Результаты - Thats, что вам нужно сосредоточиться на
Успешные владельцы бизнеса и менеджеры должны быть очень четко представлять себе, каких результатов они хотят. Будь вы называете их цели, задачи или цели, это те факторы, что вы в конечном счете судить о. Результаты определения ли ваш бизнес успешным или failure.If вы являетесь наемным менеджером, вы найдете их в вашем описании работу или контракт, и я уверен, что ваш босс будет сосредоточить на них во время следующего обзора результативности. Результаты то, что вам платят, чтобы achieve.Many владельцы бизнеса и менеджеры позволяют себе отвлекаться и отвлекались от их итогов. Они участие в разного рода ситуациях, которые принимают их "глаз с мяча. "Я регулярно запускать семинар для руководителей называется -" Управление приоритетами ". В начале семинара я прошу руководителей нарисовать карту на большом листе бумаги флип диаграммы всех вещей, которые они делают в своих работа. Они почти неизбежно заполнить эту страницу со всеми видами задач и мероприятий. Чаще всего они себя с удивлением, что идет на page.I Затем попросите их определить и отметить с большим крестом, их реальные приоритеты и результаты, которые они в конечном счете судить о. Из всех задач и мероприятий на странице они обычно крест лишь пять или шесть приоритетных направлений, а иногда и меньше. (Вы можете попробовать это осуществлять сам когда-то). Что мы находим, однако, что приоритеты, которые они пересекают, не выделяется время они заслуживают день за днем. Менеджеры часто начинают винить их старшим менеджером по многим задач, которые отвлекают их от приоритетов, которые совершенно справедливым. Однако существует много задач, которые принимает менеджер по следующим причинам: 1. Они не хотели, чтобы сказать "нет" или -2. Они не доверять никому не надо будет делать это или -3. Они просто "как", чтобы сделать это themselves.I потом тратить время на семинаре руководителей показывая, как общаться со своим старшим менеджером и других своих коллег, с тем чтобы свести к минимуму количество задач, которые не способствовать их outcomes.Many менеджеры попадают в ловушку, полагая, что их менеджер поймет, почему они не поражают свои цели или квоты. Они, кажется, думают, что старший менеджер передал вне всяких других задач, то они примут вашу неудачу в достижении ваших target.Well позвольте мне сказать вам сейчас - они не будут! Некоторые предприниматели считают, что их менеджер банка или инвесторы будут понимать все Причины, почему они не достигли своих результатов в бизнесе. Однако, как я уверен, вы знаете, управляющие банков и инвесторов только хотят слышать, что вы достигли, что ты сказала, что do.The успешным владельцем бизнеса или Менеджер ведет очень сосредоточены на результатах, и не позволят никому и ничему отвлечь их без уважительной reason.It 'S Также важно обратить внимание на результаты, как, что касается вашей команды. Иногда люди в вашей команда будет только рад сделать другие мало рабочих мест и задач, которые вы спросите их, В. Е. do.I "Если бы продавцы сказать -" Ах, я передам, что для клиента, он на моем пути ". Маркетинг люди будут говорить - "Я пойду поговорить с распределением или финансовый отдел об этом. "Вы должны постоянно спрашивать себя на вопрос:" Разве то, что они делают, помогают мне достичь моих результатов? "Если ответ" нет ", то не позволяйте им сделать это. Сделать Открытый в вашу команду, что результаты являются и не относятся к себе слишком много о том, как они туда попали. Однако это не означает, что вы поощряете продавца для получения продажи любой ценой, или шеф-повара использовать уступает ингредиенты. И вы, очевидно, не хотят обслуживание инженер срезание углов, которые могли бы поставить под угрозу safety.However это означает использование мыслящей части вашего мозга, а не слушать ваши встроенными программами. Ваш люди не могут выполнять работу так, как вы бы это сделать, но это не обязательно означает, что это ве wrong.I "часто прислушивался к продавцу беседовать с клиентами и поймал себя на мысли -" Это не так, как я это сделать. " Соблазн же такое прыгать в разговоре или поговорить с продавцом потом. Однако я научился держать рот на замке, потому что много раз продавец закрыла бизнес, клиент был счастлив и Вероятно, было лучше, чем я бы проверил осведомлены в отеле в последнее время и, как я подписал документы бисерные портье похвалили меня в Кельн. Она спрашивает, какое это было так, что она может купить по ее boyfriend.Now Я знаю, что сеть отелей, и это не является частью приветственной речью. Я также знаю, что некоторые руководители будут препятствовать этому уровню осведомленности между персоналом и клиентами. Но я скажу тебе кое-что - В качестве клиента, я любил, она, безусловно, оживился мой день. Ее реакция была намного лучше, чем некоторые из душных робота приветствий, вы получите от самой администраторами на крупных гостиничных сетей. Это было сделано портье меня счастливым клиента, и если я владел этот отель вот результат я бы want.The успешный менеджер определяет результаты членам группы, а затем позволяет каждому человеку найти свой путь ее достижения. Это не означает, You Walk Away или не знаю, что происходит. Вы должны постоянно там с командой, смотреть и слушать и поддерживать то, что они doing.I считаем, что две характеристики успешного бизнеса Владельцы и менеджеры -1. Они эту работу and2. Они делают это в самый простой и наименее стрессовой м way.I "просто указывать на это, потому что попробовать и контроль деятельности вашей команды и заставить их делать вещи так, как Вы хотите, чтобы они сделали, является крайне напряженная. Оно может также означать, что вы де-мотивировать команду, а затем это будет гораздо труднее достичь ваших outcomes.Discover как можно генерировать более деловой, мотивируя вашей команде! Алан Fairweather является автором книги "Как получить больше продаж, мотивируя Ваша команда" Эта книга запакован практические вещи можно сделать, чтобы получить лучшее из ваших людей. Нажмите здесь, теперь
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
