бизнес и его участниками теряет фокус? Недавно я наблюдала группа людей в одну компанию заседания для обсуждения недовольства руководителя проекта с розовым люди wrap.Eight пузыря провел один час в совещании, говорят о том, почему пузыря упаковка должна быть розовой. Заседание было то, что нужно? Конечно, нет. фокусировки задать вопрос: Означает ли это заседание доставить реальной стоимости бизнеса заинтересованных сторон? Разве выстроились с принципами бизнес "и что оно делает последовательного хорошо? Лучшие намерения в сторону, такие заседания свидетельствует о глубоких проблемах, которые прошли игнорировали долгое time.How Много Bubble Wrap встречи вы можете себе позволить? в крупных компаниях, симптомы потери фокуса может продолжаться годами. Системные проблемы, которые возникать в таких ситуациях развиваются постепенно. Если вы обратили внимание, то не замечаешь, пока они достигают почти смешным peak.In малых предприятий, однако, результаты могут быть дефокусировкой катастрофическими. Они приходят к вам быстро, как выбоины на дороге, потому что вы движущегося на большой скорости. Прежде чем вы знаете, что вы сидите на краю дороги, раздумывая, что happened.If вы идете, чтобы избежать такого проблемы, вы должны принять меры заранее. Вы должны начаться до beginning.Paying Внимание Перед BeginningDuring этапе запуска бизнеса, задолго до начала, учредители и руководители должны принять время получить сознательное о том, что они делают и зачем они это делают. Smart лидеры создают ответы на такие вопросы: Что такое наш бизнес О? Кто мы, как бизнес? Что мы верим о праве способом вести бизнес? Какое отношение мы хотим иметь с нашим клиентам, сотрудникам, инвесторам и обществу? Что это уникальная ценность нашей компании ее участниками? Что такое уникальное значение, которое наша продукта или услуги приводит к решению проблемы клиента? Когда Вы вносите ответить на эти вопросы является окупился сторицей мере роста вашего бизнеса. Будьте фанатично воспитанию ваших сотрудников, сотрудников, инвесторов, клиентов и общественности о своих принципах и что вы делаете последовательного хорошо. Сделать это в условиях, которые они могут относиться к: Сотрудники: ориентированы на достижение значения, что вы делаете хорошо последовательного тем, которой вы служите. Убедитесь, что они знали, кто вы служить и научить их быть клиентом адвоката. Reward такой пропаганды. Убедитесь, что они понимают ценность вашего бизнеса доставляет к каждой stakeholder.Customers: Создайте сообщение Стратегия, которая соединяет с этим тесным вы служите. Показать ценность вашего внимания - не сказать, потому что слова стоят дешево. Строить отношения, которые питаются совершенствования существующих продуктов и услуг, а также получить клиенты, участвующие в создании новых ones.Investors: информировать их о своем прогрессе. Говори правду ясно. Ничего не скрываю. Закон этично. План на длительный срок (даже если вы лично хотите принимать рано выход). Сообщества: быть привлечены как хороший член сообщества. Выберите причину вот совпадают с тем, что вы делаете, и поддержка его со страстью. Показать сообщества, которое вы будете там в долгосрочной перспективе. Ваше мужество и преданность Установить ToneAbove всего, иметь мужество и преданность делу держать себя целенаправленным. Существует не сильнее, чем пример из вашей собственной жизни. Делайте все возможное, чтобы быть такой человек, вы хотите, чтобы другие в вашей компании, чтобы быть. Ибо они будут смотреть на вас в качестве модели для приемлемого поведения, ценности и творческие passion.It твоя раса. Выполнить это хорошо! Майкл Ноулз, соавтор концепции оценке предпринимателя Toolbook (http://www.booklocker.com/books/1988.html) помогает компаниям принять то, что они умеют делать лучше и сосредоточить его на успех. Основной на одной прямой линии ООО, Михаил имеет более чем 25-летний опыт помогает компаниям создать коммуникационные стратегии, поможет им привлечь клиентов, сотрудников, инвесторов, аутсорсинг партнерам и обществу. Майкл может быть достигнуто на mknowles@onestraightline.com.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
