Управление работников мало, как выпас кошек
Q: Я начал свой малый бизнес около года назад, и он постоянно растет. Я, как имеющие свой собственный бизнес, но у меня недостаточно времени, управления людьми. Имею 5 сотрудников, и теперь кажется, что я провожу половину время моего решения уверен, что они делают то, что они должны поехать, а другая половина моего времени делать вещи, которые они не сделано. Все было гораздо легче, когда я был один человек магазина. Любые предложения? - Пол CA: Ах, Павел, приветствую в удивительный мир сотрудник управления, отравляет существование многих владельцев бизнеса. Я надеюсь, вы имеете полное волосами сейчас, потому что в зависимости от того, как быстро вы получите контроль над этой ситуацией, это может закончиться Лысый в очень короткое время. И если вы начинали лысые все, что вы можете сделать, это надеть шапку и читать on.Some эксперты бизнес скажет вам, что управление людьми это искусство. Другие скажут вам, что это управление людьми навык. Я собираюсь рассказать вам, что управление людьми больше похож на выпас кошек. Просто, когда вы думаете, что их всех идущих в одном направлении одна убежит, и вы должны пойти поймать его. А когда ты вернешься с Stray Cat остального стада имеет все уехали в разных направлениях. Неудивительно, что ненавижу больше предпринимателя кошек. Они напоминают нам о том, как мало мы иногда контроля на нашей employees.The трудная часть сотрудник управления сохраняет контроль над вашим делом, а стада Running Wild. Для дальнейшего Push аналогию конверта Возьмем такой пример: если ваши сотрудники работаете в бизнесе, а не вам, это мало как заключенные принимая за сумасшедшего дома. Безумные вещи может начать происходить, как потеря клиентов и запущены из business.Here 'S BottomLine, Пол: либо управлять своим работникам или они будут управлять Вы, это просто как that.The истиной является ключом к управлению работников брать на работу только лучших людей, обучать их так, чтобы они чувствуют, что они кровно заинтересованы в успехе Вашего бизнеса, и ничего не жду но лучшее из them.And когда вы обнаружите, что редкий работник, который будет делать все это для Вас, Вы должны выйти из вашей способом делать приятные вещи для них, как и давая бонусы, поднимает, гарантии занятости, дополнительную ответственность, похвалу, большая Турция на Рождество и т.д. поисках хороших работников сложно. Держать их счастливыми не должно be.One из поручили сталкиваются самые трудные каждый владелец бизнеса является поиск хороших людей на работу в свой бизнес. А у хороших людей я имею в виду честный, верный, преданный, трудолюбивый лица, отдаст все силы на благо бизнеса и идти сверх Call Of Duty удовлетворить customer.Finding этих людей так сложно, как? Ну, что? выпаса котов. Сложно сделать, но не невозможно. Вот несколько советов, которые помогут лучше справляться о найме и управлении employees.Only нанять опытных, квалифицированных людей с проверенными послужной список представление. Так как ваши сотрудники, как правило, основная точка соприкосновения с клиентами, важно, что вы нанимаете только опытный, квалифицированный персонал для представления вашего бизнеса. Важно также, что потенциальные работник послужной список успехов в подобной позиции, он на работу для. Если речь идет о продаже работу, вы хотите взять на прокат, кто доказал, что он может продать. Если это обслуживание копиров вы хотите нанять кого-нибудь который доказал, что он профессионал в местах крепления копиров. Забудьте найме новичков и предлагают обучение по месту работы, когда дело доходит до ключевого персонала. Идите с старый Pro каждый раз, даже если это будет стоить вам больше делать это. Инвестиции будут вам возвращены заявителям manifold.Screen каждый тщательно. Есть много продуктов заявителя скрининг на рынок сейчас, что поможет вам экран претендентов на вещи, как честность, амбиции, бывшего употребления наркотиков, уголовное прошлое поведение, и т.д. Эти продукты варьируются от простых бумажных бланках представить себе веб-приложений. Найти тот, который соответствует вашим потребностям и использовать его на каждого заявителя, который приходит через дверь. Вы будете поражены, насколько хорошо программа скрининга помогут отсеять проблема работников, прежде чем они hired.Perform наркотиков испытаниям и проверке на ключевой персонал. Я прошу прощения эти "права на неприкосновенность частной жизни" Do-благодетели, которые говорят мне, что личная жизнь человека и моче содержания не мое дело, но если я буду платить зарплату кто-то каждую неделю вы можете быть уверены, что я буду осуществлять свое право на выезд что лица насколько буква закона позволяет. Правительство США сообщает, что мне можно и что нельзя делать, когда речь идет о проверке из потенциальных работников, а не вы. Сразу сохранить дерево и оставили меня для запуска моего business.Always проверить профессиональный ссылки. Это огромная ошибка, что многие работодатели делают. Они приходят за ссылки, но не проверить качество и законность ведения. Обследования показали, что наиболее приеме на работу Список либо фиктивные или только семью и друзей, которые готовы сказать, насколько большой является заявитель. Забудьте ссылки от семьи и друзей. Спросите имена своих последних трех работодателей затем вызвать для проверки Информация по данному заявлению. По закону, работодатели последних ограничено, поскольку то, что они могут разглашать о заявителе, но если вы просто спросите: бы вы нанимаете этого человека вновь дали шанс, вы будете поражены что вы можете научиться. Бывшего работодателя либо сразу ответил, что они будут rehire лица или будет долгой паузы на другом конце телефона. В любом случае, вы узнали, что вы хотели know.Never аренду от отчаяния. Многие работодатели больше озабочены только с заполнением открытым слотом чем наполнить его с кем-либо квалификацией для выполнения этой работы. Ты это видишь в основном в фаст-фуд, розничная торговля и обрабатывающая промышленность, где текучесть кадров не горит шкала и найти хороших работников, как выпас млекопитающих кошачьих пород (последний, я обещаю). Никогда не нанять кого-то только потому, что у них есть пульс. Это всегда будет аукнуться you.Use испытательным сроком отсеять Non-исполнителей. Вы должны проинформировать новых сотрудников, что у вас есть 60 дней испытательного периода, в котором вы будете регулярно оценивать свое отношение и представление. Если по истечении испытательного срока работник не является работником вы думали, что они будут, грациозно окончательное рассмотрение и отпустить их. Большинство неправительственных-исполнители никогда не достигнет в конце 60 день anyway.When период кто-то делает хорошую работу вознаграждать их за это. Стимулы являются отличным способом для улучшения результатов работы сотрудника. Мы все, как маленькие дети. Если мы думаем, что вы собираетесь получить новую игрушку (или бонуса) за выполнение хорошая работа, которую мы чаще Excel. Вы должны вознаграждать хорошую работу и сделать очень большое дело из того, что вы делаете. Вы можете сделать это с опционы или бонусы, чеки или бесплатный отпуск или whatever.It является Важно, чтобы все ваши сотрудники понимают, что, когда компания делает добро, они будут делать добро. Так как компания растет, тем сильнее будет их paychecks.Here 'S к вашему успеху! Тим Knoxhttp: / / www.prosperityandprofits.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
