English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Карательный подход к предельным совершителям

Бизнес RSS Feed





УПРАВЛЯТЬ ПРЕДЕЛЬНЫМ СОВЕРШИТЕЛЕМ: Часто предельный совершитель, даже после терапевтический консультировать, не может понять что его или её работа увидена как substandard. Менеджер спросить работнику сразу как представление смогло быть улучшено. Если менеджер все еще встречает сопротивление или избегание, то по мере того как последнее средство он или она дать предложения.

КАРАТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД: Если неудовлетворительный совершитель отказывает поручить к собственн-предложенной программе улучшения, или воююще отказывает, то что проблема существует, менеджер имеет только принуждение или застращивание выйденные как варианты. Хотя карательный подход редко работает, ситуации под которым оно единственное обращение за помощью существуйте. оставая 3 до 5 процентов которые работники проблемы, только очень малый процент не сумеет ответить к терапевтическим консультируя встречам. Возможно один процент их создает такие серьезные подштрафные проблемы что они принуждают их заведущую использовать этот метод. Но, любознательн достаточно, если менеджер не общаются эффектно с теми очень немногие люди, то которые постоянно нарушают правила, неудовлетворенность работника и неуважение очень вероятно распространит и заразит другие.

ИЗЫСКИВАЯ АКЦИЯ В ИСПРАВЛЕНИЕ: Следующие генеральные линии, котор нужно примениться в изыскивая акции в исправление путем подштрафные процессы. Менеджер? 1. Сделайте инструкции просто и постижимой. 2. Знайте правила. 3. Соберите все уместные факты. 4. Двиньте внутри быстро на нарушения. 5. Учтите серьезность обиды также, как все mitigating обстоятельства. 6. Дайте работнику возможность объяснить его или её положение 7. определите какое действие, котор нужно принять. 8. Во избежание любой вид физического управления. 9. Наблюдайте всеми договорными процедурами. 10. Держите показатели действий принято.

AE Schwartz & сподвижницы все права защищены. Для дополнительных материалов и ресурсов представления: ReadySetPresent и для свободного перечисления как тренер, консультант, диктор, поставщик/организация: TrainingConsortium

CEO, A.E. Schwartz & сподвижницы, Бостон, MA., всесторонняя организация которая предлагает над 40 искусствами основали программы обучения управленческих кадров. Проведения га-н Schwartz над 150 программами однолетн для клиентов в индустрии, исследовании, технологии, правительстве, компаниях удачи 100/500, и некоммерческих организациях всемирно. Он часто найден на конференциях как вручитель and/or координатор ключевого примечания. Его тип быстро развивающийся, совместен, практически, и юмористическ. Он authored над 65 книгами и продуктами, и научено/прочитано лекцию на над коллежах дюжине и университетах в течении Соединенные Штаты.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu