English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Верхние 10 вещей они don?t учат вам в коммерческаяа школа

Бизнес RSS Feed





Здесь 10 вопросов что academia должен учить их студентам в коммерческаяа школа:

1. Произведите доход для вашей компании

Что academia не учит вы что реальные организации цели нанимают вас должна произвести доход. Чисто и просто. Как вы делаете то? Посмотрите вокруг и спросите, как могу я увеличить урожайность, эффективность, эффективность и доходность в моей зоне ответственности? Если вы работаете в бесприбыльной арене, то вы спрашиваете такой же вопрос. Не будет "профитом" в ваш случай, оно будет "излишными фондами." В реальности, не будет такой вещи как "бесприбыльно." Вы должны иметь деньг для того чтобы раскрыть двери и включить света, не сделайте вы?

Вспомните, будьте практический метод когда вы наняты. Будет правилом 2.5 времен. Это намеревается вы произвести 2.5 времени ваша зарплата (включая преимущества) для того НОП ваш работодатель сломать даже на вас. Как вы делаете то? Произведите доход!

2. Двиньте каждые от 2 до 3 леты

Когда вы думаете о "было уменьшено в усилие" в последних 10 летах, оно кажется что это было индивидуалами которые находились в их такой же описания работы на по крайней мере 10-15 лет. Двигать каждые от 2 до 3 леты дает вам конкурентныа преимущества в любой организации even if оно намеревается принимать "боковое" положение or even "demotion." Будет более ценно к организации, персоне в такой же работе на леты 10+, или индивидуалу который работал в разнообразии положений в пределах организации? Если вы были ceo, то который вы сохранил бы когда он приходит "downsizing?".

3. Выучьте и приложите дело и социальное etiquette

Вы замечали how many люди нуждаются вежливости сегодня? Отсутсвие thoughtfulness и рассмотрения rampant not only в обществе но также в организациях. Вспомните, будьте экстренный комплект глаз наблюдая вас в каждой вещи, котор вы делаете. Старшийа администратор смотря для "поднимая звезды" oftentimes наблюдают поведениями потенциальных индивидуалов они most likely рассматривали бы для выдвижения. Они наблюдают поведениями на социальных случаях, деловые совещания, как вы обрабатываете пэров и работники, как вы соответствуете в говорить и пишущ, и само важно, они слушают к другие должны сказать о вас. Высоки порекомендовано что вы читаете вверх на деле и социальном etiquette. Я полюбил бы увидеть коммерческаяа школа предлагает курс в деле и социальном etiquette. Бог запрещает что организации предложили то вместо других буря, непроизводительная встреча!

4. Профессиональный подшипник

Он не может быть справедлив, но люди судят нас на мы носим no matter what в настоящее время крейз. Наблюдайте профессиональными привычками холить старшийа администратор в вашей организации. Вы приспосабливаете внутри с ими? Согласно профессиональному консультанту подшипника, william Throurlby, 10 факторов, котор люди судят нас мы носим:

? Ваш хозяйственный уровень
? Ваш уровеньа образования
? Ваше trustworthiness
? Ваше социальное положение
? Ваш уровень sophistication
? Ваше хозяйственное наследие
? Ваше социальное наследие
? Ваше воспитательное наследие
? Ваш успех
? Ваш нравственный характер

Много потенциальных "поднимая звезд" нанимают кареты карьеры для того чтобы помочь им продвинуть их карьеры и профессиональный подшипник.

5. Будьте славна к каждому

Hal Rosenbluth в его книге, клиент приходит во-вторых, заявляет что его главным образом критерии для нанимать изыскивают "славные людей." Он также заявляет что вы как раз не можете решить на четверге быть славны. Очень трудно и почти невозможно научить, что люди были славно. Люди nice принесены и подняты с тем trait. Они естественны когда оно приходит к быть славно. Напрактикуйте наблюдать вы думаете квалифицировали бы как славная персона. Они делают что вы не делаете для других? Рассматриваете это, вы наняли бы персону которая никогда не использует их сигналы изменить майны? ? персона не смотрят, что за ими в линии магазина продовольственных товаров видит если другая персона имеет много немногие детали? ? персона не держит дверь открытой для вас? ? или персона делает не чисто вверх после себя в деле и социальных ситуациях? Следующее время вы находитесь в уборном, наблюдаете how many люди обтирают вниз с верхней части счетчика тазика после мыть их руки. Вы получаете сообщение?

6. Получите ваши личные финансы в заказе

Я уверен вы услышало комментарий, "вы никогда не будет получать богатыми путем работа для someone else." Вы всегда интересовали почему богатыа люди получают более богатыми и получают, что более плохими и схватками среднийа класс выдерживают бедные? Я имею также. Я наблюдал что вопрос деньг научен дома и не в школах. Фокусы academia на академическом достижении и профессиональное мастерство, а они не фокусируют на личных искусствах финансов. Ваши родители научили вам как к накопленн богатство? Не минируйте ни те. Так, как мы делаем его? Я буду большим вентилятором robert Kiyosaki, автора богатого папаа, плохой папа go out и покупает всю из его книг. Вы будете воодушевляны получить ваши личные финансы для вас. Я слышал что некоторые школы предлагают его практически серию финансовый вопрос в их учебной программе. Я высоки ободрил бы весь из academia снабдить его программу в их учебной программе. В academia мы учим студентам как хрустнуть номера, но мы учим, что они хрустят их?

7. Знайте когда будет временем для вас пойти

Вы всегда оставались в работе слишком длиной вы не полюбили? Большое часть из нас имеет. Мы никогда не впускали к себе что день придет когда someone else сказало бы нам выйти. Вы ы! Если вы имеете following мысли и заботы, то возможно вы должны смотреть, что сделали что-то по-разному:

? Работой не будет потеха больше
? Я не знаю для того чтобы сделать
? Мой менеджер нул
? Я был пропущен над для промотированием несколько времен
? Я работаю с такими же сверлильными людьми на такой же сверлильной компании
? Я чуть-чуть делаю встречу концов
? Я реально не позабочу больше
? Я был предупрежен и написан вверх по но будет никакой крупнаяа сделка

Если вы испытывали по крайней мере 4 из эти 8 "симптомы", то я предложил бы будет вашим временем пойти. Вы сделаете затем? Вы могли серьезно рассматривать связаться counselor карьеры. Я рекомендую множество людей к американским экзекьютивам карьеры. 1-800-838-5119 www.amcareer.com

8. Используйте организационную политику к вашему преимуществу

Организационная политика: Справедливое высказывание эта фраза рисует глаза завальцовки и звуки exasperation. Но политики офиса обязательно для корпоративного успеха. Политика в workplace приходила намереваться backstabbing, сплетня, жаловаться, и сражения дерновины между состязаясь отделами. Но она может также намереваться здание команды, форсировать morale и достижения согласия. Здесь 10 вещей помогут вам "сыграть игру".

? Знайте вашу индустрию поэтому вас смогите обсудить ее толковейше с любым
? Принесите разрешения к проблемам
? Не хныкайте или не пожалуйтесь
? Будьте верноподданическа к вашему боссу even if вы не любите him/her
? Обработайте каждое с respect?always
? Держите вашего босса уточнено на ваших проектах
? Не злословьте, всегда.
? Посылайте примечания благодарности часто.
? Останьтесь прочь от обсуждая состязательного topics?focus на темах способствуют к полету организации.
? Найдите вне хоббиа и интересы менеджеров высшего звена и экзекьютивов и выучьте их. Если они весь гольф игры, go out и учат сыграть.

Вспомните, оно не будет вы знает, оно будет знает вас. Будут многочисленн статьи и книги на политическом etiquette. Вы должны прочитать all of them. Рассматривайте coaching ваша команда в корпоративной политике для того чтобы поддержать полет вашей организации, увеличивайте здание команды и улучшайте morale.

9. Найдите ментора

Каждая персона, котор я всегда знал или читал о достигало his or her сновидений имело по крайней мере одного ментора. Генри ford чредитовал его бывшему боссу, thomas Edison. Francis ford Coppola mentored George lucas и Sid Shineberg mentored Steven Speilberg.

Менторы not only позволят вы достигнуть внесметного успеха, они помогут вам достигнуть его далеко более быстро чем весь networking, котор вы смогли по возможности сделать. Здесь 10 концов как раз могли помочь вам в находить ментора:

? Проверите для того чтобы увидеть если ваша компания предлагает mentoring программу. If not, проверите ваше mater alma или другие профессиональные организации к которому вы принадлежите.

? Выберите ментора, котор вы уважаете. Вы можете выбрать кто-то в ваших компании или снаружи ваша компания. Вы можете иметь оба.

? Решите почему вы ментор. Что искусства и вы любите превратиться с помощью вашего ментора?

? Не выберите вашего менеджера. Более лучшее иметь кто-то с вы можете поговорить свободно о ваших карьере и возможностях workplace.

? Обсудите с вашим ментором ваши ожиданности также,как theirs.

? Выберите ментора преуспевал в их сфере экспертизы.

? Выберите ментора имеет правомерные credentials.

? Make sure что этот ментор знан для их герметичности.

? Выберите менторами будут living примеры вы хотите достигнуть.

? Изыскивайте ментором будет "сведенией славных person"?possesses эмоциональной, чувств юмора, и желанием помочь вам. Не выберите ментора слишком контролирует, judgmental, или "знать-оно-vsego."

Я высоки порекомендовал бы что вы прочитали Mentored миллионером? Мастерские стратегии супер achievers Steven K Счотт.

10. Найдите ваши цель и страсть

В 1986 моя жизнь пришла к standstill. Была прекращена моя корпоративная работа, третье одно в 12 летах. Я шел через развод. Мои кредитнаяа карточка были maxed-out. Я чувствовал после того как я отжат за что-нибыдь я всегда испытывал. Я окончательн объявил банкротство. Я не знал сделать затем. На следующие 4 лет я жил как затворница. Много времен я не смог оплатить мою ренту, не имел достаточную деньг для того чтобы купить еду, работаемую part time для меньш чем sustainable зарплат. Я сидел бы вокруг бассеина на моих квартире и сновидении. "сделало бог одел в меня эта земля для того чтобы сделать?" было ежедневное mantra, котор я последовал бы.

Ответ пришел от некоторых интроспективн тренировок, котор я сделал на почти 6 месяцев. Я иду делить их с вами в упованиях что вы найдете ваши цель и страсть в жизни как я делал. Я нашел что я буду edu-tainer. Будет моей страстью жизни. Здесь будет как я нашел мою страсть:

? Думайте вы были как behaviorally времена 7 и 14. Если я интервьюировал ваших родителей, тетушек, дядюшек, кузенов, etc, то как они описал бы вас, behaviorally на том времени? Вы сделали то были естественны? Будет clue для вы должны делать.

? Перечислите всю из ваших прочностей и слабостей в 2 отдельно колонках. Делите список с вашими самыми близкими друзьями и имейте их добавить к ему. Спросите, что они будут очень честен.

? Начинающ с вашей very first работой как малолетка, сделайте 3 колонки на куск бумаги. Под колонкой одним, перечислите всю из работ, котор вы имели в вашей жизни включая присытствыющее одно. В списке колонки 2 вы полюбили большая часть о каждом. В колонке 3, перечислите все вещи, котор вы не полюбили около each one. Изображение ваши страсти должно отделывать поверхность.

? Окончательно, напишите описания работы без названия. Будьте очень специфически. Будете вы работа на дому, в офисе, на дороге? Вы имеете работников? Что часы и дни недели вы будете работать? Как вы одетьете? Что типе проектов вы будете работать на? Опишите ваш идеально день.

Если только academia обеспечил бы эти 10 тем в их учебной программе, то все организации помогли бы путем иметь большой workforce который был бы поручен к их полету.

Ryan James (R.J.) Lancaster будет президентом образования & учя институтом, исследованием, семинаром и опубликовывая компанией. Он помогает организациям и индивидуалам думать по-разному для того чтобы обеспечить их успех. Он будет также профессиональными диктором и автором Е-knig. 3 из его Е-knig являются следующими: Executive Bluebook, люди nice заканчивает 1-ое, и большие руководители делают больших учителей.

Данные по контакта:
(602) 274-4609
Email: rlancaster5@cox.net
Website: http://www.rjlancaster.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu