Влиять на организацию
Высказывание о управлении которое предлагает что некоторые менеджеры поэтому сфокусировано на деталях дела, то когда титаническое тонуло те определенные менеджеры все еще выправляло стулы в столовой. Любим ли мы их или ненавидим их, менеджеры здесь остаться, и их работа фундаментально управлять ресурсами в пределах организации для оптимальной эффективности и эффективности, и путем делать так для того чтобы достигнуть целей организации. Для того чтобы помочь им для того чтобы сделать это они имеют подарок авторитета и силы над ресурсами организации.
Менеджеры имеют репутацию для работы с лимитированными ресурсами, и получать большую часть из дег, материалов, времени и людей. И сегодня мы слышим так много о глобальной конкуренции, и потребности для творческих способностей и рационализаторства, что организациям нужно больше чем хорошее управление; им нужно вдохновляющее и трансформационное водительство. И так мы с конфликтом который, отрегулировано наилучшим образом, может создать динамически напряжение между заказом и беспорядком; или статус-кво и изменение. Так если управлять о держать вещи под управлением, то, водительство о создавать климат или условия для изменения. Возможность после этого, решить где вы можете быть самая эффективная и полезная к вашей организации? как менеджер, руководитель, или тонкий баланс обоих?
Как менеджер:
руководители o будут планировать расстегнуть чего вы имеете под вашим управлением.
работники o которые предпочитают структуру и процедуру правоподобны для того чтобы выполнить наилучшим образом в вашей команде и быть легко мотивированный.
работники o которые предпочитают автономию, разнообразие и изменение могут показаться несуразными или дистантными к вам и сопротивляться ваши попытки мотировать их.
Как руководитель:
менеджеры o могут быть опасливы and/or подозрительны вашей непредвиденности.
работники o которые предпочитают структуру и процедуру могут показаться, что имели лимитированный ряд возможности и считали его трудной ответить несомненно к новым идеям.
работники o которые предпочитают автономию, разнообразие и изменение более правоподобны для того чтобы работать наилучшим образом с вами.
Как менеджер/руководитель:
o вы можете появиться к другим как сбивчиво and/or непрогнозируемо.
o без некоторой последовательности в вашем подходе к ситуациям вы можете найти что люди не доверят вам.
o ваш успех будет требовать бесперебойной связи для потребности innovate и улучшить пока имеющ системы и процессы в месте которые работают как для клиента, так и для компании.
o с последовательной структурой подхода, включать и и творческими способностями, вы будете иметь влияние с людьми и от концов управления и водительства работая континуума типа.
Посетите наш вебсайт для того чтобы получить тренировку, конструированную как встреча мастерской, для того чтобы помочь вам узнать разницы между водительством и управлением, и начать процесс определять вашу роль как или менеджер, руководитель, или смешивание которое включает оба типа.
http://www.quadrant1.co.uk/newsletters/STP-01.05_Influencing_the_Organisation.php
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
