Получить это сделали! мягкие навыки не трудно инструменты необходимы
Если ваша организация имеет человек, то межличностные навыки needed.I работы с компаниями, которые находятся на пути они называют мяса путешествие. Какой бы Вы звоните, он основан на Toyota Production System. Несколько производителей охватывает ее и она стала известна как Lean Производство, расширенный в постности Управления или Lean предпринимательства. В ходе этой трансформации подхода стала сосредоточено на инструментах, но Toyota подхода составляет около people.The внимание постности Производство подготовки делался на технических навыков, таких как стоимость потока картографирования, 5S, и создание сокращения. Люди навыков, а также известна как "мягкие навыки", или навыки межличностного общения, не было много приоритетом. Сложность в переходе от традиционной к мяса организации, как правило, обвиняли в культуре организации. Если это верно, чем межличностные навыки подготовки должен быть выше приоритет. Коммуникация часто определяет, будет ли переход успешно или нет. Может ли "мягкие" вещи в действительности быть более важным, чем "жесткие" вещи? Или иначе, многие компании, похоже, считают, что профессиональной подготовки руководителей "создать видение" и инженеров по карте стоимости потока, делать работу инструкций видна и диктовать, как чистый и организации будут чудесным образом превратить company.However, как мы все знаем, это люди, которые выполняют работу, а не карт или создание расчеты. В постности организацию, это люди, которые делают работу, которую создают стандартизированной работы, а не менеджеров и инженеров. В своей книге, The Toyota Way, Джеффри Liker объясняет: "Это люди, которые привести систему в жизни: работа, общение, решение проблем, и растущий вместе". "Тойота", на своем веб-сайте, говорится, что "Совершенствование и предложения члены группы являются краеугольным камнем Toyota успех ". менеджеров действовать в качестве тренеров и развитие своего народа. Опять, давайте не будем забывать, что люди, которые делают эту работу. Непрерывное совершенствование входит в work.It 'S легко увидеть (но каким-то сложным для некоторых из нас принять), что любая организация может эффективно следить Toyota ведущего. Руководителям необходимо только тренер и развитие своего народа. Сообщение является ключевым. Межличностные навыки профессиональной подготовки, "мягкие" вещи на самом деле является более важным, чем "жесткие" stuff.Copyright ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © 2005 Чак Yorke - All Rights ReservedChuck Yorke является организационное развитие и повышение эффективности специалист, тренер, консультант и спикер. Он является соавтором всего, сделать это Gotta Спросите, которое объясняет, каким образом содействовать большое количество идей,
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
