Оценка Rainbows горшок с золотом: стать боссом, что никто не хочет уйти
Лидерство является отмена видение человека на высшие достопримечательности, повышение производительности человека на более высокий стандарт строительства личность за ее нормальное ограничений. Петру DruckerLadies и господа! Капитан оказался на знаке ремней безопасности. Пожалуйста, вернитесь на свои места и убедитесь, что ремни безопасности жестко крепится вокруг вас. Мы сталкиваемся неожиданными турбулентности. Я понятия не имею, что это турбулентность быть, это источник, причина его, или для его лечения. Но я могу гарантировать, оно придет. И как капитан 747, ваша работа в качестве босса, будут принимать решения, которые помогают всем тем, на борту навигации иногда недружественные и неизведанные небе вашей конкретной отрасли. Вы будете принимать решения, которые влияют на вас, но что более важно, вы будете принимать решения, которые затрагивают многие, возможно, и тысячи других люди. Вот что делать начальство. Они принимают заряд в турбулентном time.Why бы кто-нибудь хочет быть возглавляемой Вами? Вот вопрос, который необходимо сформулировать ваше путешествие к лучшему руководству. Если у вас есть время, отвечая жесткий что одно, попробуйте этот, "Хотите ли вы за босс?" Когда кто-то ответы с неловкое молчание или взгляд похожа на собаку смотрит вентилятору на потолке, можно предположить, что ответ будет "нет". Следующие вопросы: "Что заставляет вас думать, другие хотят вас за их хозяин? и "Что вы делаете, что вы не хотите, чтобы ваш босс делать?" Так просто, как упражнение, это открытие в глаза почти Оценка каждого case.To версии лидера горшечных радуги золота, нужно разбудить другим веру в вас и вселить в них уверенность в себе. Лу Хольц, знаменитый Нотр-Дам футбольный тренер, отражает сущность этой сложной задачей в три вопроса, которые он предположил, люди всегда спрашивают об их лидерах: вы совершаете к совершенству? Могу ли я вам доверять? Вы заботитесь о Мне? Есть много мифов о больше лидерства и столько же советы для их сопоставления. Но вопросы Лу Гольца сделать все это очень просто. Может ли ваша докладов прямого ответа "да" на все три? Are You Стремление к Совершенству? Люди хотите играть на команду победителей, и сам понимаю, что тяжелый труд и жертвы сделать команде победу. Футболисты костюма до практику в температурой 100 градусов августе не потому, что им нравится, а потому что они знаю, что это части достижения совершенства. Ваши подчиненные не отличаются. Они ожидают от вас требовать то, что она принимает разделить вашу компанию от competition.During пребывания его на выступивший схемы, Лу Хольц рассказы о вдохновляет его команды, сказав, что он назвал тренера в Университете штата Мичиган, чтобы увидеть, если он согласится с легким практику своих игроков, чтобы игроки Нотр-Дам было бы принять просто, что день. Их тренер сказал, что он не согласится, что он не мог оставить их в легкой либо. Как он объяснил, если конкуренция делает это, мы должны это сделать, если мы будем бить в церемонии открытия Игр season.From Когда мы дети, мы понимаем, что совершенство требует напряженной работы. Люди не будут тетерев об этом, если они думают, вы действительно стремится к превосходству. В чем суть передового опыта? Лев Толстой писал "Счастливые семьи все одинаковы, каждая несчастливая семья несчастна по-своему", наблюдения, что, вероятно, применима к началу исполнители тоже. Успешные начальники одинаковы в том, как они берут на себя в стремлении к совершенству, совершая их собственные улучшения, текущие и Never Ending пути к достижению новых уровней achievement.The одно самое худшее, что может случиться, чтобы заставить вас перестать быть Отличная что вы исчерпали ваш интеллектуальный капитал и достичь уровня некомпетентности. В начале вашей карьеры вы себя посвященные в процесс обучения, растет, и испытывают. Теперь, вы увязли в вечных проблемы получения результатов. Стивен Кови говорить об успешном катер дерево занять время, чтобы заострить его видел. Пытаясь сократить с глухим увидел держит вас в движение и позволяет другим знаю, что вы заняты и посвященный, но это не лучший способ действовать. Вы настолько заняты, что вы забыли об обучении, интеллектуальная эквивалентную заточка видел. Вы должны научиться быстрее, поэтому найдите время, чтобы научиться изучать. Он может платить огромные dividends.The первый шаг состоит в сборе соответствующей информации о себе. Вы, наверное, уже знаете большинство ваших сильных и слабых сторон, но, зная, что другие думают, что они могут быть по-настоящему Глаз открытия. Один из лучших способов узнать это спросить. Это может принимать различные формы, но, вероятно, одним из наиболее эффективных является Multi-оценщик 360 документа. Хорошо продуманной обследование будет фиксировать мнения прямой доклады, коллег, и ваш начальник, если у вас есть. Как только вы поймете, что их восприятие, вы сможете принять меры для улучшения таким образом, что они думают, вы должны. Опыт, как правило, оба образования и полезно. Как только вы знаете, как ваше поведение влияет на производительность вашей команды, вы будете иметь, чтобы вносить изменения и предлагать более инструктаж, все важные первые шаги для создания trust.Can я вам верить? Как только ваши подчиненные уверены, что вы полны решимости личным и организационным опытом, они хотят знать, если они могут доверять вам. Этот конкретный вопрос: "Могу ли я, ваш непосредственный доклад, чье будущее, работа удовлетворение и средства к существованию зависят от вашего хорошего решения, доверять тебе? "Ответ должен быть" Да. Вы можете доверять мне быть открытым, когда я могу быть, быть честным и этическим все время, быть предсказуемыми, когда я может быть, и признать свои ошибки. "Никто не совершенен, и никто не делает это правильно в первый раз или каждый раз, после этого. Ваши подчиненные знаю, что вы не совершенны, они просто не говорю вам, что они know.When вы стараются скрыть свои ошибки, сделать вид, что этого не произошло, или что еще хуже, обвинить в них кто-то еще, вы можете забыть о сохранении, а тем более доверия для долгого, долгого времени. Уинстон Черчилль сказал, что лучше: его неудач или его критиков. Вы не будете либо, это просто одна из тех неприятных реалий бытия в charge.Do Вы заботитесь о мне? Словом "тренер" используется на протяжении всего руководства книг, и даже была использована На протяжении всего этого обсуждения. Там мало аргумент, что большая босса также нуждается в больших автобусов. Но под представлена концепция роли босса в качестве группы поддержки, человека, который стремится сплотить энтузиазм и энергии, так что команда может играть, даже когда сталкиваются с жесткой командой в грязную борьбу. Отметим, тренеры в стороне от любых высокая конкуренция ставками. Есть большая разница между ними и насторожить? Перейти болельщиц больше и Cuter носить одежду, но они принципиально делать то же самое. Как анимационный дилетантом на работу босс будет Energizer Bunny для ваших подчиненных. Это обязанности начальника быть источником питания, что и другие знают, что они могут положиться. Что делать, если вы не чувствуете себя энергичным? Fake it.For стольких десятилетий организационных исследований доминирует стремление понять и улучшение прав дисфункции и проблем на рабочем месте. Основное внимание было уделено мотивации недовольные сотрудники, улучшение дисфункциональных отношений, преодоления сопротивления изменениям, и справиться со стрессом и выгорания. Положительные эмоции, такие как надежда, по большей части игнорировались. Надежды атрибутов, которые традиционно не были связаны с руководством, но в последнее время работе по этому вопросу, новые способы его понимания, получающих внимание. Результаты исследования указали, что "высокие надежды" лидерами были значительно лучше, финансовая деятельность, подчиненную удержания, а также удовлетворение баллов, чем "низкая надежды" participants.Hope имеет два аспекта: сила воли или желания иметь положительный результат, и waypower, готовность сделать все необходимое, чтобы сделать конструктивный вещи происходят. Лицам большие надежды, как правило, более определенное об их цели и призвал их. Они придают большое значение прогрессу в сторону цели, а также самим целям. Они пользуются взаимодействующего с другими людьми и быстро адаптироваться к новым и отношения сотрудничества; они менее стремятся в стрессовую ситуацию, и они более адаптивной к экологической changes.Instilling надежда в ваших подчиненных является одной из важнейших подарки вы можете дать им, но не стоить вещь, и человек может дать в любое время в любом стечении обстоятельств. Вот три предложения: 1. Содействовать волю компонента надежда путем привлечения ваших подчиненных в обсуждениях и дает им возможность установить конкретные цели, стрейч. Общение вашу веру в них, чтобы они могли разрабатывать свои собственные "можно сделать" attitude.2. Помочь им в разработке компонентов waypower требуя хорошо разработаны планы действий для достижение goals.3. Закон в качестве рупора для своих мыслей, но вместо стрельбы отверстия в своих идеях, наставляя их в свои собственные выводы, задавая открытые вопросы, которые стимулируют их для анализа более полной Последствия их decisions.Accomplishing некоторые цели могут показаться немного похоже на попытку съесть слон. Задача состоит в том огромном и чувства выполненного многое удален из текущей усилия для ее завершения. Таким образом, ваши подчиненные, возможно, потребуется для Вас, чтобы разрушить сложные долгосрочные проекты на более мелкие задачи в качестве крайнего срока для каждого "шага" по пути. Выполнение каждого этапа затем создает надежду, что Следующий шаг, и после одного, который также будет достижимо с конечной реализации цели становятся все более реалистичными с каждым achievement.Showing, что вы заботитесь о своих подчиненных через надежду краны Тип позитивного мышления и деятельности людей, которая является существенно важной, связанной с результатами работы. Стимулирование желания достичь цели, силы воли и содействие открытию пути к достижению цели, waypower, приводит к положительным и личных outcomes.ConclusionChances производительности, как ни старайся, не будет лидером, который войдет в учебники истории. Ваше имя не будет произнесено на одном дыхании, как Черчилль, Ганди, Эйзенхауэр, или даже Лу Хольц. Люди не будут писать книги, десятилетия спустя, и включить Ваши предложения, то и сам помню тебя. Это может произойти только с горсткой людей который благословил и не ругался с условиями и характеристиками, которые сливаются в правильной комбинации во время точное время они необходимы, и слишком много движущихся частей и переменных control.Perhaps вы не иметь дискреционные полномочия выделять крупные суммы денег, чтобы развивать все те идеи, которые у вас есть, но у вас есть управление над вашим собственным поведением. Вы можете начать с одной или две цели, которые будут делать небольшие, но Важные шаги в правильном направлении. Например, вы можете совершить лучше слушать, вы можете залога другим, что вы увеличите число служебной деятельности разговоры, ведущиеся в течение года; Вы можете пообещать провести заседания лучшее, Вы можете дать вам слово, что будет принимать меры для знаю ваши подчиненные лучше, чтобы вы понимаете, их сильные и могут помочь строить свои надежды на будущее. Ни одного из них стоит денег, но любой из поможет вам принять важные шаги на пути вызывая своим подчиненным, чтобы ответить "да" Лу Гольца три вопроса и, чтобы стать хозяином, что никто не хочет уезжать. Так, положить на ваш собственный кислородной маской и первым проложить путь к чертям радуги из gold.Dr. Линда говорит Хенмэн из опыта. На протяжении более 25 лет, она помогла военным организациям, малым предприятиям и Fortune 500 Компаний повернуть дело, получая нужные люди в нужном месте в правом thing.Linda имеет степень бакалавра наук в области связи, два магистра искусств в обоих межличностного общения и организационного развития, и степень доктора наук в организационных системах. Объединив свой опыт в качестве организационного психолога с ее образования в сфере бизнеса, она предлагает своим клиентам оценка, обучение, консалтинг, и подготовке решений, которые в их прагматический подход и звука в их основу. Специализируясь в области оценки для отбора, продвижения и развития, Линда помогает организациям повысить их преемственность и
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
