Сниму победители: задать нужные вопросы
Как Вы, как менеджер, руководитель команды или лидером проката победителей? Один весьма успешным интервью техники поведенческих интервью --- выбрав право лица на право работы с использованием связанных с работой, а не в кишечнике чувствовать подход. А задания, связанные с подходом просит для примера поведенческих навыков и признаков, которые необходимы для position.A поведенческой пример представляет собой описание, на рабочее место, какого-либо конкретного события, которые показывают, Подробно о том, как она что-то или рассматриваться проблема или решение. Основанием для просьбой поведенческих примеров является понятие о том, что лучшим предсказателем того, что отдельные лица будут делать в будущем, то, что они сделали в past.Let 'S считать типичным интервью, и превратить его в одно, что приводит к получать хороший пример в поведении конкретных признаков, необходимых для position.Q. "Что является одной из ваших сильных баллы? "А." Я считаю, что одна из моих сильных момент заключается в том, что я очень решительные и трудолюбивыми ". Q." Можете ли вы дать мне пример, когда вы пошли на дополнительные шаги, чтобы получить работу? " А. "Последние Октябрь нам грозит самый требовательный раз в году, когда эпидемия гриппа поразил офиса. Из семи человек в офисе, пять больных, в результате чего один секретарь и я, чтобы все эти работы. То, что я сделал сам был совершить работать 12 часов дня, прямо в подряд в течение недели, с тем чтобы быть уверенными, что мы имели дело со все потребности наших клиентов. Мой босс, который был одним из больных, после чего поблагодарил меня Лично для выезда на милю и положить рекомендуется письма в мой файл ". Ключом к поведенческих вопросов является то, что вы попросите для конкретных примерах прошлых показателей. Поведенческие вопросы, как правило, содержать фразы типа: "Расскажите мне о времени, когда ....." "Дайте мне один пример ......" "Как вы .....?" Обратите внимание, как на следующий вопрос был перефразировать так, что она будет вызывать поведенческие пример: Оригинал: "Вы имели опыт обучения новых руководителей?" Пересмотренные: "Расскажите мне о времени, когда вам пришлось нанять и обучить новым руководителем. Как вы идти об этом? Если вы что-либо иначе? "С помощью этого метода опроса можно также получить поведенческих примеров, связанных с конкретными навыками. Например: мотивировать других" Расскажи мне о времени, когда вам необходимо мотивировать ваших сотрудников и была вынуждена заниматься проблемами морального духа. "Тайм менеджмент" Расскажите мне о времени вы провели очень напряженный день в вашей последней работы. Как организовать свой день, и получите вашу работу? "Решительность" Дайте мне Пример решения вам пришлось делать быстро под давлением. Откуда вы подход, и как это получится? "Проблем" Что представляет собой проблему, которая вам приходится иметь дело с вашей последней работе? Скажите, как вы пошел по его решению. "После того как человек ответил ваш первоначальный вопрос, вы можете обнаружить более подробно --- то, что они сделали, как они считали, какие они сказали и т.д. зонды поощрять заявителю для разработки и clarify.For к примеру, заявитель может указать, имеющие хорошие отношения с руководителем, сказав: "Мы получили очень хорошо вместе большую часть времени, но затем, как и большинство людей, мы иногда были разногласия ". Пробоотборник ---" Можете ли вы рассказать мне больше о разногласиях "будет прояснить смысл неоднозначно. Разногласие может означать ничего из кровавый нос в отличие от мягкой opinion.As вы слышите ответы на различные вопросы и зонды, начинаются рейтинг заявителя на основе данных о квалификации, знаний, опыта или признака. Это может быть просто от 1 до 5 масштаба с практически никаких доказательств, очень убедительные доказательства того, что умение / знаний / признак / опыт есть. Эти оценки могут дать вам более точную оценку лица пригодность для позиции, чем просто ощущение кишечника у Вас по поводу person.Remember при приеме победителей, всегда есть ваши цели в виде --- получения и уточнения информации для принятия умных найма decision.Marcia Zidle, то "люди СМАРТС 'тренер работает с бизнес-лидерами, чтобы быстро решать свои головные управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своей # 1 работа ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через лидерство брифинг, еженедельно электронный бюллетень с практическими советами по стилю руководства, сотрудников мотивации, найма и удержания и управления отношениями. Подписаться на будем http://leadershiphooks.com/ и получите бонус докладе "61 Лидерство Время сбережений вкладчиков и Жизнь ". Марсию является автором Что действительно работает Руководство ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", ресурс для менеджеров по линии фронта и власть по-на-час Программы ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", быстро, удобно, реальной жизни, доступных курсов для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью в средствах массовой информации, конференции и презентации панели
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
