Насколько хорошо Вы Big Idea
Вопрос: Я хочу начать свой собственный бизнес. Я тонн бизнес-идеи, что все отлично звучат для меня, но мой муж, не так уверен. Он говорит, что мы должны выяснить способ проверить мои идеи, чтобы выбрать ту, которая имеет лучшее шансы на успех. Я готов просто взять одну и сделайте это. Каков наилучший способ определить, если бизнес-идея на самом деле так хорошо, как это звучит? - Hannah CA: Хизер, я знаю, вы, вероятно, не хотят слышать это, Но ваш муж справа (впервые за все, правда): Прежде чем вы только выбрать бизнес-идею и идти к ней вы должны проверить осуществимость своих идей, чтобы убедиться, что они на самом деле так хорошо, как вы думаете, они are.Every бизнес-идеи, независимо от того, насколько хорошо он звучит в то время подпрыгивая на вашей голове, должно быть подвергнуто испытанию, прежде чем вкладывать время и деньги на его исполнение. Успех заключается не в том, что вы думаете о своем Идея, однако, что покупка общественность будет думать. Многие предприниматели узнать слишком поздно, что мнение общественности об их идея существенно отличается от их собственной. Потерять время и деньги в сторону, последняя вещь, которую вы хотите сделать это услышать "Я же вам говорил!" от мужа, так что сделайте глубокий вдох, медленно вниз, и давайте посмотрим на пути вы можете проверить осуществимость вашего idea.There много способов для проверки целесообразности идеей, хотя некоторым способы не являются столь эффективными и точными, чем другие. Большинство людей начинают свою деятельность просят все они знают, что они думают о своей большой идеей. Это хороший способ начать поворот колес, потому что вы можете получить обратной связи, который вы не рассматривали раньше, но имейте в виду: это не самый лучший способ проверить истинный осуществимость идеи. Никогда не начать бизнес просто основаны на том, что ваши друзья и семья think.There два то, что будет происходить здесь. Во-первых, вашу мать скажет вам, что вы хотите услышать и ваши лучшие друзья будет столь же рода. Нет, кто действительно заботится о тебе захочется Rain On Your Parade каким бы безумным Your Parade может быть, поэтому возьмите мудрость, которую вы получите здесь с объятием и зерна salt.On С другой стороны, ваши коллеги и случайные знакомые, вероятно, вам противоположное тому, что они действительно думают. Если они думаю, ваша идея воняет, они скажут вам, что это большое и если считаете, что Ваша идея больше они скажут вам, что воняет. Пожалуйста, не требуйте от меня о человеческой доброте. Человеческая доброта часто оказался спровоцированным человеческой природой, и мы бы кто-то сломал или застрять в тупике работу с другими перспективами не хотим видеть вас успех? Они не будут. Конец story.Instead из беседы с друзьями и семьей вы должны запустить вашу идею последних нескольких нейтральной третьей стороны, которые обладают знаниями о бизнесе, и даст вам честное мнение. Свяжитесь с местным малого бизнеса (УМБ) или служба корпус руководителей Пенсионер (Score) отделениях и спросить говорить с кем-то знающий кого есть время, чтобы выслушать ваши идеи (не запускайте его мимо портье). Или поговорите с малого бизнеса в связи Торгово-промышленной палате. Или искать успешным предпринимателем , который готов выслушать и дать вам честное мнение о вашей идее. Просто помните, мнения, как живот кнопки: у всех есть одна, и все они different.A более точный способ оценить целесообразность Идея заключается в создании SWOT анализ. SWOT означает Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT анализ, не только поможет вам оценить возможности вашей идеи, но и поможет вам построить на вашу идею's сильные стороны, выявить и исправить недостатки, и определить способы, чтобы воспользоваться потенциальными возможностями, избегая при этом потенциальные threats.Here 'S, как выполнять простые СВОТ-анализ. На листе бумаги нарисовать вертикальную линию по центру страницы. Затем проведите горизонтальную линию по центру вертикальную линию. Статья сейчас разделена на четыре квадрата. Этикетка левом верхнем квадранте "Сильные". Этикетка верхнем правом квадранте "слабостей". Этикетка в нижнем левом квадранте "возможности" и в нижнем правом квадранте "угроз". Теперь залейте в каждый квадрант основе того, что вы видите как сильных и слабых сторон, возможностей и угроз ваш бизнес-идея. Вам нужно повторить эту процедуру для каждой идеи у вас есть и каждого квадранта должна иметь что-то написано дюйма Если вы можете представить себе сильные стороны, слабых сторон, возможностей и угроз для конкретной идеи, это означает, что вы не имеете достаточно информации, чтобы завершить SWOT анализ, который означает, что вы также не располагает достаточной информацией для эффективного осуществления idea.Strengths, что те вещи, которые делают вашу идею сильного. Сильные могут быть личными или продукт-ориентированной и может включать: предварительное деловой опыт и успех; достаточное финансирование, чтобы начать бизнес; с клиентом в руке; имеющие уникальный продукт или услугу предлагают, приняв создан рынок; etc.Next перечислить все недостатки вашей идеи. Важно, что ты честен с собой и список как много недостатки, как вы можете. Не делайте вид, что ваша идея не имеет недостатки, поскольку каждая идея делает. Вам никто не пострадал, но сами, если вы делаете вид, что ваша идея пуленепробиваемый. Недостатки могут быть: отсутствие капитал для начала бизнеса, отсутствие бизнес или управленческий опыт; переполненном рынке; крупных конкурентов; etc.Opportunities те вещи, которые можно задействовать, которые могут быстро отслеживать бизнес-идея. Мы говорили о возможности перед и как смарт-предпринимателей искать новые возможности, а не ждать возможности приехать к ним. Возможности могут включать в себя: потенциальное партнерство с кем-то кто продает товары в том же рынке, удобным расположением магазина, что идет доступны; конкурент выходит из бизнеса, оставив отверстие на рынке, что может быть для вас; etc.Threats те вещи, которые под угрозу успех ваших бизнес-идея. Угрозы могут включать: неопределенность условий рынка; сильных конкурентов на рынке с более низким ценам; возможных законов или налогов, которые могут повлиять на вашу идею и т.д. Как слабые стороны, жизненно важно, что вы честны, когда речь идет о выявлении threats.Once вы заполнили все четыре квадранта, вы должны иметь достаточно информации, чтобы начать проверку целесообразности вашей идеи. Ли сильные стороны вашей идеи, перевешивают недостатки или же недостатки перевешивают преимущества? Существуют возможности доступны для вас достаточным или несуществующим? Являются угрозы, много или мало? С этой информацией в руке, можем перейти к наиболее точный метод тестирования вашей идеи, и что это создание детального плана реализации, который мы будем обсуждать следующий time.Here 'S к вашему успеху! Тим KnoxSmall Бизнес & Q написано Ветеран предпринимателя и синдицированных обозреватель, Тим Нокс. Тим является президентом и главным исполнительным директором трех успешных технологических компаний и является основателем DropshipWholesale.net, онлайн организация, занимающаяся Успех онлайновых и eBay entrepreneurs.Related Ссылки: http://www.dropshipwholesale.net http://www.prosperityandprofits.com http://www.smallbusinessqa.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
