Отвечающ почему вы, почему теперь критическо в выигрывая бизнесе-плане
Бизнесы-планы продолжаются быть необходимым элементом прописн-поднимая процесса. Они должны убедить, что вкладчики приняли извещение? вкладчики которые более прозорливое сегодня должное к ups-and-downs они испытывали над прошлым немногие леты.
Добавлять к возможности финансирования избыток высокомарочных компаний, и общественных и приватных, в которых вкладчики могут выбрать проинвестировать. В этой окружающей среде, больше и больше вкладчики спрашивают компаниям изыскивая столицу вопрос «почему вы, почему теперь»?
Вопрос кажется просто сперва, но имеется много сложностей. Команда управления должна ясно определить чего она о возможности для бизнеса которая делает им такое хорошее облечение теперь. Должно это облечение быть сделано год тому назад для того чтобы цементировать лидерство рынка? Или, рискованое начинание прежде чем свое время - будьте плохие сбыты причины принятия медленного рынка над N/A, и как таковой, если ожидание облечения. Вопросы любят эти, основано на отказах облечения от прошлого немногие леты, продолжают отделать поверхность и должны быть адресованы командой управления в их бизнесах-планах.
Также команда должна адресовать что оно то делает их уникально квалифицированные для того чтобы преуспеть. Команда имеет собственническую (и protectable) технологию, талантливость управления, долгосрочные стратегический партнёр и опыт который конкуренты не делают? Согласно президенту Growthink, Дэйв Lavinsky, «команды управления должно доказать к вкладчикам почему они уникально и почему они преуспеют. Они не могут как раз заявить как чудесно они - им нужно доказать его через детализировать прошлые успехи и уникально квалификации.»
Бизнес-план который не сумеет адресовать «почему вы, почему теперь» вопрос, само правоподобно бизнес-план который останет в стоге «не теперь» бизнесов-планов. Бизнесы-планы должны представить непреодолимо аргумент о почему вкладчик должен проинвестировать и в нашем быстро развивающийся мире с невероятный возможностями и возможными издержками, почему вкладчики должны проинвестировать теперь.
Как президент бизнесов-планов Growthink, Дэйв Lavinsky помогало компании стать одной из премьер-министр фирм развития бизнеса-плана. С своего начала, Growthink превращалось над 200 бизнесами-планами. Клиенты Growthink собирательно поднимали над $750 миллионов в финансировании, запущенных многочисленнLp новом продукте и каналах обслуживания и приобретенных конкурентном преимуществе и удельном весе на рынке.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
