Делегация - основные меры по снижению рабочей нагрузки и создания успешной команды
Если у вас есть задача больше, чем вы можете справиться самостоятельно, то вам необходимо делегировать. Не выбор многие из нас решают сделать, но мы все можем поучиться. Эта статья ознакомит вас с делегацией, почему так важно и дать вам простые шаги предпринять, чтобы вы общаться видения, мотивировать ваших членов и строят их как личностей и как успешный team.So Давайте начнем с первого Whys.The очевидна. Задача, если слишком большая на одного человека. Или, может быть, не подлежит квалификации, что одним person.The-вторых, есть больше шансов на успех, потому что использование других людей приносит в дополнительной квалификации наборы и добавил enthusiasm.The третий почему это Делегация дает руководителям в организации шанс развить скрытые таланты и сильные стороны своих членов, предоставляя организациям больший пул навыки и потенциал leaders.Be подготовлен до вас DelegateEnsure, что у вас есть свое видение сформулированы очень точно. Это видение, которое вы будете использовать для мотивации и энтузиазм ваших членов. Будьте очень знакомы с местом данной работы в организации objectives.Run планы и идеи прошлого другими членами Совета, или доверенных друзей, так что они могут найти любые трудности или недостатки. Они могут уточнить идеи для вас, пока она не будет сильнее и подлинным, чем ваши original.Check из имеющихся ресурсов для этой работы будет delegated.Understand весь сценарий. Ищите ваши опасения, что члены могут чувствовать, предвидеть проблемы, которые могут произойти, и продумать, как Вы будете иметь дело с теми, что вы скажете. Ищите недостатки, которые могут существовать в том, как вы будете общаться вашего плана, и способов может быть неправильно истолковано. Затем будет подготовлен достаточно Настоящий уверенно персон, когда вы мотивации тех, кто разделит work.Match задания на PersonHow многие люди будут вам нужны? Какая история ли это, что человек есть на предыдущих работах? Означает ли это человек Показать энтузиазм и интерес к этой встрече? Означает ли это лица имеют основное ум, знания, желание учиться, необходимые для этой работы? Ищите скрытые навыки, сильные стороны, и особенно энтузиазм и готовность к learn.Communicating Vision Если проект будет добиться успеха, каждый должен увидеть более широких целей проекта в целом и видение участие. Информация жизненно важна, но столь же общение энтузиазм и значении видения. Общение значение успеха проекта? его значение для организации и люди, принимающие на различные задачи. Кроме того, необходимо, чтобы страны-члены считают, что видение их как хорошо, что они могут способствовать его и кормить его собственного творчества, энтузиазма и жесткий work.Motivation Общение видение включает в себя использование позитивные и обнадеживающие языка. Использовать такие слова, как полагают, уверенность в способности, успех. Язык должен общаться силы и позитивности, как в энтузиазма по поводу проекта, а также веру в людей, участвующих и их способности достижения своих целей. Каждый человек должен быть возложена ответственность за достижение задач, делегированных им. Она будет поощрять их вносить взносы полностью в работу и успех. Если человек не хочет ответственности, то, возможно, было не очень хорошее решение делегировать им. А те, кто с радостью готовы сотрудничать с ответственностью, также будут мотивированы, зная, что у вас есть вера, что они могут достижения работу они были given.Expect высоким стандартам. Убедитесь, что каждый человек имеет ресурсы и моральную поддержку для достижения своих задач. Альберт Швейцер сказал: "Пример не самое главное в влияния на других. Это единственная вещь. Такой пример. Занять свое место на первом этаже, и "в угольном забое". И если у вас есть среднего звена, предоставить им прямой опыт работы и workplace.Building членов вашей TeamBill Гейтс сказал: "Когда мы смотрим вперед, в следующем веке, лидерами будут те, кто расширения возможностей других." Нам нужно смотреть на людей в нашей команде. Там старый говорят, что рост Лифты волна все лодки. Если мы инвестируем время для повышения уровня эффективности каждого члена команды и чувство самоуважения то это повысит уровень команды также. Это предполагает глядя на каждого человека, чтобы узнать, что он или она может стать. Какие атрибуты и навыки, которыми они обладают, возможно, не зная об этом, и, конечно, что они не используют. Тогда это может быть необходимым, чтобы убедить их, что они могут стать лица видят в них. Он может включать предоставление им задач, использовать этот навык или атрибут, а затем указал, каким образом они использовали его для достижения успеха. Очевидно, это означает присвоение достижимых задач, а конечно, те, которые не поощряют страха неудачи. Когда мы смотрим на людей, которым можно делегировать, или которые могут быть частью команды, вам нужно, это помогает увидеть их в выгодном свете - как успеваемостью, хорошие друзья и товарищи по команде достойно. Это будет сделать легче выявить лучших в них, а не думать о них как проигравшие, и недостойно нашего времени и дружбы. Относитесь ко всем членам команды разному, потому что они все разные. Каждый из них имеет свои собственные мотивы, сильные и слабые стороны и эмоциональный интеллект, и будет реагировать на различные виды лечения. Они будут также привести различные навыки и способности уровней , которые необходимы в любом проекте. Создание сильных и чувство strength.Building командой, если задача требует команды, то наилучшим образом организовать команду для получения группе, что, в целом, будет сильнее и более успешными, как единого целого, чем как объединенные усилия отдельных лиц. Это означает налаживание лица, как мы видели выше, но оно также включает в себя создание образа команду как единое целое? ценный лица, одно из которых участники могут гордиться. Дайте каждому члену слов и понятий в использовании, при необходимости, с тем чтобы они могли выразить, что ценность и что pride.And поощрять каждого члена, чтобы поощрять, оказывать помощь и похвалить другими членами команды. Атмосфера должна быть одним из конструктивной помощи. Если это является абсолютно необходимым, чтобы посмотреть на ошибки или сбои или вопросы, недовольства, то они должны быть изучены всегда в свете улучшения в будущем. Смотрите в будущее всегда. Конструктивно. ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2005 Бронуин Ричи переменного тока (ЦМТ) Все права защищены. Если вы хотели бы использовать эту статью, вы иметь разрешение на использование его только в полном объеме, и только в следующем окне ресурсах attached.For Дополнительные советы по успешному руководству, встреч и общения, подпишитесь на нашу Ezine Связь Edge. Вы можете читать Текущий выпуск на http://www.itclogancity.org/newsletter.htm/ ЦМТ является международной организацией, развитие самоуправления, что дает гарантированный результат. Для уверенности публичных выступлений, подготовки руководителей и
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
