Как добраться к консенсусу
Необходимость получить человек в организации, для сведения воедино выходит часто в дискуссиях о communication.Let 'S думать о нем, как добраться до консенсусом, рулон кучу аналогичных вопросов в один мяч. Кроме того, давайте думаю получения к консенсусу в процессе. То есть то, что происходит в результате серии преднамеренных действий на нашей part.We начать этот процесс на основе анализа текущей ситуации - насколько далеки от консенсуса мы сегодня находимся? У нас есть озлобленные, untrusting человек в группе? Или мы на другом конце спектра, причем почти все согласны? Мы называем это диагностические stage.That означает, что мы должны слушать, а не говорить. Конечно, мы, возможно, стремится вперед, и преобразовать их в наш образ мышления сразу. Но до этого мы должны дать им говорят, и мы должны слышать them.That помощью наших прослушивания должен быть реальной и целенаправленной. Нет готовит ответ или опровержение в то время как другие лица говорят, просто слушал и увлекательно, что они говорят, так прямо и косвенно (с помощью языка тела, например). После завершения диагноз, мы получим свою очередь, говорить или общаться. Если человек, с которым мы хотим консенсус, как враждебные или не хотят слушать, мы либо должны быть очень больной или подготовленные шокировать их. Shocking помощью сложной, стоящих перед их предположения и статус quo.On, с другой стороны, если все так же, соглашается уже с нами, мы будем подходить к ним гораздо мягче. Иными словами, мы не будем Rock The Лодка much.A ключевым компонентом нашей коммуникационной будет объяснить, что в нем для них. Очевидно, что мы видим преимущества консенсуса, для себя и для них. Но они нашли благоприятные последствия? Необходимость объяснить преимущества часто упускается из виду в нашей пик на communicate.Let 'S изложить преимущества и недостатки для них ясно. А, да, расскажите им о недостатках, а также преимущества. Автор Таким образом, мы будем наращивать наши авторитета. Мы могли бы даже узнать что-нибудь в письменной преимуществ, с одной стороны страницы, а также недостатки в other.After мы сделали нашем случае, мы пытаемся стимулировать обратную связь. Пытаться чтобы получить представление о том, как наше послание было получено и какие ответы он получил. Они отвечают, как мы ожидали? Ли консенсус начинают возникать? Если нет, то нам необходимо начать процесс заново, с новым диагнозом. И, мы в основном повторить этот процесс. Но на этот раз поставить еще во время, и упор на свои предположения и ожидания. Если этот процесс не работает, потому что они не нашли достаточного преимущества в нашей ранее communication.In конце концов, консенсус всегда о них. И, чтобы заставить их пойти вместе с нашими планами на изменения, мы должны также осознают свои потребности, как мы нашей own.Summarizing, думаю, консенсус как конечная точка в процессе, а не то, что мы можем незамедлительно организовать. Этот процесс начинается с анализа и прослушивания, а затем в ответ на то, что мы услышали в прослушивании phase.Robert F. Abbott пишет и Abbott публикует сообщение Письмо. Узнайте, как можно использовать связи для достижения своих целей, читая статьи или подпишитесь на это объявление поддержке бюллетеня. Отличный ресурс для руководителей и
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
