Диалог против обсуждения
Вы когда-нибудь сидели на заседании, где каждый занят предоставления их точку зрения и пытается доказать, почему они имеют право? Там, где никто не слушал или фактически пытается понять других людей точек зрения. Определенный артикль Заседание альтернативного формата, где каждый слушает и соглашается с заседания лидер. Никто не способствует добавляет или идеи, они просто compliant.In мой опыт наиболее заседании либо одной или другой стороны. Но когда Вы думаете об этом, какой смысл большинства встреч? Встречи обычно проводятся до принятия решений. Результаты, что большинство людей хотели бы, чтобы от встречи состоит в том, что наилучшее решение принято, не в том, что любое решение сделал или другого подкомитета формируется, однако, что решение о том, что доставляет результатов производится. Затем мы перейдем on.So как мы хастла встречаться встречи очень занят, ничего достижение на пути к оценке результатов, мы с земли еще одного подкомитета. Все потому, что мы утратили искусство диалога. Итак, вопрос, какие это разница между диалогом и обсуждения? Обсуждения? Обсуждение это таким образом, чтобы большинство людей общаться. В ходе дискуссии мы представляем наши идеи, и все анализирует и dissects их от различных точек зрения. Цель дискуссии, однако, он, чтобы убедиться, ты выигрываешь, или, что ваша точка зрения тот, который принимается к исполнению. Во время дискуссии вы поддержать ваши идеи и дать вашей точки сильнее, пока, в конце концов, другие соглашаются с вами. Вы хотите доказать, что вы правы, и самые знающие, как и все остальные в этой дискуссии. Большой! Что каждый пытается выиграть аргументов, ни когда-либо решения, и мы в конечном итоге необходимо сформировать подкомитет решить. Или директор или руководитель группы, использует его или ее божественной самодержавной права и принимает решения по team.DIALOGUE? Диалог с другой стороны, изучение идей. Это не новая форма общения, но, как древние греки, и многие так называемые "примитивные ' обществ рассматриваются изучать идеи. В ходе диалога все работает вместе способствуя идея. Помните команде больше, чем сумма частей, поэтому в большей степени обеспечивается из диалога, поскольку каждый Лицо идеи добавить в последнюю очередь. В диалоге никто не пытается выиграть. Они пытаются узнать и создать. Они приостановить их индивидуальных предположений и изучения идей и проблем. Это свободный поток идей, где Участники продолжают думать и смотреть себе думать. Большая физика Гейзенберга, Паули, Эйнштейн и Бор описал разговоры они друг с другом. Как мы знаем из истории их разговоры (диалог) изменили традиционные физики потому, что они могут достичь в группе превысило что каждый может делать, как физических лиц. Интересно? Итак, кто является "примитивной 'сейчас? Каким образом вы можете получить вашу команду к диалогу? Есть 3 необходимые условия: каждый должен приостановить свои предположения. Диалог идет шлифовка прекратить раскопки, когда кто-то в пятках, и говорит "это путь". Они должны приостановить свои предположения действительно см. где истина лежит. Приостановка те предположения не просто, как часто они настолько глубоко укоренившиеся, что мы даже не знаем, что они являются предположениями! Вместо этого, мы принимаем их за правду. Члены команды должны быть мысли как коллеги и равными. Если вы управляете думать о других коллег вы будете взаимодействовать как коллеги. Члены группы будут чувствовать себя менее уязвимыми и менее вероятно, либо хотят доминировать в обсуждении или не говорить ничего вообще. Думая о всех коллег, а может быть затруднено в иерархической рабочих условий. Могут ли лица в орган спуститься со своих высоких позиций, и говорить на всех остальных, как равный или они, как и их поднятом положении и понтификат дико? Там должно быть посредником. Фасилитатор может помочь обеспечить, чтобы все предположения приостановлена. Это означает сомнение заявления и убеждений, поскольку они упоминаются. Они также играют важную роль в поддержании диалога перемещения. Как команда становится лучше диалога потребностей для посредника является reduced.You ближе к достижению диалога, когда ваша команда заседания заполнены вопросы. Вопросы попытка указать на понимание. Займите место в вашей следующей встрече и посмотреть, как часто это вопрос попросил. Нет вопросов, нет = dialogue.Teams можете ввести диалог, если каждый знает, что ожидать от им заранее, и если они действительно хотят, чтобы результаты создан на основе диалога. Диалог игривые беседы, и все должны быть готовы играть с новыми идеями. Кто сказал, что вы не можете иметь удовольствие и расти в то же время? Я надеюсь, что вы можете достичь диалога в вашей команде. Так как мы осознали разницу, и пытается практика диалога мы действительно были некоторые удивительные взглянуть на наш бизнес, и то, что мы делаем. Мы добились весь объем новых understandings.Who знает, может быть, есть что-то удивительно, что ваша компания могла бы достичь, если вы всего лишь положить ваши руководители вместе. 1 + 1 = 3 делает много смысла! Грэмом NICHOL, президент Арктурус Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Грэм Nichol работал на 4 континентах и в 117 предприятиях приобретает уникальный опыт в производстве, транспорте, сельском хозяйстве, связи, банковских, прямых маркетинг потребительских товаров и розничной торговли и другие. Он имеет значительный опыт управления и консалтинга опыт, в том числе бизнес-стратегии, управление проектами, управление изменениями, большой шесть консалтинг, команда производительность труда, продуктивность бизнеса и повышение качества, ERP implementations.Arcturus Адвайзерс работает с предприятиями и групп, которые пытаются разработать стратегический план, который обеспечивает нижней строке результатов. Используя испытанные и проверенные системы планирования, которые добились результатов на международном уровне в течение 20 лет, мы гарантируем, что вам превратить ваш бизнес посредством направленности, согласованности и подотчетности.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
