Я наклоняю использовать этот подход, если мой босс делает - власть, ответственность и последствия
Люди, которые работают с нами часто борются с этой дилеммой: в теории, они начинают верить, что это было бы очень полезно использовать наш подход с людьми, которые обладают большей властью, чем они занимаются, и на практике, а иногда кажется слишком рискованно пытаться. Некоторые примеры вещей, которые чувствуют себя слишком рискованно включать возникают вопросы с начальством о его или ее деятельности, публичное несогласие с теми, кто имеют больше власти, или в противном случае обмена информацию, которая может привести вас или лица, у власти чувствовать себя положил на СП ot.As Роджер излагается в его главе нашего нового Fieldbook, это чувство риска часто - но не всегда - поступает из ряда непроверенными предположений о человеке с большой власти: "Они не будут слушать меня", "я теряю самообладание" и "Они будут саботировать мою работу, или моя карьера" три типичных примера. Проверки этих предположений с человеком -- Подход, который мы выступаем - кажется слишком рискованным по тем же причинам! На прошлой неделе я привел половину дня вступительные семинары по нашему подходу в восемьдесят лидеры в технологии организации. Они волнуют те же вопросы, и я предложила них три мысли: 1 - никто не может предложить гарантию безопасности. Они могут быть правы своего босса! Мы можем и должны сделать выбор, мы можем жить with.2 - Наш опыт говорит о том, что навыки и мышление мы учим может помочь нам поднять сложные вопросы с людьми, у власти таким образом, что резко снижает фактические и предполагаемые risk.3 - Многие, если не большинство клиентов мы работали с обычно избегают, мисс или существенно недооценивают Воздействие не поднимая сложные вопросы с людьми во власти. Они в конечном итоге, живущих с негативными последствиями не поднимая их anyway.I не предлагать эти мысли, чтобы убедить их идти на риск - и я сейчас не с вами. Я и мои коллеги считаем, однако, что люди получают лучшие результаты, и работа становится более полноценной, когда они любопытны и сказать, что они думают - независимо от власти differences.What ваши реакция на все это? Пожалуйста, по электронной почте мне с thoughts.Matt Beane является ассоциированным с Роджером Schwarz & Associates и соавтором главы из недавно опубликованных "Квалифицированный Координатор Fieldbook: советы, инструменты и Испытанные методы для консультантов, координаторов, менеджеров, тренеров, и тренеров, "доступны через Amazon.com и другие качественные booksellers.This статья была впервые опубликована в фундаментальных изменений, Роджер & Schwarz Свободный, Associates 'ежемесячной рассылке. Вы можете подписаться на: http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html В обмен на подписку, вы получите ссылку на бесплатный. PDF копия "держателей рискованных Сеансы", главы из наших недавно опубликовал fieldbook.We написать Фундаментальные изменения, чтобы помочь вам создать рабочие места и общины, которые одновременно являются высокоэффективными, а также улучшения качества life.Every месяц мы: * Рассмотрение вопросов, важных для вас, как практиков и руководителей * Доля клиентов примеры и тематические исследования * Предложение советы и инструменты для сложных ситуациях * предложения ресурсов, чтобы помочь вам стать более эффективной.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
