Как эффективно делегировать
ПОДОТЧЕТНОСТЬ: делегация не является полной, если подчиненные несут ответственность за их работу. Они должны быть подотчетны только один человек обычно их немедленного менеджер и должны понять, какие критерии будут используемые при оценке их эффективности. Они должны также понимать, что, если работа выполняется успешно, то они будут заменены. Хотя конечная ответственность не может быть передана и делает отдых с менеджером, руководители должны быть готовы поддержать действия и решения тех у кого они возлагают свои надежды. Они должны стоять за результаты, будь то хорошее или bad.DEFINING ЦЕЛИ: Руководители должны записать все положения обсуждались в устной форме, в том числе цели задания, ресурсы, необходимые для его выполнения, степень передачи полномочий (включая доступ к фондам), сроки участвовали, и когда и каким образом результаты представляются. Менеджеры должны также положить в письменном виде все ожидания, приоритеты, проблемы, предсказуемым, а также любой другой соответствующей информации, которая может помочь подчиненным. Это письменное фиксирование не только повышает четкость и избежать недоразумений, но представляет собой полезный отчет о delegation.REVIEW результатам, а не методами: После того, как задача будет завершена, менеджер и сотрудник должны сесть вместе и оценить результаты, а не методов. Если результаты не достигает ожиданий, менеджеры должны получить доступ к последствиям. Они должны выяснить, почему сотрудник не удалось, и затем проверить ли он или она неправильно целям и стандартам. Кроме того, сбой может определяться лечь с менеджером, который не в состоянии себя легко доступны для помощи, что является признаком недостаточной coaching.Copyright А. Е. Шварц И Партнеры Все права защищены. Дополнительные материалы и ресурсы: ReadySetPresent и для свободной список как тренер, консультант, спикер, Vendor / организация: TrainingConsortiumCEO, А. Е. Шварц И Associates, Бостон, Массачусетс., Всеобъемлющей организацией, которая предлагает более 40 навыков управления на основе учебных программ. Г-н Шварц проводит более 150 программ в год для клиентов, в промышленности, научных исследований, технологии, Правительство, Fortune 100/500 компаний и некоммерческих организаций по всему миру. Он часто встречается на конференциях в качестве одного из ключевых ведущий к сведению и / или посредника. Его стиль стремительно участия, практических и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и продуктов, а также преподавал / выступил с лекцией на более десятка колледжей и университетов по всей территории Соединенных Штатов.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
