Определение того, что делегировать
Решения о том, какие делегировать: После преимущества делегация установлены и препятствия удалены, то следующий шаг в процессе делегации состоит в том, чтобы решить, какую работу могут и должны быть делегированы. В целом, работа, которая должна быть делегировал необходимо придерживаться следующих руководящих принципов: - Это может быть адекватно вниз линии. - Вся необходимая информация для принятия решений имеется также по линии. - Эта работа включает оперативные подробности вместо планирования или организации. - Эта задача не требует навыков, характерные только для руководителя или позиции. - Лицо, помимо менеджера, или может быть, прямой контроль над task.WHAT НЕ делегировать: Есть, конечно, задачи, которые никогда не должны быть переданы: работа предполагает, что конфиденциальная информация; крах программы ", которые, как правило, требуют знаний и опыта управления, а также задач, связанных с руководитель-подчиненный отношений, таких, как работнику оценку, разработку, подготовку, компенсации, консультирование, дисциплины и морального духа-building.CHOOSING ЧТО делегировать: Руководители должны разделить все их нынешние задач по трем категориям: (1) работы, которые только можно совершить менеджер (2) работы, которые могут быть переданы непосредственно и (3) работы, которые могут быть переданы, как только работник может пройти подготовку для рассмотрения it.BE подготовлены: Ответственность за проведение делегированные задания до конца, включая принятие решений, осуществление изобретательность и находчивость, а также делать его или ее собственную тревогу-является необходимым элементом любой успешной делегации. А менеджер, который делегаты задачи должны быть готовы сделать шаг назад и держать предложения, вопросы, а также перебои с minimum.Copyright А. Е. Шварц И Associates Все права защищены. Для получения дополнительной презентационные материалы и ресурсы: ReadySetPresent и для свободной список как тренер, консультант, спикер, Vendor / организация: TrainingConsortiumCEO, А. Е. Шварц И Associates в Бостоне, Массачусетс., всеобъемлющий организация, которая предлагает более 40 навыков управления на основе учебных программ. Г-н Шварц проводит более 150 программ в год для клиентов, в промышленности, научных исследований, технологии и управления, компаний Fortune 100/500, а также некоммерческих организаций по всему миру. Он часто встречается на конференциях в качестве одного из ключевых ведущий к сведению и / или посредника. Его стиль стремительно участия, практической, и с чувством юмора. Он является автором более 65 книг и продукции, а также преподавал / выступил с лекцией на более десятка колледжей и университетов по всей территории Соединенных Штатов.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
