English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Восхождение "из коробки" - о том, как проводить эффективные встречи

Бизнес RSS Feed





Из окна мышление является популярным увлечением сегодня. И тем не менее, для того чтобы оставить окно, вы должны понимать, что вы находитесь в one.For, например, индейцы, которые жили в Гранд-Каньон считает, что весь мир был похож на каньона. И поэтому они не пытаются найти Канзас. Это может быть хорошо, если вы находитесь в красивом месте, как великий Canyon.It может колею, однако, если вы застряли в плохой meetings.For Например, многие руководители искренне верю что это нормально тратить часы в заседании участвуют в бессмысленной крошка чат. Некоторые считают, что заседание должно быть проведено как средневековый суд, где в то время как вопросы, выслушать босс переговоров. Другие даже считают, о том, что группа людей сможет угадать цель встречи без получить подсказку, как agenda.They может быть, как В. П., который покинул свой персонал заседание после того, как она прошла в течение 30 минут, чтобы спросить его Помощник: "Вы помните, почему я назвал эту встречу?" или менеджер, который предложил 30 программных специалистов для двухдневной встречи в Хьюстоне (фактически один аргумент $ 50,000), с повестки дня не потому, что он не хочет "портить спонтанность путем установления структуры. ", или менеджера, который сказал по сокращению числа заседаний, которые он провел, и ответил по телефону круглосуточной заседание, чтобы выяснить how.All эти руководители работают внутри очень маленькие, очень непродуктивны box.Instead, они должны подняться из коробки и запускать свои заседания, как бизнес. Они должны: 1) Есть Plan.Every проект плана. То же самое должно применяться к совещаний. Таким образом, всегда подготовить agenda.Your дня должна начинаться с четкого, полное изложение результата, что вы хотите. Начните с письменной вашу цель совещания. Затем его изучения. Рассмотрение его. И пересмотреть его до тех пор, пока оно точно отражает Что вы want.Let 'S играть с простого примера. Предположим, ваша цель состоит в том, чтобы уменьшить бюджет. В настоящее время, является то, что вы действительно хотите делать? Будет лучше цели, например, быть чем-то вроде: выяснить, как сократить расходы на коммунальные услуги, либо уменьшить стоимость материалов, или поддерживать производительность без покупки нового оборудования? Отметим, что эти цели сокращения бюджета, а результаты более ценным, чем просто номер меньше. Конечно, ваша цель будет зависеть от ситуации и что вы хотите иметь accomplish.Once ваши цели, то план мероприятий, которые будет выполнять его. Большинство встреч проводится с помощью обсуждения, в котором является наименее эффективным процесс для достижения соглашения и принятия решений. Вместо этого, используйте деятельности, уравнять участия и приведет к consensus.2) зарабатывать на Profit.Most совещания подготовить потери. Это означает, что стоимость Совещания превышает стоимость того, что она produces.Begin по оценке стоимости в результате чего вы хотите от вашей встречи. Если значение, как низкий или неопределенным, затем спросите себя, если на заседании является обоснованным. Возможно, было бы более экономически эффективным, чтобы написать записку, позвонить по телефону или посетить менеджер следующем door.Then дизайн вашего совещания, с тем, что вы получите прибыль. Оценка стоимости путем умножения Вашей бюджете труда ставка по число участников, помноженное на продолжительность встречи. Добавьте расходы на поездки, услуги и materials.Finally, сопоставить затраты со стоимостью. Если стоимость превышает стоимость, изменение сферы применения meeting.Staying в поле, может быть хорошо для руководителей, которые хотят играть выдуманной игры со своим временем. Но те лидеры, которые хотят принять участие в будущем запускать свои заседания, как бизнес-.- - - - - - --МФА Certified Professional Координатор и автор Стив Кея работает с лидерами, которые хотят проводить эффективные совещания. Его новаторские семинары информировали и вдохновила людей по всей стране. Его производит упрощения результаты что люди будут поддерживать. Звоните 714-528-1300 или посетите его веб-сайт для более чем 100 страницах ценных идей. Зарегистрироваться для его свободного бюллетень на http://www.stevekaye.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu